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太子不好当，要从“外人”成为“太子”更是难上加难

2017-11-14 14:51

漫天俞永福离职的消息里，我们想到了他的前任古永锵，如果未来俞永福离职大概也不意外，被收购者的命运大多如此。
看起来腾讯今天是闹乌龙了，早晨刊发《俞永福即将离职创业，阿里大文娱突围梦受阻》的独家消息，朋友圈一时刷屏。
文章指，俞永福即将离职，这一人事变动在阿里内部已经获得董事长马云、CEO张勇的批准，而离开阿里的俞永福下一站将是创业。
文章还称，刚刚离开百度的前副总裁陆复斌即为阿里的目标候选人之一，陆复斌曾为百度内容生态的负责人，管理百度影视、音乐、短视频、Feeds流等业务。
而就在中午11：30，俞永福在微博上回应了传闻，“叫俞永福的人不多吧？看到一个俞永福的新闻。看到了，还是那句话：永福永福，永远幸福。我不会离开”。
顷刻之间，腾讯的报道成了“谣言”。
紧接着，阿里的PR也在各个媒体平台投诉各个账号关于俞永福离职的报道是“假消息”——工作量有点大。
但科技行业的“谣言”、“假消息”许多都成真，不知道有多少人真的把这则报道当作假消息。
仔细看俞永福的回复，他只说他不会离开，并没有说不会离开阿里文娱，更没有说自己处境不会有变动。
如果情况是这样：比如俞永福释放出一些权力，甚至离开现在的岗位，但暂时不离开阿里，这种情况和腾讯的报道和阿里甚至俞永福的回应都不矛盾。
综合各路消息来看，我们更倾向于推测阿里大文娱的管理层会有变动。
“太子”
直到今天之前，媒体一直在说俞永福是阿里的“太子”，而对他是“外人”的质疑也是不绝于耳，今日消息出来之后更是如此。
俞永福和阿里的渊源回溯到2014年——他创办的UC全资并入阿里。
事后，俞永福对外一直不宣布UC到底卖了多少钱，“UC至少比两个91值钱吧”，直到阿里上市，众人才知道，当年收购价达到43.5亿美元，91是19亿美元。
价格惊人。
雷锋网创始人林军在今日稿件中指出，“俞永福之所以能把UC卖出让UC两位创始人都不敢相信的数字，很显然不是因为UC本身值钱，而是俞永福站在竞合的角度上放大了UC的价值”。在卖掉UC之后，俞永福也多次对媒体表示，“5年来，UC先后拒绝了百度两次巨额邀约”。
但重要的并不是价格，重要的是俞永福从马云那里要到以阿里大额股票为主的交易条件。
俞永福一直说UC是非卖品，但在UC并入阿里之后，俞永福说，“其他并购案都是以现金的形式，此次阿里收购UC是采取的大额股票的方式，这反映了阿里以合伙人的心态对待UC的团队。
这是俞永福对阿里的野心。
《中国企业家》2015年刊登过一篇稿件：《俞永福：不会有任何人是我的老板，我是搭档》，很多细节现在读起来非常有趣。

图：俞永福称uc并入阿里，我的工作不是汇报关系
俞永福对他在阿里身份的定义：
“他喜欢以搭档身份自居，最擅长快速融入新环境，并扮演棋眼的重要角色。他不能接受被外力钳制。他不会想成为谁，“我就是永福。不会有任何人是我的老板。我是搭档。”
俞永福最不愿意别人提到职业经理人这个词，而是喜欢被称作班长、合伙人和搭档。但是你要知道，班长俞永福和俞永福是两个概念。”
彼时，接受中国企业家采访的2015年5月，他已经是阿里集团战略决策委员会的第8名成员之一，兼任阿里集团旗下网络营销平台阿里妈妈总裁职务，成为阿里巴巴集团合伙人。
他把他很多行为决策都归于“班长俞永福”。
俞永福受外界诟病的，他一直宣称UC是“非卖品”，但最终卖给阿里，他在那次采访中表示，“永福内心有纠结，但班长永福做了一个正确的决定”。
他也以这个身份强硬地整合了高德。
甫一接手，大刀阔斧地砍掉了高德的O2O业务，两星期，就开掉两个VP．．．．．
成从武，那个曾经跟着创始人们半夜里开着车去“扫街”——拍摄街上门牌号的的高德创始人也在那次整合中离开。

图：原创始人成从武离职，俞永福出任高德总裁
成完败寇。这个时刻，俞永福是“太子”，成从武是“外人”。
俞永福需要在阿里建功立业，在他看来，一个人的成功是各种复杂因素的结果，“你在第二件事情上再次取得成功，换个坑从一楼重新盖，这需要很大的勇气。”
与其从头开始，不如成为太子。
外人
俞永福最近一次的“太子”时刻是在古永锵离开，他被赋权担任阿里巴巴文化娱乐集团集团董事长兼CEO的2016年10月底。
2016年4月，合一集团（优酷土豆）并入阿里，估值超过47亿美元。据说古永锵事后对主持并购业务的关键人物予以升职，也就是说，对于阿里给出的交易条件，他非常满意。即便是这样，古永锵还是打定了离开的主意。
半年之后，10月31日，阿里巴巴集团CEO张勇通过内部邮件宣布，古永锵不再担任优酷土豆董事长兼CEO职务，转而筹建阿里大文娱产业基金。也就是说，优酷全盘交给了俞永福。
古永锵这个时候是“外人”。
有趣的是，古永锵也曾经让其他人从“太子”变成“外人”。
古永锵身边有一批“兄弟”，从他离开搜狐创办优酷那时候起，就跟着他一起打天下，包括刘德乐、朱向阳、姚健、董亚卫、朱辉龙等人，跟他在一起工作十来年，但为了追求盈利，古永锵不断启用在各大业务上启用新人，这些创业伙伴们相继离开。
投行出身的古永锵大概经历了很多并购，拆散了很多“母子”——创始人和他们的公司，拥抱职业经理人这种概念，也接受收购和被收购，也愿意离开自己创办的公司。
实际上很多人像古永锵一样，被收购之后就离开。
百度刚刚裁撤了福州团队，就是当年19亿美金买来的91，而91的大多数高管在当年公司被收购之后就离开，并且消失在大众视野里；王威，土豆网的那个创始人在公司被古永锵并购之后，也是选择了离开……古今中外，概莫如是。

图：阿里大文娱
更重要的问题是，阿里文娱业务是个浩大的工程，整合不易。在整合大文娱的这一年多来，俞永福虽然一直保持自己“排除纷扰，抓住核心”的长项，大刀阔斧的砍掉了许多业务，其中包括阿里影业的内容生产部门以及优酷土豆的文学和商城业务。
在阿里2017年Q2财报公布之前，很多人把这份财报当做是俞永福的考试成绩单，最终数据显示，阿里数字媒体与娱乐业务的单季亏损达到33.88亿元人民币，而去年同期的亏损仅为18.53亿元。
阿里已经在不断调动合伙人级别高管前往文娱事业。今年8月，阿里合伙人之一樊路远任阿里影业CEO，但在记者会上公开强调自己“只是轮值”；阿里大文娱新成立的“现场娱乐事业群”与“游戏事业群”则分别由阿里合伙人张宇、詹钟晖领军。
阿里不可能不着急，这边厢，腾讯旗下阅文集团在香港火爆上市，首日涨幅86%，已经宣告了对手公司在文娱领域的成绩单。
太子不好当，要从“外人”成为“太子”更是难上加难。

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