曾月亏损3000万，而今用户3000万，未来他要做万亿级平台_砍柴网

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曾月亏损3000万，而今用户3000万，未来他要做万亿级平台

2017-10-23 21:29

在“新零售”概念的呼唤下，又一家传统超市加入了试验者的队伍。继阿里推出盒马鲜生、永辉上线超级物种之后，由多点Dmall帮助物美改造的物美联想桥店上周在京正式试运营。
走进物美联想桥店后发现，这家新零售体验店有很多创新之处。过去冗杂的超市不仅货架变得更简洁明了，超市内还新添了用餐区域，超市内工作人员也有很大的精简。
体验店内，自由购和秒付这两个由多点Dmall重点打造的功能，让支付变得更便捷。
自由购是指打开了多点APP，点击自由购标志，屏幕上出现了扫描框，将扫描框对准商品包装上的商品码，软件出品牌及价格。手机端付款后，经过防损口，向防损口工作人员出示付款码，由工作人员对购买商品进行核对后，就可以出超市。
秒付则是是指顾客开通手机支付功能，手动摇出会员码，收银员扫描会员码后，无需跳转，即可完成支付、会员积分两项需要在银台操作的步骤。
不仅如此，多点Dmall还通过大数据帮助物美进行选品优化，现在物美联想桥店店内SKU从13000个降到了11000个，设置了快速周转的前置仓，复用且提升了店内原本的运行效率。更令人惊讶的是，店内工作人员降低了30%，面积降低了50%，但是零售额却没有下降反而还有小幅提升。
多点Dmall合伙人刘桂海在接受专访时表示，比起“创造一个新世界”，多点Dmall目前采用的方法是“改造旧世界”。与阿里直接推出盒马鲜生、永辉自建超级物种不同，物美采用的是跟多点Dmall合作的方式推出自己的新零售旗舰店。
刘桂海还回应了近期外界关心的多点Dmall高管人事变更问题以及多点Dmall与物美之间的关系问题。
刘桂海说，“多点Dmall的合伙人机制两年来保障了企业正常运营。多点Dmall出发点是要做一个为传统零售赋能的大平台。物美是一个很好的试验场，但多点Dmall并非物美的电商部门。我们对自己的期待是要做万亿级交易平台。”

（多点Dmall合伙人刘桂海）
以下是专访实录：
1、外界一直把多点Dmall看作是一家卖生鲜的公司，或者理解成是一家零售公司，您要如何定义多点Dmall？
商业模式这个问题，我觉得要澄清两点。第一，大家把我们和生鲜电商放在一起的话，我认为是不划等号的。第二，把我们和京东到家的放一起类比，同样也不合

余下全部

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为什么说餐饮业会诞生一批独角兽，但不会出现一家BAT？
抢夺布局AI领域，BAT未来谁将领先？
强者恒强，云计算行业要“赢家通吃”？
“亏损王”孩子王要盈利了，但它依然只是个卖货的！
腾讯持续推进猫眼微影合并，背后的逻辑难道是AT和亲？
一场生鲜电商的转型革命运动兴起
回归零售本质和人文关怀 苏宁818的身段你读懂了么
回归零售本质和人文关怀 苏宁818的身段你读懂了么
周鸿祎，一个打破规则的创业者，后再无来者
游戏化的思路来做彩票营销，它背后的社交价值更重要
百度京东市值之争，一场关公战秦琼的纸面富贵
深度揭秘：香港电商为何落后于整个时代？
街头默默无闻的夫妻店怎么就成了大公司眼中的“抢手货”？
BAT争夺“二次元”市场：关注消费升级or代际变化？
融资不断的汽车金融，背后却是另一番模样
电商巨头们较劲，桐庐帮为何沦为牺牲品？
Nike看不上亚马逊，却在后者平台上赚了个钵满盆满！品牌看不起电商，打脸不？
当年离开BAT去创业的人，后来怎样了？
没有对比就没有伤害，百度与腾讯移动互联网布局或可见今日市值差
无人超市火了，归功于新零售还是人工智能?
联想强势杀入AI，三大优势让BAT不敢掉以轻心
它流着A的血，拿了T的钱，吞了B的项目，从“骗流量”起家到估值500亿美元
为何王兴、程维、张一鸣们无法撼动BAT江湖地位？
盒马鲜生走红的成功秘笈
TMD成不了BAT的接班人
中国零售业的缩影，“鞋王”百丽被贱卖
当风口已成往事，直播已成巨头的游戏
读完中科院博士卖饮料，年入6亿获雷军投资
做火了中国品牌的京东，如何与加拿大搞起了生鲜生意？
“天时”已至：问答超级社区的破局之路在哪？
人心思变，谁会是BAT的接班人？
无人店是纸上谈兵？深度解读：月销300可盈 投入10月回本
人脸识别、语音交互、VR技术，无人零售不止有这些！
腥风血雨新三板：BAT新三板跑马圈地哪家强？
马云爸爸都在追捧的无人便利店是泡沫还是风口？
《2017新零售百强榜》出炉：小米力压华为，紧跟阿里、京东
专访易凯资本王冉：谈ofo、乐视以及投行新物种
被“拍”到沙滩上的CHANEL，能否重回巅峰？
为什么说，“没有中间商赚差价”是最大的谎言？
年轻人，站队BAT难道真的是唯一出路吗？
站队BAT，难道是创业者的唯一出路？
便利店会消亡吗？盒马鲜生30分钟送达只是起点
乐视电视经销商喊“苦” 线下零售点被指批量关店
2017十大融资事件年中盘点：最热的风口却没融到最多的钱，30亿是起步价
AT越来越好，B却翻身艰难
亚马逊病毒侵入股市 投资者如何避其锋芒？
我去顺丰门店取了一个快递，却不小心揭开了他们大零售的秘密
输了与王健林的赌局又如何，马云对零售的颠覆在路上
盘点BAT投资失败案例 巨头也有看走眼的时候
前有BAT坐庄，后有滴滴拦路，为了无人驾驶，他能打得过？
逼近百度股价，X东欣然宣布进入前三 ，然后呢？
疯狂的“10元店”，99%的人看不懂的模式
从BAT，到中国互联网的AT两极
京东市值快逼近百度了，百度慌不慌？
叹BAT时代的逝去：百度如何从“玩家”到“看客”
铁打的BAT，流水的第四极！百度真的掉队了吗？
ATJ将取代BAT？百度落后京东实力不足！
百度快把自己“折腾”出BAT队伍了，但“逆袭”还有机会
AT巨兽诞生记：掀桌、爆买、疯狂挤占赛道……
解析BAT投资版图：养肥了中国独角兽又去吞噬亚洲
投资风险有两类，投贵了和错过了，如何应对？别跟风！
美团再曝新业务，让我想起去年乐视美国发布会
联想、BAT、TMD、滴滴、摩拜……他们的成功都是因为抓住了红利！
领跑万亿移动医疗“风口”，BAT和投资机构谁的眼光更犀利
不到20天超5000万单，达达-京东到家凭什么能做到？
6年赚到800万，一笔生意就赔1000万，他该如何翻盘？
BAT在内容产业上发力，将给整个行业带来巨大的想象空间
零售创变：国美建全球首家专业VR影院
零售新思考——你不知道的32件有关苹果的小事
从互联网女皇对电商趋势判断看国内零售决赛场的“NBA决赛”之争
从美容到金融：中国科技巨头正在打造包容一切的互联网
电商为什么打不垮便利店？一家“极客”便利店这样诞生
它是不擅长赚钱的公司，却为何一年赚了知性女青年7000万元？
阿里影业牵手Pokémon 授权业务深耕新零售
大学生跻身“富裕阶层”，然而想赚他们钱的创业者大多破产了
开放到底，京东从平台到服务商的自我革命
百度回归技术，医疗与人工智能的“B”与“AT”之争，才刚上路
抢夺万亿市场，BAT布局跨境支付打响“找零”战争
社交重构零售格局，移动电商如何巧妙借势“吃货IP”？
电商巨头布局线下便利店 数字化成升级之道
三大运营商新战场:与BAT争夺大数据金矿
中国互联网的第二次世界大战
张近东：智慧零售是世界第三次零售变革
BAT都出书了，姿势都有些什么不同？
生鲜食品微商如何用5000元的试吃撬动150万的营收？
BAT的中场战事，中外巨头入局的云上战争
秒杀阿里京东沃尔玛，拥有7万家线下店，这家企业的秘密就在这17张图中
连马化腾都在害怕的年轻人，却总能搞出一些坏新闻
搜狗明医“放卫星”？国内AI行业乱象横生当休矣
网络视频网站争夺白热化，BAT能否突出重围？
电影公司未来会给BAT打工？答案否定，内容创作互联网做不了
BAT谋求入股联通，互联网与运营商界限打破？
自助售货机最好的时代：线下流量成为移动互联网的新风口
为何不懂技术的马云比马化腾李彦宏更受大家欢迎？
联通混改方案博弈中 BAT能否入局还未定
京东+金融市值＞百度，BAT要变天？
“五一”家电关键词：高端、套购、体验
“五一”家电关键词：高端、套购、体验
巨头创新带动中概股股价飙高，新一波IPO潮即将到来
如果今天还不懂这个:家电零售商今后将无路可走!
腾讯成立西雅图AI实验室，BAT相杀“AI”
卖给BAT要趁早！先后打动了马云、马化腾、李彦宏，这家公司的秘籍是什么？
中美科技巨头各家“小秘” 你会看上谁？
信息流广告另一面，BAT的数据之战
BAT在AR/VR领域的投资布局：腾讯防御，阿里专注，百度滞后
包凡对话王兴、张一鸣：互联网的“下半场”，怎么看待与BAT的关系？
没能卖身给阿里腾讯，我也很绝望啊！
卖给 BAT 要趁早！
电商不是零售商最大竞争对手
腾讯陈广域：医疗行业，腾讯只愿做“零配件生产商”
新零售只是马甲：家电业最怕的是人人皆渠道业态来了
在线音乐迎来大调整，BAT带队进入产业纵深发展
食品服务业呈现增长趋势，引发零售商并购热潮
短视频接棒直播APP成为风口 BAT移动端流量大战再开新局
在线音乐迎来大调整，BAT带队进入产业纵深发
风投“退场”，便利市场进入“巨头时代”
京东百万便利店计划是梦想吗？
巨头也喊日子不好过？他们偷偷开启了一场增量到存量的战争
起底神奇“便利蜂”：豪华扩张“挥金如土”
去不了 BAT 的你，如何选择「至少三年不会倒闭」的创业公司？
O2O进入BAT新“三国杀” 百度资源矩阵难复制
BAT和国字头 联通混改主角浮出？
它是BAT的眼中钉，让新浪不得已割肉弃之
从BAT到TAB，你看到了什么？
从BAT到TAB，你看到了什么？
BAT也拒绝不了“头条化”的背后，依旧是对流量的饥渴
BAT混战O2O：百度退出腾讯坐稳，阿里未来去哪儿？
BAT短视频之争：阿里从零开始，腾讯观望，百度志不在此
BAT混战O2O：百度退出腾讯坐稳，阿里未来去哪儿？
BAT混战O2O：百度退出腾讯坐稳，阿里未来去哪?
从互联网到人工智能，BAT这七年来到底做了什么
华为、小米、BAT……他们的下一个十年的赌局，押宝印度
BAT再聚首：合照站位TAB，市值已拉开2000亿美元的距离
借势新医改，腾讯3年超5亿美金投5家医疗公司，这一家最容易被忽视
BAT的人工智能之战已经升级，IoT才是真正的下半场
人工智能进入“下半场”，万物互联才是BAT的终极目标
“腾讯想投资，你要吗？”
BAT年报对比：三强变两强 百度大乱后能否有大治？
智慧零售卖好酒 苏宁超市发起酒类全自营直采联盟
BAT大举进军，内容分发市场会成为BAT盘中餐吗？
达则兼济天下，BAT们为AI技术普惠化指明了方向
腾讯懂产品、阿里善运营，百度的问题在哪里？
移动互联网尾牙，BAT嗅到了技术焦虑的味道
京东央视重磅打造315国品日 如何助推国家品牌重构消费者关系
联通混改进入倒计时 BAT中腾讯最合适？
阿里、京东、乐语们纷纷下注商超，到底为什么？
阿里、京东们纷纷下注商超，这步棋能走好吗？
阿里、京东们纷纷下注商超，这步棋能走好吗？
短视频突围战尚未取得成功，BAT又向今日头条发起了“内容革命”
不仅让千万村民受惠，阿里健康在下一盘更大的棋
BAT买下大半个中国互联网的背后，是无奈还是淘金？
在耗费12年创造电商奇迹后，这家公司选择“清零”和转型
腾讯搭上了“新农合”，跨省就医也能用微信支付了！
新零售业态下，京东超市如何驾驭无限丰富的商品？
赵雷爆红！为何说网易从BAT口中抢食变难了？
李彦宏说数据秒杀一切算法，BAT的金融大数据如何运作？
BAT金融大数据体系拆解与价值挖掘
上一个鸡年：BAT在等待中求生
上一个鸡年：BAT在等待中求生
聚焦节日营销，BAT金融布局比拼“人情味”
集福、斗图、AR游戏，互联网公司春节玩这些套路为哪般
新零售战略让阿里巴巴乐开花，收入大涨只是开始
李彦宏做出五年来最正确决定，BAT又有新悬念
零售才是苏宁的基因，而它却不断做加法让旁观者捏汗
零售才是苏宁的基因，而它却不断做加法让旁观者捏汗
关闭上门服务专注商超生鲜，京东到家胜算几何？
在这份报告中，苹果连续三年居首，而腾讯百度垫底，为什么？
2016年，BAT如何布局线教育？
别光看阿尔法狗下围棋，BAT人工布局你了解多少？
马云、马化腾、王健林、李彦宏的节目，哪个能上春晚？
新经济是虚实结合，并非你死我活
BAT的黄金周，移动支付出海有哪些新动作？
为什么说BAT打响了内容创业领域的第二次世界大战？
BAT地图战争背后的巨额隐形生态链
找红包和复原朝阳门 这一次在AR上BAT出现了品味差距
BAT都在玩AR：AR社交的未来还是腾讯的？
BAT入局VR平台 使用场景仍是概念和噱头
邻萌宝声讨支付宝 生死BAT真是创业公司的魔咒么？
BAT纷纷试水AR，AR离我们还有多远？
借助出境旅游的东风，看BAT如何拥抱海外市场
错过了BAT ，国内投资者会错过下一波巨头吗？
国际化大势所趋，年度复盘BAT的出海之路
国际化大势所趋，看看BAT大佬们是如何进击的
错过了BAT ，国内投资者会错过下一波巨头吗？
流量红利消失、用户流失加剧，谁能成为直播下半场的幸存者
视频行业进入寡头垄断时代：BAT份额超过50％
回眸一笑：2016年BAT在VR领域的发展
百果园与一米鲜宣布合并 生鲜电商怎么活？
BAT占视频行业份额一大半，第二梯队只能眼睁睁的看着他们吃肉
“TMD”命运各不同，移动三巨头谁将潮起潮落？
BAT、网易、京东抢滩大数据风控，都用了什么姿势？
2016互金大复盘：BAT、传统银行、P2P的权力游戏
【盘点与前瞻】互联网改变了电影渠道，如今BAT要改造内容生产方式
BAT+ 头条：内容分发的终局会在这里吗？
阿里起诉刷单者，BT会紧随其后吗？
互联网下半场的入场券，会留给怎样的公司？
生鲜电商未来10年大预测：从混乱无序走向充分竞争
马云说的新零售到底什么样？在这里或许能找到答案
引入BAT，中国联通有其更大谋略
用户、巨头、计算平台，最终都是“社交”的傀儡？
BAT要携手当联通股东，互联网巨头与运营商进入和解期？
评论：引入BAT 中国联通有其更大谋略
BAT的布局下，网易云音乐为何能成为在线音乐的黑马？
BAT或成联通新任合伙人，鸡肋的增值业务如何转基因？
新零售时代，零售行业如何“新”出未来？
下半场，TMD的主场？
「BAT」之后，「TMD」将是互联网创业的上限
十张图看清BAT之间的实力对比
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
同时在乌镇获奖的三款产品，正决定着BAT的未来
“双11”冷思考：狂欢下的零售变革
BAT夹击的美团下半场，王兴的野心还能撑多久？
苏宁“双11”斩获的除了业绩，还有什么？
当你们在疯狂地买买买的时候，BAT最关注的却是这个
致张朝阳：最重要的不是高调复出，而是学会低调的看淡看空
向头部狂奔，是创业者乃至世间万物的终极宿命
人工智能的S型曲线，将引爆下一个时代
传统行业的抉择：拥抱电商还是壮大实体
左手情怀，右手娱乐：说说BAT们校招那些事
又到一年校招季，互联网企业哪家强？
在线零售的新爆发：良品铺子何成天猫超品日对象？
幼儿园教育的三个困惑点：素质教育、硬件课程及互联网化
互联网的下一个十年，依然还是阿里和腾讯的吗？
砸钱下注买买买，BAT全线押上人工智能
争夺线上商超 阿里巴巴与京东的未来之战
BAT、乐视纷纷进入车联网，创业者是否还有一线生机？
京东天猫的商超大战，最受伤的其实是家乐福们
关店潮、频裁员,生鲜O2O盈利难举步维艰
无社交不电商：碎片化场景下良品铺子注入社交基因
BAT当道，创业者如何利用他们登上王位
泛资讯成大趋势，市场或将回归三巨头争霸时代
场景为王，BAT是怎么自我颠覆互联网金融的？
阿里研究院院长高红冰：BAT时代终将过去
百度出局，BAT已成过去时？
AR领域BAT三家争霸，谁能笑到最后？
在线电影票考验IP驾驭能力，玻璃花瓶是打不了胜仗的
京东天猫对标线上超市 开辟“猫狗大战”新战场
死了无数的创业公司，已经BAT化的O2O还能怎么玩？
AI时代机会不只在巨头，BAT未来会非常无聊
在线教育能否用直播解决亏钱问题？
“智能+”时代来临，BAT可能要败给华为？
大并购幕后故事：失落的BAT，复杂的资本与人性
互联网大并购时代：中间层公司迅速成长 BAT被削弱
中国互联网群雄并起，谁将成为颠覆BAT的第四极？
复盘中国互联网20年，治乱得失都在这里
天猫“瞧不起”的1号店，其实并不好惹
从乱象频生到投资“大坑”，生鲜电商开始进入“洗牌季”
1号店开打价格战 阿里放言：补贴不封顶
天猫超市与京东3年之约，谁能成为商超王者？
天猫超市与京东3年之约，谁能成为商超王者？
新美大战局越拖越长，王兴的胜算越来越小
集齐BAT保守估值超350亿美元，滴滴的野心远不止于此
实体零售与电商：与其互相伤害不如谈场恋爱
电商冲击引领线下“关店潮” ：谁给了致命一刀？
生鲜电商面临的“三重门”
万亿生鲜：成功者还没出现，小玩家却正成批死去
生鲜电商要活下去怎么就这么难？
比你想象中要还要惨！创过业还有什么挺不过去的事情？
苏宁云商半年报：营收687.3亿增长缓慢 利润总额同比下滑147%
中国IT公司反腐简史：胜人者有力，自胜者强
万达凭什么战胜BAT，获得时光网的青睐呢？
亚马逊发布Q2财报 净利润8.57亿美元同比增832%
时光网既然选择“卖身”，为什么不是BAT而投入万达怀抱？
家乐福上半年利润大幅下滑 中国业务将重组
单挑BAT，乐视视频的野心不只是杀出重围
3年征服2亿用户：丁磊和他的网易云音乐依然任重道远
面对巨头们云端市场的加大投入，创业公司还有哪些机会？
那些带来巨大流量的“十万+”，最终成为了赴死的毒丸
BAT重整数字音乐市场 版权争夺战结束新格局形成
有毒的“十万+”正在让我们丧失“基础”的能力
一触即发的直播大战，微博与BAT谁将突围？
京东、360、网易你方唱罢我登场，霸占互联网第四极为何这么难？
“BAT+猫眼”垄断格局已成：谁是在线票务下轮洗牌者？
十年生死两茫茫，为什么处在风口的生鲜电商总飞不起来？
BAT全部落榜，《财富》500强排名规则已经过时了？
天天果园线下店关闭，京东错失生鲜商机？
BAT为什么没进世界500强？
京东商超三年称霸计划，终将又是一场“黄粱美梦”
世界500强“提档线”降低 BAT收入量级不够未能入榜
暑期大片之视频网站拳王争霸
BAT争着借钱给你，然而借法却如此不同
BAT大佬聚首云计算 后来者百度能否拔得头筹？
BAT内容生态布局从入口到变现详解，各自剑指何方？
地产巨头集体进军互联网金融，挑战BAT前景几何？
生鲜电商进军微商：鲜花还是陷阱？
“Uber算是成功了”，但它和滴滴的相爱相杀还远没有结束
新三板“资本系”魅影 ：海航系筑“航母战斗群” 腾讯系领衔BAT阵营
携程踏进财富500强，互联网第4极会出现在旅游业吗
携程踏进财富500强，互联网第4极会出现在旅游业吗？
没有BAT撑腰，被低估的家政市场怎么成了万亿风口？
BAT终于在一件事情上达成共识了…
BAT的未来前景并不看好
2016年中国互联网企业100强发布，百度并未跌出前三
业内人说：BAT的未来前景并不看好
互联网金融巨头为了他们，不惜高薪挖角！
三巨头各有优势 创业者如何借力BAT获得成功？
业内人说：BAT的未来前景并不看好
银泰商业财报表显示，今年上半年过得有些压抑！
华谊兄弟CEO王中磊：BAT不会真正侵略电影行业
BAT们两年挖来49个银行高管，图什么？
阿里收购最大独立应用商店豌豆荚，鸡肋还是杀手锏？
为什么说国内在线教育还做不起来？
阿里移动并购豌豆荚分发业务 BAT移动市场竞争白热化
BAT布局VR：阿里最会想象 腾讯百度等风来
揭秘：直播的钱都让这些幕后公司给赚走了
BAT的操作系统梦：野心、僵局和突围
BAT的操作系统梦：野心、僵局和突围
BAT决战人工智能：百度全面开花，阿里注重赋能，腾讯闲敲棋子
巨额投资的下一步？解密BAT的印度战略
巨头都在VR领域“秀肌肉”，初创公司该如何分食一杯羹？
BAT争相布局VR VR真不是鸡肋技术吗？
BAT密集放话暗示“互联网又要变天”
马云马化腾李彦宏的最新演讲：BAT怎么布局未来？
“中国富豪网红榜”：除了东哥，谁还靠女人上了头条？
生鲜o2o“一米鲜”推出59分达及时送新业务
背靠BAT 外卖O2O转型即时消费平台谋破局
经纬张颖：如果不能抓住下一个BAT，会觉得窝囊
零售业人人自危，商家如何巧妙地布局渠道？
小米们，离BAT之外的第四极越来越远
电商困局：VR或许只是剑走偏锋的“场景化”
为什么有些BAT背景的人不适合创业？
实体零售全线溃败 电商帝国真能接住失业大军？
实体零售30年了，为什么干不过3年的电商？
直播+电商不是一个伪命题，而是绕过BAT的另一个机会
BAT互金争夺战：移动支付是排头兵，金融是核心
有技术、有数据，看看BAT如何推动中国Fintech前行
阿苏凭什么实现中国零售300万亿？
BAT拼杀泛娱乐产业，看谁棋高一着
BAT拼杀泛娱乐产业，谁更棋高一着？
浏览器大战再起，谁将夺取企业级市场第一把交椅？
电商冲击下，个体便利店需要通过加盟模式来抱团自救
这些年，擅长烧钱的 BAT 给电影业带来了多大的改变？
热闹的直播市场最终还是属于BAT的？
中国互联网寡头垄断时代的到来，谁会成为下一个BAT？
为什么说医疗行业出不了“BAT”
从周鸿祎对人工智能的迷恋程度来看，他确实瞧不上BAT的O2O业务
转型 | 互联网企业出海，“大败局”和“大胜局”是如何产生的？
BAT三五年内,可能就会被颠覆
BAT三五年内,可能就会被颠覆
盘点 | IP争夺战，看看BAT在IP产业的上中下游都怎么布局
在国内的呼风唤雨的BAT，为什么要做海外支付？
从烽烟过处看去：盘点这些年BAT的海外支付布局
BAT之痛：李彦宏的焦虑与百度的困局
在VR世界里长出来的虚拟经济体，会不会成为颠覆BAT的力量？
百度、阿里、腾讯原来这样申请专利
BAT站台“418”，电商要三分家电天下？
巨头BAT在车联网领域落下了哪些棋？
猫眼单飞却换帅，王兴“承认”不再是在线电影票务老大
网传美味七七破产，生鲜电商盈利难困境凸显
保险巨头的野心：平安进军互联网会威胁BAT吗？
互联网公司做外卖，怎么就不能高科技了？！
蓝港影业破茧而生，「影漫游」战略与BAT锋刃相接？
BAT、滴滴们都在鼓吹车联网，但谁知它的困境与真相
BAT三巨头中，阿里、腾讯已经把云端之战烧到了海外
迪士尼账本：利润是阿里巴巴2倍 收入超BAT总和
腾讯的静与百度的动，“路子太野”的贾跃亭，“跟不上节奏”的杨元庆
杨、李、马、贾四位 IT 领袖在深圳峰会的高端对话谈了什么？
Uber、滴滴、神州专车、易到：背后都是BAT与乐视等寡头站队
看贾跃亭和杨元庆争辩，BAT三座大山下创业公司的机会在哪儿？
IT领袖峰会：乐视真的要与BAT平起平坐了？
高额补贴换份额，接地气的Uber还能撑多久？
AlphaGo学习人类策略：人工智能下一步是理解人类
BAT抢滩、奥飞光线华策入局，VR“烧钱大战”一触即发！
零售商倒闭真相：干的都是搬运工的活儿！
别看财报了！看看BAT如何构建生态、增加表外资产
BAT员工挣得多 但他们睡的少啊
2.5万亿生鲜电商市场 看似热闹实则钱途未明
别看财报了！看看BAT如何构建生态、增加表外资产
BAT布局企业级服务市场，霸头之外仍有机会
生鲜电商微妙变化:梯队格局渐成 巨头展开多维度较量
企业微信入局，移动办公又演化成BAT大战
BAT碾压移动办公平台 用友和金蝶火上眉梢
百度即将发布移动办公平台 2B市场混战开始
创新这件事，《快公司》认为小牛电动车强于BAT
影视剧《少帅》带我们走进“BAT”流量战场
2016跨境生鲜大起底：同是直采“道”却不同
起底半成品生鲜行业之殇，下一步如何破局？
科技圈大佬的2015：马云最土豪 李彦宏最任性
苏宁的致青春，零售航母如何保持动力？
阿里逆袭腾讯，百度截胡阿里 BAT红包战大幕拉开
阿里逆袭腾讯，百度截胡阿里 BAT红包战大幕拉开
百度糯米的进击：技术为先，场景为王？
大盘点：野蛮之后伟大之前，2015中国互联网一切都好？
理想完败于现实，学霸王小川的忧与愁
巨头不过如此！看外国生鲜巨头的成与败
详解BAT盘根错节的O2O矩阵格局
BAT三巨头谁才会是传统企业真正的救星？
从O2O战线解密BAT股价的涨跌之谜
阿里火烧新美大，到底帮了谁的忙？
阿里火烧新美大，到底帮了谁的忙？
想成为中国互联网行业中的独角兽，需要什么样的能力？
互联网寒冬什么样的企业可以顺利挺过？
盘点互联网公司股价走势：阿里百度过山车 网易腾讯最稳健
旅游O2O行业的萧瑟和衰败
娱乐经济为何这么火爆？未来会进入生态战
破局医疗O2O，积极切入移动端
沃尔玛不行了，零售破冰应积极应对“互联网+”
巨头切入房产O2O，将成为房产行业一种新的颠覆
华为再度入围interbrand榜单 中国互联网公司无一入选
O2O的路很多，BAT恋上了B2B这条路？
零售行业的O2O行业生态闭环如何打造？
阿里钉钉未来到底有何阴谋？
精准、受众规模、媒体资源，三个指标看懂BAT广告平台
猫眼格瓦拉百度淘宝们怎么打？前瞻在线选座的血腥之战
详解BAT三巨头信贷产品:孰优孰劣
BAT出来的员工，真的都适合创业么？
未来五年，小米有望打破BAT三足鼎立局面
互联网+助推零售行业实现O2O转型
BAT发力可穿戴，谋局系统更容易讲故事？
喜地世界超市：零售线下转线上能否笑傲海购电商江湖
BAT的支付战，百度破局的关键五步
苹果零售店门口现“神”告示：太任性了
苹果公司计划劝阻在其零售店门口彻夜排队等待新品发布的人群
苹果联手IBM推8款企业应用，覆盖医疗、零售、保险等领域
零售互联网的三次革命
沉向小业态 华润万家图谋生鲜电商
移动趋势报告：看看00后们如何用移动互联网
2015年BAT在线医疗大战开局，抢先布局的百度能否拔得头筹？
云计算市场风起云涌，互联网企业能否通吃？
2015，BAT将会活跃在哪些科技前沿？
京东高调做生鲜，不止天猫和1号店寝食难安
“BAT”2014年度投资/并购图谱
零售巨头转型O2O面临的三座大山
全面剖析：BAT移动端到底哪家强？
从目的地旅游O2O痛点看BAT布局战
从陌陌上市看BAT的移动保卫战
双十一后时代：生鲜电商进阶 海外购物成香饽饽
电商火拼双十一剑拔弩张 线下联动谋突围
电商大鳄染指生鲜，冷链物流成最难一环
互联网电影族谱PK：传统模式边缘化是定局
BAT移动平台战，看微信企业号是不是企业刚需?
从Apple Pay看BAT的移动端布局与潜力
BAT格局或破：腾讯收购盛大，十年首富再遇首富
放下两个蛋，你看见O2O中间那个2了吗
百度暗渡陈仓布局电商，BAT的战役迟早打响
没找BAT当干爹的乐视，未来应该怎么活？
BAT视频圈地：阿里资源难盘活，腾讯最弱且存变数
为啥被BAT收购的公司总没好果子吃
未来10年，小米、360将超越BAT三巨头
盘点BAT三巨头的政治联姻
BAT没一个玩好了电商
新鲜果蔬成中国生鲜电商市场新焦点
BAT夹缝中求生存 导购网站真的没有生命力？
58同城未来的三大致命软肋
BAT的支付金融梦：移动“下一个50亿”
BAT之后，谁将成为互联网新霸主？
客厅抢夺战：小米对决BAT胜算几何?
给BAT的疯狂并购泼盆冷水
BAT面临被变量公司吞噬可能吗？
O2O怎么成了BAT竞相抢食的香饽饽
BAT的焦虑症：阿里到处找入口 保守派百度待整合
百度跌出了BAT三巨头的行列？
BAT合纵连横抢夺移动互联网地盘
互动娱乐的春天来了 BAT或将大干一场

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2026年02月26日 23:03:57