1对1辅导这条赛道，掌门因何被誉为“最佳赛手”？

2017-11-23 11:10

文/新媒体砖家砍柴网
滴滴联合创始人王刚说过，投资最怕赌对赛道赌错人。事实也的确如此，大的趋势很多人都能看见，无非是前后脚而已，但风口并不是所有的猪都可以飞得起来，掘金者很多，但真正挖到金子的往往只是少数。
1对1辅导堪称K12教育领域的优质赛道，里面也不乏一些有实力的企业。在资本归于理性的今天，掌门1对1却在过去两年拿下四轮融资，先后获得青松基金、顺为资本、达晨创投、华晟资本等雄厚资本的投资，而在今年年中又获得了明星风险投资机构StarVC的C+轮融。
那么到底是什么吸引了这么多投资人都蜂拥而至？掌门又是因何可以成为投资人眼中的“最佳赛手”呢？掌门1对1CEO张翼提到过“始于学校、成于品牌、终于平台”，或许从中我们也能发掘出掌门成功背后的商业秘籍。
始于学校、成于品牌：回归教育本质，悉心打磨产品
与行业其它玩家的大肆宣扬不同。不急不躁，低调内敛，或许是掌门1对1给所有人留下的印象。然而内敛不代表平庸，低调往往才是最厉害的高调。毕竟没有产品，一切商业模式都等于零，尤其是教育行业，耐心打磨产品才是王道。在对商业模式的探索上它走出了一条迎合国内教育环境、迎合用户需求的标准化道路。
适合的才是最好的，关于在线教育平台和品牌的争论已经不绝入耳，但无论如何它的起点一定是学校。要想真正实现普惠教育的“理想国”，还必须与现如今的教育大环境相结合。
在很多人印象里在线教育与传统教育似乎应该是相互对立、水火不容，必须破而后立才行。实际上这本身就是错误的认识。而包括1对1在内的在线教育要想真正落地，最欠缺的其实就是接地气。
为此掌门1对1一直在寻找这种更接地气的教学方式，最终发现了1对1这条K12领域的细分赛道。并提出“精英陪伴式教育”的理念，选取TOP20重点高校的学生作为兼职老师，陪伴孩子成长。除此之外，基于超过200万注册学员的上课数据，编写了2万多套教研材料，让教案更迎合学生实际的需要，学生体验更佳。更接地气的商业模式也让用户更放心。
成于品牌，消费升级时代，人们对品质对品牌的要求也是越来越高。用户所购买的不只是商品，还有品牌提供的物质利益和心理利益。在线教育品牌的本质是缩短用户的决策周期。在行业发展后期，品牌效应也是行业玩家的差距所在。
抢占用户心智

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