跨国企业的新焦虑：如何避免巨头变棋子

2015-04-26 23:47

列昂•托洛茨基 (Leon Trotsky) 很少被人以管理专家相称，但是他有一句被频繁引用的话，肯定能获得今天许多商业领袖的共鸣。“你可能对战争不感兴趣，”那场布尔什维克革命据说曾经这样警告过我们，“但是战争对你感兴趣。”战争，或者至少说是地缘政治，正在对大型企业的决策和业务产生越来越重大的影响。
当然，像壳牌和通用电气这样的跨国企业早就是深谙地缘政治的专家了。但是对于全球不稳定问题的关注，在今天比最近一段时期里的任何时刻都更要强烈。2013 年私募巨头 KKR 聘请了退休上校、前 CIA 负责人大卫•彼得雷乌斯 (David Petraeus) 任该公司全球研究机构主席，为该机构的投资决策提供建议。今年初，曾任军情六处 (MI6) 前局长的约翰•索沃斯爵士 (Sir John Sawers) 成为宏观顾问机构 (Macro Advisory Partners) 的主席，专门向企业和政府提供地缘政治方面的咨询服务。这两个任命都明显地体现了一个更大的趋势：越来越多的企业在聘请政治学者，在董事会上听取地缘政治简报，并从前外交官、间谍大师和军事领袖那里获得建议。
“过去三年对于企业来说，绝对在地缘政治问题上敲响了警钟。”麦肯锡管理合伙人多米尼克•巴顿 (Dominic Barton) 对笔者表示。“我还从未见到过这样的情况。自从二次世界大战之后，我还没见过有这样热度的事情。”大部分企业还没有从全球化的业务思维中调整过来，巴顿说。“但是他们正在思考，天啊，下一阶段会发生什么？”
原因再明显不过。俄罗斯已经占领了克里米亚。一个有着自我主张的新国度正在中东形成，而这一地区的混乱在加剧。中国的态度变得越来越强硬。欧元区的试验停滞不前。
从根本上来说，企业对于地缘政治日益增长的关注，背后的驱动因素是基本面的变化。当柏林墙倒下之后，在西方企业的管理者们看来，人类进入了一个由两大趋势主导的世界：第一是全球化——世界上有越来越多的人口在加入一个各部分高度联系的全球经济体，并很大程度上由西方世界的规则和企业来统治。第二个趋势和全球化也密切相关，那就是有更多的国家正在以不同的发展速度向市场民

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