上报集团掌门裘新：传统报业转型要颠覆式破局，关掉部门比裁员10%容易

2015-04-30 09:24

虎嗅注：2013年10月28日，解放报业集团与文新报业集团合并成立上海报业集团挂牌。一年半过去了，上报过得怎么样？传统纸媒整合效果如何？本文为上海报业集团党委书记、社长裘新在一季度经济工作例会上的讲话，记者论坛采写，虎嗅编辑。
裘新把问题和机会都看得很清楚：收入“断崖式下滑”不见底，转型应该比作转世；“＋互联网”没有“猪”，“互联网+”需要“野蛮生长”来冲击传统思维……转型之路道阻且长。
一、一战到底，不掉链子
坦率讲，大势与我们年初的预判相比是更加严峻的。一方面反映在一季度集团各单位的实际完成情况与预算指标的差距。另一方面，更令人“揪心”的是，虽然纸媒广告收入连续下滑已经数年，但这种全行业“断崖式下滑”依然看不到筑底的迹象。
最近和一家4A公司聊，他们一季度整个纸媒广告跌去40%，互联网广告和电视广告首次出现了平分天下的格局。行业“底部”不形成，就会颠覆我们年初的预期。
形势逼人，所以这里首先要强调底线思维，这个底线就是年度各项预算指标。这是集团经济工作的核心，是安身立命之本。
对经营情况的分析研判、应对措施，必须加强在平时，每一周、每个月不抓，任由日子一天天过去，到年底就会完全陷入被动，就真的会出现“地动山摇”的大事。
广告下降具体分哪几种情况？趋势性因素以外有没有可以通过努力找补的空间？工具箱里还有哪些方法和手段？时间节点在哪里？落实人是谁？需要集团给予什么样的协同和支持？越是在这样的非常时期，我们越是要对自己狠一点、细一点、逼紧一点，面对问题不藏掖、不拖延，坦诚布公，逐个解决。
经管委各位领导与大家同船共济，集团有关职能部门要对报社的经营工作以及历史遗留问题的解决提供最有力的支持服务。大家一起千方百计确保今年集团经济工作的持续和稳定，一战到底，不掉链子。
概括来讲，看一季度的数据，确实担心；看到大家今天的精神面貌，感到放心；看近期资本市场的表现，增添了信心。
二、渐进还是颠覆
在海尔的企业管理中有这么一种认识，一个部门要裁减10%的人往往很难，但这个部门要不要存在是可以讨论的。在三星内部

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