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PE募资的中心转移和GP群体分化

2017-11-10 09:54

文/陈玮 GPLP
跟着GP走:PE募资的中心转移
PE募资的变化，不仅体现在募资路径的变化上，也体现在GP与LP的地位变化上。
2005年以前，国内的GP、LP角色重叠。2005年后，借鉴国际模式，GP和LP的权利义务逐渐明确，但并不成熟。在2007年《合伙企业法》修订后，有限合伙制成为PE的主流组织形式，GP和LP的专业分工才有了更为明确的法律基础，PE真正开始按照基金管理的模式运营。在GP、LP角色逐渐明确的情况下，募资越来越借助专业机构的力量，而PE行业也由之前的LP稀缺逐步转化为优秀的GP稀缺，从而出现了资金跟着GP走、GP尤其是优秀GP成为募资中心的新气象。随着资金对优秀GP的持续追逐，未来PE行业还将呈现新的变化。
一是美元GP的人民币化，人民币GP的美元化，将使基金管理能力更强的优秀GP有机会管理更多跨区域、多币种的基金。众多美元LP也频频进入国内，寻找优秀的人民币GP管理美元基金。
二是本土LP向FOF化发展，FOF将逐渐成为国内LP的主流。社保基金作为国内最大的FOF，已从试水PE发展到逐步加大投资力度;政府引导基金未来也将逐步从政府主导型过渡到商业型的FOF模式;而国内民间投资人也将跻身FOF的大潮。
三是优秀GP的遴选机制将逐步完善。由于国内PE发展时间短，GP大多没有经历过一个完整的基金循环，因此，GP的考评机制并没有真正建立。但随着时间的推移，GP的业绩记录可以围绕业绩、团队、管理等多方面指标进行测算和衡量，优秀的GP更容易脱颖而出。
新的趋势下，优秀GP将成为LP关注与争夺的焦点，FOF等专业LP由于与GP之间有较好的沟通，因此会跟随GP的发展进行投资，并获得投资的优先权。而优秀GP的品牌和能力也容易得到中间机构的认可，从而获得其更优质的服务。最近两年，国内已经开始出现优秀GP募资更加容易的趋势。
GP群体分化:马太效应、专业化特色将凸显
优秀GP的崛起，将加剧GP群体的分化。在募资方式日益多元化的背景下，GP的募资能力更多取决于自身的投资管理能力，而从LP和GP的发展看，GP的成熟远不如LP那么容易和快速。前两年，GP对LP的抱怨主要集中在LP资金规模小、期限短以及要求参与基金管理等方面，但经过近年的发展，尤其是对LP的教育和影响，

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