博纳向左光线向右谁选择了电影行业的正确方向

2017-11-17 20:55

在如何与互联网进行融合这件事上，老牌电影公司之间的分化已经越发明显，博纳的于冬虽然口口声声说“未来电影公司都是给BAT打工”，也在2015年接受了阿里影业8600万美金的投资，但在今年5月却选择了万达做为新合作伙伴，万达院线以3亿元入股博纳影业，占有后者1.875%的股份。
博纳影业旗下新增影院将加盟万达院线，万达与博纳还将互相开放未来拟主投、主控影片片单，共同承担成本并共享收益，博纳与万达的合作要比之前与互联网公司之间的关系更为紧密。
光线传媒在2015年拿到了阿里24元人民币的投资，在日后的经营中也逐渐向互联网靠拢，但路径却与最初不同，从美团中买来猫眼，在今年9月与腾讯系微票合并，在近两日又有媒体披露腾讯10亿增持猫眼，猫眼估值也达到了200亿元。
提振票房仍然是重要目标
虽然博纳选择与万达合作，光线转向互联网化的猫眼，但双方的短期目标并未有实质性区别，即票房。
博纳与万达合作，主要看重后者的400家院线资源，在去年的《我不是潘金莲》上映风波中，院线方仍然处于宣发的核心地位并未有所改变。
根据博纳披露的招股书显示，截止2017年3月底，博纳旗下共有38家院线，300张银幕，在国内院线市场份额不足1%，这显然不利于博纳电影的发行工作。
与万达院线结盟，博纳的内容就有了畅通的发行渠道，也意味着在于冬心中，院线在票房拉动中的核心地位并未改变。
王长田买猫眼也是此目的，在今年年初曾信心满满认为：光线今年总票房会突破80亿。
随着《大闹天竺》在贺岁档票房和口碑的双输，《缝纫机乐队》惜败国庆档，年初的计划落空基本没有太大悬念。
王长田有此野心的逻辑也很是清楚，希望猫眼作为线上发行渠道，能够在提振票房方面有良好的表现力。
无论是博纳还是光线，票房仍然是其决策的重要目标之一，虽然猫眼估值已经200亿，也有进一步IPO的计划，但对于光线这家影视制作发行公司而言，猫眼在业务上最大的亮点仍然是对票房的拉动。
光线还未完全把控猫眼
在我们看来，光线的票房不景气并非只是高估了猫眼的拉动，亦有：1.内容选择的问题，参与制作的《大闹天竺》过早结束春节档竞争，错失《战狼2》，国庆档的《缝纫机乐队》也位居国庆档末位；2.猫眼和光线之间的协调仍然有一定问题，在国庆档中，猫眼影业参与了《羞羞的铁拳》的制作和发行，光线影业参与了《缝纫机乐队》，成绩结果

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