大佬们开打平台战，作为家政O2O创业者：“元芳，你怎么看？”

2015-05-09 14:18

2015年将迎来真正的O2O大战，各位大佬争先建造本地生活服务平台及生态：“58到家”宣布其做自营+平台，以投资或开放合作的方式不断接入服务伙伴;美团也推出了上门服务开放平台，接入家政、美业、汽车洗护等品类上门服务提供商;360谋划360生活助手新平台，与阿姨帮、功夫熊、养车点点签订合作;京东上线了“京东到家”APP，并设立O2O独立全资子公司等。
大佬们争在移动端做“上门”入口背后的原因是什么呢?对现有的家政O2O又有哪些影响呢?
一、入局原因：满足新增需求
1、家政需求增加的结果
2014年，中国GDP实现63.65万亿元，增长7.4%，家庭年收入高于12万以上的中产阶级人数增多，到2025年，中国的中产阶级将占全国人口的40%(社科院)。中国经济的快速发展与中产阶级人数的增加，使人们对生活的要求更高，也刺激了家政需求的增长。中产阶级巨大的消费潜力将促使O2O市场进入增量增长阶段。
根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2014年12月，网民规模达6.49亿，互联网普及率为47.9%，手机网民规模达5.57亿，网民中使用手机上网人群占比提升至85.8%， O2O企业在一线城市率先布局，中度和重度用户占比共39.2%。
手机使用的普及率已经给经营场所带来了转变，虽然电商大佬们在用户基数方面已经有很好的基础，但是缺乏对一些服务细分的用户理解，产品和本地化的优势，例如一些电商无法支持的品类，B2C开放平台方式没法做的品类，目前最可行的方式是通过O2O去进行突破，联合具有本地化优势和对特定用户有深入理解的O2O企业。医疗和家政O2O发展刚刚起步，且用户需求较为强烈，未来将具有较大的发展潜力。
2、防止需求流失的战略
凭借团购热潮，最全的分类网站功能，“低应力大规模”、一站式购物、社交和资讯分享网站功能和全民免费杀毒待遇，各位大佬都有一个共同点，就是大流量。电商大佬们也都清楚，只做信息这层，对传统行业的改变是不足以分享传统行业原本的更多红利的，所以大家都往到家和交易的方向做。家政需求的增长形成了新的市场，大佬们手上都有流量，不能满足新增需求就容易流失客户，所以跟各家政O2O公司合作发挥协同效应，可以

余下全部

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90后创业者亲述：该如何搞定“难缠的”另一半
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移动平台深耕细作：垂直化、定制化服务细分需求
起底电商假货链条，聚美等平台涉黑
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“90后”创业者的黄金10年才刚刚开始
深耕细分领域，创业者必将颠覆巨头
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国外很美的众筹，国内“橘逾淮而变枳”
90后创业者：喜欢的东西我就去做
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4G时代，短视频应用路在何方？
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创业者把故事讲好才能受投资人青睐
创业你就该有玩的心态，你敢吗？
十年创业者的肺腑之言：台风来了你该在哪里?
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创业者们都是怎样找到投资的？
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90后创业者是想象的那个样子吗？
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刘备是互联网创业者学习的好榜样

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