淘汰家电人的不是同行，是走不出来的“舒适区”

2017-11-18 20:27

最近，故宫的一项举措却在家电圈炸开锅。让越来越多的家电人意识到：我们不是被对手淘汰的，而是因为跟不上时代更迭的步伐，被自己的舒服、习惯、经验所淘汰。

周简||撰稿
故宫全网售票了。每天限流的8万张门票将全部网上销售，百名现场售票员瞬间失业，印刷门票厂家因为失去业务也面临裁员……这正是当前互联网新技术对传统流通产业、制造产业颠覆式冲击的一个微型缩影。
对于家电产业来说，这种冲击早在多年前，因为京东、天猫等电商巨头悄然进军家电零售行业，快速在家电零售产业强势崛起，就已经体验到。只不过，还没有故宫这样一项举措就导致百名人工售票亭员工“失业”，并引发上游印刷制造产业“裁员”。
但互联网时代对于中国家电产业传统运营模式、运营体系的冲击，已如潮水势不可挡。不只是电商网购抢了大量家电实体店的生意，互联网进入家电产业抢蛋糕，更重要的是越来越多传统家电厂商已经无法适应这个时代发展变革的步伐，就连过去吃香的一线产业工人、一线导购人员，都面临着工种消失的尴尬。
壹
以互联网+为核心的信息化新技术是新一代产业革命的第一推动力，制造企业、传统渠道面临着产业结构大转型、消费结构大升级的严峻考验，这场变革已经渗透到社会经济发展的边边角角。
同样带来的是一场社会就业大调整，各行各业的一线员工身处漩涡中心，所有简单机械重复性的岗位终难逃被淘汰的厄运。
举一反三到家电产业，就不得不值得警醒的是，家电产业转型已进入深入区，在这些岗位上的人已剩下的时间也不多，如果再不走出去自己习惯的“舒适区”，重新培训、重新学习，成为机器人等自动化设备的管理者，那么下岗再择业恐怕是最后无奈的选择。
“中国制造2025”步步逼近，作为全球最大规模的家电产销中心，中国家电制造业革新首当其冲，智能工厂、自动化工厂越来越多，“黑灯”生产的无人车间已经出现，机器人大规模换人，曾经科幻片的场景变成现实，新一轮技术革命是中国家电产业革命直接引线，直接导致工厂用户需求减少。
有数据称，美的目前已累计使用了800多台机器人，人工成本已从12%降到6%，未来五年将对智造系统进行全面升级，2018年实现1000亿的生产规模只需2万人，总人数从10万控制

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