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<card title="从好记星、背背佳到8848，杜国楹的反主流创业“三板斧”_砍柴网">
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	<p align="center"><big>从好记星、背背佳到8848，杜国楹的反主流创业“三板斧”</big></p>
	<p align="right">2017-11-05 20:26</p>
	<p>相比中国诸多主流创业者，杜国楹的商业逻辑显得颇为另类和独特，这在其打造的高端手机品牌8848上便有充分体现。<br />
杜国楹做手机之前，认为中国市场上只有4部手机，按用户数量从多到少，分别是极致性价比的小米、OPPO和华为等国产品牌，追求极致硬件配置的三星，要求极致用户体验的苹果，最后是极致奢华的诺基亚奢华威图（Vertu）。越过底下的三层，基于自身对商业的理解，杜国楹于2015年开始发售8848钛金手机，做&ldquo;第5部手机&rdquo;，抢占苹果之上、威图之下的市场空白。<br />
8848手机以钛金属为壳，售价达到万元以上，有些定制版定价超过2万元，远高出苹果、三星的价格为其引来诸多争议。赞成者认为8848手机为富人追求个性化用品提供了一个新选择，是一个精明的生意；反对者认为如此高价根本不值。<br />
杜国楹则认准一点，当老板们的司机开始使用iPhone的时候，老板们需要有新的手机以区别开来。这是典型的中国式商业思维。<br />
历经两年，创始人杜国楹表示8848钛金手机累计销量实现24.8万台。这个数据与锤子手机第一款产品T1销量相当，销量额却是锤子手机的三四倍。杜国楹认为8848手机作为市场上第5部手机，已然小成，未来目前是年销售50万台。<br />
不过，这一目标能否达成，新近增添了变数。杜国楹实质上已经不负责8848日常事务，知情人士告诉记者，&ldquo;除了像发布会这样的重大日子，杜国楹会以品牌创始人身份亮相之外，已经不管日常工作。&rdquo;<br />
据悉，8848手机母公司清华同方2016年下半年有新领导上任，进行了一系列重大人事和战略调整，不同部门进行瘦身合并，冗余人员被裁。正是这个当口，当初因为被收购而进入清华同方体系的杜国楹，2017年初，已经另起炉灶去做了新品牌小罐茶。<br />
缺失了灵魂人物的8848手机还能走多远？以几乎相同商业操作手法打造过诸多品牌的杜国楹，可以在茶叶行业再次成功吗？<br />
营销大师打动王石<br />
杜国楹所创立的品牌，从背背佳、好记星、E人E本，再到8848手机、小罐茶，人们脑海第一个反应是铺天盖地的广告。因为连续创业成功，杜国楹被封为&ldquo;营销大师&rdquo;。<br />
做好广告的秘诀是什么？&ldquo;我们不做卫视，只做央视，因为卫视广告格调不是很高&rdquo;。8848手机总裁周佳接受专访时道出他对广告的认识。他做技术出身，跟随杜国楹已经15年，今年初开始接捧杜国楹。在很多公司认为央视劲头被卫视盖过时，周佳称，&ldquo;很多人每天都要看央视&rdquo;，这些人中有着8848手机潜在目标客户。<br />
从8848手机的定位高端富裕人群，到渠道搭建、产品设计，周佳总结出整个商业链条都是&ldquo;不太主流的做法&rdquo;。&ldquo;今天如果你打开一个新闻的客户端看看评论，会觉得到处都是问题。但是这真的是主流吗？只不过这些人喜欢在网上打字而已。&rdquo;8848手机的立场是拒绝接受屌丝经济影响的舆论。<br />
手机行业巨头OPPO、vivo杀手锏是在卫视为主的综艺节目、电视节目上大做由年轻艺人、偶像群体代言的广告，配合以线下高密度的零度店、专卖体验店拦截，以大投入实现全覆盖，最终在手机产品同质化洪流中，凭借年轻消费群体对偶然艺人的情感联系实现突围。<br />
8848手机做法与OPPO、vivo相比，形不似而神似，持续不断地广告投入目标是强调自身手机的个性和特别之处，卖出更多手机。<br />
大多数人猜测8848手机邀请到万科创始人王石为形象代言人肯定有&ldquo;特殊关系&rdquo;，实际上并没有。接洽之前，8848的杜国楹、周佳等与王石并不相识。<br />
王石代言过一些国外高端的、历经长久时间考验的产品，比如Jeep越野车、百年灵腕表，给国内小的创业公司8848做代言，属于第一次，是个人形象上的冒险。<br />
正式见面前，8848方面并没有提出请王石代言的事，而是在一个文档里&ldquo;讲关于手机的民族产业，我们做一个做一个长久的品牌，高端定位&rdquo;，通过秘书转给王石。2015年，在北京的一个会所，杜国楹带着周佳等一些人，最终与王石谈定了代言合作。&ldquo;当时我们没有想到他（王石）会一口答应&rdquo;，周佳回忆。<br />
具体而言，8848获得王石的肯定来自精神和物质两方面合力作用。精神方面，首先是8848这个数字，是珠峰的高度，对于热爱登山并且成功登顶珠峰的王石有着特殊意义。其次是王石个人心境正处于一个变动期。<br />
&ldquo;几次登山遇到的各种困难、各种艰险，他（王石）感悟出登山不可以单打独斗，做企业也一样，要靠民族。所以他近几年开始，愿意支持一些民族企业。&rdquo;周佳说。<br />
或许有一些运气成分，谈下王石代言之前，8848一直未找到合适的代言人，离预定的成品正式发布已经时日不多。而王石的代言，为8848第一个阶段产品定位和知名度推广，打开局面开了好头。<br />
物质方面的代价是，8848按照王石的要求，捐助一笔钱到一个公益机构，是与水上运动相关的一个组织。<br />
王石本身非常守信用。去年7月19日，暗地里万科与宝能争夺控制权而发生大战的最要紧的时刻，王石压力非常大，各个方面要求他不要再出声，推掉了几乎所有需要出席的活动，依然出席了8848手机新品发布会。&ldquo;这个是让我们特别感动的。&rdquo;杜国楹团队另一位主管营销的负责人姜晓瑛告诉记者。<br />
对于杜国楹而言，结识王石之后的另一个收获是作为企业家层次的。姜晓瑛说，&ldquo;因为代言，王石跟杜总有了非常多的交流，对于杜总个人影响也很大&rdquo;。杜国楹生于1973年，王石生于1951年，相差一个时代。<br />
后来，从8848手机转战小罐茶，杜的想法是改变茶叶行业没有像白酒行业的茅台的现状，茅台在国内外都有不错的知名度，杜希望小罐茶也能做到这一层次。<br />
富人圈子&ldquo;巅峰会&rdquo;<br />
周佳比较遗憾的一件事是8848体验店未能进入北京市商业地标之一的SKP，这家曾经叫新光天地的店，属京城奢侈品牌集中的高端百货店。在深圳，8848的线下店设在益田假日广场，深圳唯一一家苹果店也在那里。<br />
与OPPO、vivo手机覆盖县城、乡镇，追求客流量不同，8848要求进入最核心的高端商场，跟奢侈品摆在一起。<br />
8848第一家旗舰店在福州大洋经典开业。大洋经典总经理和总经理的好朋友都是8848手机早期用户，认同8848手机后，给出120平方米的位置，以豪华风格装饰了店面。8848的人认为豪华是一种必要。他们对新近在深圳万象城开业的小米旗舰店感到挺可笑&mdash;&mdash;那家店极简主义风格，挡住LOGO，与苹果店一模一样。<br />
第一家店之后，按照一定标准，8848在全国省会和副省级城市建立了40多家私人定制店。这是8848主要销售网点，通过一次次招商重新搭建而起，8848公司有设计部门，集中于渠道一些物料设计。<br />
8848对这类店面管理细致，比如面积，要求至少30平方米以上；而销售导购人员，既不能给人感觉很LOW，也不能太高雅，太高雅会让客户有自卑的心理也不好。身材高的女导购员，不能穿高跟鞋，不能给客户压力。<br />
除此之外，8848跟其它手机品牌比较接近，在传统手机市场里面设有一些专柜、专区店。<br />
通过相对独立的手机销售渠道，8848与终端用户之间建立现实的联系。把用户聚集在一起，8848成立了一个会员组织巅峰会，每年举行一些活动邀请用户参加。8848手机价格决定了巅峰会的入门门槛是万元。8848有意识地去通过组织活动去运营用户，以期形成一个有沟通、有交流的线下圈子。<br />
在其它手机品牌在线下渠道打拼的焦头烂额之际，8848反其道而行，运营线下圈子。<br />
组织会员去珠峰是圈子特色活动之一。 8848邀请国内知名的登山家作领队，同时找当地比较知名的登山协会来组织。对这些人而言，费用不是问题，由用户自己承担，&ldquo;我们的用户更多考虑时间的问题&rdquo;，周佳说。<br />
通过8848手机里内置的客户端APP发出邀约，然后用户会打电放进来询问具体情况，这类活动每次可以组织二三十人的小型团队。<br />
周佳没有透露具体有多少人是巅峰会成员， &ldquo;发出的产品用户只要输入电话号码，就可以成为巅峰会会员，并且可以拿到8848提供额外6个月延保优惠，现在比例大概80%以上。&rdquo;<br />
按照8848设想，公司在用心而有节制地运营着这个圈子，并视作公司的一部分财富。&ldquo;我们跟其他厂商不一样，不会去推那些销售广告类的东西，一般会推一些用户会感兴趣的东西。&rdquo;<br />
但是，周佳想进一步搞活巅峰会时，遇到一些困惑。 &ldquo;尝试着找过一些用户感兴趣其它品牌或者机构去谈合作，进展比较慢，现在大部分机构， 对这个用户群的第一个认知还是停留在这些人是有钱的，想卖点东西给他们的层面上&rdquo;。<br />
尽管向巅峰会成员推荐一些保险可能成功，但是，周佳&ldquo;不希望用这些方式&rdquo;，而是想给用户提供一些有价值服务。<br />
他举了一个例子，中国很多企业家，生意做得不小，有一个急事要去北京，这趟差非常重要，可是满意的机票买不到了怎么办？他如果知道可以租飞机到北京，大概十几二十万元，却并不知道在哪租，就可以通过8848手机上提供的公务机租赁服务来完成。<br />
循着这一条思路，8848还与一些高端演出谈票务，帮助用户拿下最好的位置。在周佳看来，国内银行提供的金卡、白金卡服务已然陈旧，&ldquo;有点同质化，银行这边有点不思进取&rdquo;，还是停留在住酒店打9折等服务上面，其实这些在携程也可以查到。而给用户一些返利，&ldquo;我觉得挺庸俗&rdquo;。<br />
几乎买光所有高强度钛合金<br />
按杜国楹的想法，8848手机本质上奔着消费升级而去。像它所对标的Vertu手机一样，8848手机立项之初，差异化重点放在材质上，选择钛合金。<br />
而钛合金主要用途是做心脏支架、人造骨关节，非常难以加工。用在手机上，好处是坚固，还比不锈钢材质轻，对价值感提升作用明显。8848当初遇到的第一大挑战是钛合金产能、加工能力都不高，杜国楹差点没能做出钛金手机来。<br />
首先，国内手机行业权威制造商，比亚迪和富士康两家评估完之后，表示现有设备无法加工钛合金，要增加产能是一系列投资，谁能算清钛合金手机日后能卖多大量？综合考虑后，最终都拒绝了。<br />
这样，杜国楹和团队不得不重新想办法。综合杜国楹所创办的品牌，背背佳、好记星，还有E人E本等等，都有一个明确的卖点。很多人看到杜国楹营销大师的一面，少有人注意到他所做的产品本身与营销说辞之间有着强联系关系。这几乎成为杜国楹创业方法论中最重要一点，具体到手机上，8848手机，没有钛合金支撑不了。<br />
最终，顺着Vertu加工企业找上去，在香港找到了加工商。前前后后，8848的人去了三次谈合作，杜国楹去了两次，见过不同的工程技术人员、股东和老板之后，最终说服这家公司冒险购进新设备，扩充产能。<br />
香港的这家加工商，工厂设在内地，最繁忙的时候，每天这家公司从香港开着一个大巴到深圳上班，与8848深圳公司的技术人员一起现场工作，优化工序和成本。<br />
这里面工作头绪繁多，一个简单的算术式可以反映出来。原先，Vertu一年销量是2万台，8848手机一年销量超过10万台。&ldquo;去年下半年，我们几乎买光了国内所有的这种高强度钛合金。&rdquo;周佳说，突然放大的需求甚至拉升了这种原料价格。<br />
跟在手机材质后面，8848手机迎合富人口味的方法是推出个性化定制款。8848品牌总监姜晓瑛称2016年10月份开始推出私人定制业务后，现在已经占的整个业务量30%。<br />
实际上，因为在综合研发创新能力上的欠缺，杜国楹和8848为给手机增添个性化卖点时颇为踌躇。曾经，杜国楹自豪之处在于当初推出E人E本平板电脑的时候，比苹果公司的iPad还早半年，但是技术上的差异巨大，苹果公司后来又有了更为成功的苹果手机，而E人E本只能适用于一些习惯了用笔签字领导在电子屏上签签字。<br />
对于8848手机，个性化走在另一个维度上&mdash;&mdash;外观采用菱形，易于辨识。AI、拍照清晰和全面屏这些，8848手机一概不会想着尝鲜去追逐先发技术红利，而是在外饰上配以蜥蜴皮、不同的腕表设计元素等，甚至与故宫某些方面合作，将其文化元素嫁接到手机上来。<br />
一款蜥蜴皮私人定制手机，价格卖到15999元，比iPhone X价格还高。这些听上去不可思议，难以理解，现实是确实有人买单。杜国楹给8848手机销量目标是一年50万台。<br />
&ldquo;我们去年销售量大概15万台计的，营业额差不多10个亿，按手机行业毛利润来算的话，差不多三四亿毛利润，然后人力成本，运营成本摊到每一个人头一年100万元，我们公司三四百人，一年费用是三四亿。&rdquo;周佳告诉记者。<br />
中国手机行业能赚钱的不多，周佳说，8848是一个例外，&ldquo;我们费用很小，肯定会赚钱，因为投入小。&rdquo;<br />
转战小罐茶<br />
在下属姜晓瑛眼中，杜国楹是一位具有传奇色彩的人物。<br />
杜国楹最早创业是做背背佳，这个中学老师下海淘金试一试的产品，很快赚了钱，创业第二年收入过亿。杜本人当时成功进入中国年轻的亿万富翁行列。短时间暴富之后，膨胀的杜国楹投了很多项目，把赚到的钱赔光了，还欠了几千万外债。<br />
为了还债，杜国楹再次瞄准学生做文章，做起了电子产品好记星。&ldquo;他当时借了50万，很快翻盘，把债还上以后，把整个公司全部打包卖给了橡果国际。&rdquo;姜晓瑛告诉记者。<br />
这是杜国楹创业的第一阶段。第二阶段是做E人E本。&ldquo;已经没有经济上压力，他想做一款自己所认可的产品&rdquo;，换言之，做一款有情怀的产品。<br />
E人E本的出发点很简单。杜国楹喜欢读书学习，每天要写大量笔记，他想做一个电子记事本，一个本子可以用一辈子，不要老换，同时可以方便查找。这是他做一人一本的构想。<br />
2009年投入市场之后，E人E本遇到比较好的市场环境，但是三四年之后，因为换机需求弱、技术更新慢，行情进入下滑阶段。杜国楹再次出售给大公司清华同方，退出后路与第一阶段创业相同。E人E本后面所做的8848手机，留在清华同方之后，杜国楹实际上结束了第二阶段的创业。<br />
第三阶段创业故事属于小罐茶。不同于前几次细分市场的创业，这一次杜国楹瞄准了一个更大的市场空间。<br />
从商业打法上来看，小罐茶与8848非常相似。小罐茶突出行业内几位茶叶专家，在央视投放广告，配以高昂定价，售卖于装修豪华的线下门店。只是相比于手机，茶叶缺乏科技创新维度延展性。<br />
中国的茶叶界一直有人想打出一个类似于酒中茅台的品牌，比如央企中粮集团就曾雄心勃勃，投入巨资，但至今未能成功。杜国楹的创业&ldquo;三板斧&rdquo;能够让小罐茶逃脱相似命运吗？<br />
来源：腾讯科技<br /></p>
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