云阳子：3年内，盒马模式将难遇敌手！|深度分析_砍柴网

首页 > 科技头条 > 创投圈 >

云阳子：3年内，盒马模式将难遇敌手！|深度分析

2017-10-17 23:30

网红盒马鲜生，全球零售业都在学习，第一个成功的新零售样本，这也是用企业家精神成功实施新零售的典型案例。什么是企业家精神呢？我觉得应该有三个核心：
首先需要有工匠精神，可以成为一个好商人。然后是需要有创新精神，可以成为半个企业家。最后是利他精神，可以成为真正的企业家。
新零售时代推崇“工匠精神”
工匠精神，核心关键词是“精益求精”，大白话就是认认真真做好事。以便利店行业举例，究竟有多少事情能认真，精益求精的做好呢？

前几天，一个微信群的资深便利店从业者，说了句意味深长的话，便利店从业者有多少人会买自己店的促销商品？结论是很少。这说明什么？商品采购没做到精益求精，自己员工其实也是消费者。
几个月前，我和美宜佳便利店前O2O负责人聊天，谈到一个现象。美宜佳某位老总，找到一款好商品，本地销量很好，拿到美宜佳门店售卖，发现怎么也卖不动。这又说明什么问题呢？商品采购没做到精益求精，门店售货员不具备导购功能，新品卖不动。
现在实体零售的困境，归因而言是不精通零售，不太会卖货（特指渠道零售商）。例如：1.百货公司与大卖场并不自己卖货，主要靠的是好位置，商业地产基因高于零售基因。2.商品力是否足够优秀，按照精益求精的高标准，应该通过线上渠道来检验（高竞争环境）。以前很多时候实体零售做不好电商，就怪线上渠道没用；不客气的说，大多是为自己找借口，零售水平被人超越了。
今年新零售运动大爆发，除了技术与需求变化因素之外，还有一个很大的原因是：零售业的自我变革。因为消费主权时代的到来，没有工匠精神的零售企业，迟早会被淘汰。新零售时代，大家极力推崇工匠精神，那也只是回归做事的本分，精益求精+认真做事，好好把零售做好，仅此而已。
跨界产生创新
真正的创新精神，个人认为有两个核心行为：“跨界融合”、“拥抱变化”。
在阿里发起新零售运动的近一年里，我一直横跨在电商与实体零售两个圈子里，坦诚而言，电商派的创新精神远远高于实体零售派。所以在拥抱新零售上，各类零售新物种的诞生，一般都是由电商派做探路先锋。

在商超领域，盒马鲜生开创了一个“四不像”的新零售业态：大卖场+社区生鲜超市+餐饮店+社区便利店的新物种。
在便利店领域，无人便利盒子与无人货架开创了新渠道，一个更接近社区居民，一个更接近办公室人员。
在百货领域，大商集团天狗网的数字化经营，银泰百货对集合店的内容重构，一个数字化改造，一个新内容再造。
这些新零售的探路先锋，起初被大多数人所嘲笑或看不起的，即使现在也不知道未来是否成为先烈还是先驱。但是他们的探索实践，已经为新零售打开了一扇窗，可以看清新零售模糊的轮廓。新零售时代的到来，这是天时，不可逆。零售从业者的自我改变，也是大势。
赋能=利他？
新零售时代的到来，我个人对未来商业的领头羊有两个基本判断：经营平台化与市场垄断化。
经营平台化，分内外有两个层面：对内，是组织架构的平台化，比如：阿里正在搞的“大中台，小前台”，这种借用美军信息化+特种作战的战斗力特别强悍。对外，商业模式的平台化，做商业生态体，比如：淘宝是一个电商平台，阿里是更大的生态平台，更多的生态合作伙伴。经营平台化，核心关键词是“赋能”，对内赋能员工，对外赋能生态链的合作伙伴。带来的结果是什么呢？可能会形成超级大公司，达到市场垄断地位。
市场垄断化，是经营平台化的必然结果。这种垄断，不是绝对意义上的垄断，而是对市场有极大的影响力，比如：淘宝与天猫平台，长期占据电商市场份额的70~80%。也正是这种巨大的影响力，有些人希望政府用反垄断法制衡阿里；落后者希望抑制先进者，本质上还是社会阶级矛盾。
阿里发起的新零售运动，国家之所以越来越推崇，因为这条鲶鱼能够激活传统商业生态，对中国经济转型有很大作用。阿里CEO张勇在担任“五新执行委员会”，说过一句很感性的话：功成不必在我。很多人忽视了，这句话的深刻含义。
盒马鲜生的终局猜想
工匠精神、跨界创新以及利他主义，用这些理论来分析盒马鲜生，可以看到他的终局。
先看盒马的工匠精神，举两个例子：
1．死磕商品。盒马的爆品波士顿龙虾，请专业师傅保养活鲜，此外，在货源地运输过程中（干线物流与暂养池），盒马也深入研究更健康又保持高存活率的运输方式。目的就是要让消费者吃到健康食品，而且还不贵。在生鲜商品的包装上，盒马也使用了行业少见的“贴体技术”，菜品在0~4度的冰鲜状态下拥有10~14天的保鲜期。
2．第一次广告。今年9月，盒马5城10店同开，做了第一次广告（地铁平面广告）；做的真好，视觉冲击强，很容易形成记忆，而且植入了一些价值观，比如：住盒马房，才是生活。。我特意问了侯毅，哪家广告公司策划的？他说盒马自己人搞的，那帮年轻人脑洞很大，很会玩，传播效果很好。

盒马团队拥有工匠精神，不久的将来会形成了一个核心竞争力：盒马商品好。如果再精确一点，就是盒马自有品牌的商品好。未来2000家，盒马能否联营成功，这是重中之重的要点，连的起，锁的住。
然后看看盒马的创新精神，举一个例子：
1．30分钟到家。侯毅非常重视30分钟到家，亲口讲过这是盒马核心竞争力。做过电商的人，应该明白生鲜电商做到2小时到家就很了不起了，每日优鲜做社区前置仓才能保障3公里2小时到家。
所以，当时不少人说侯毅在搞噱头，不是正常的运营逻辑，本来1个小时到家也很有优势。新零售的运营逻辑，是以用户体验为中心，30分钟到家能让食物最大程度保鲜，所想即所得极致用户便利体验，然后就这么拍脑袋定了目标，开始倒推如何实现……
2．目标要求：30分钟到家，10分钟备货，20分钟送货，而且要2~3单一起送。
业务流程创新：分布式就近拣货+悬挂链到后仓合单打包+路线智能分配骑手。
应用工具创新：电子标签+悬挂链系统+盒马独有的业务信息系统等。
商业模式创新：大卖场+生鲜社区超市+餐厅+便利店。
一个“四不像”的跨界零售新物种。其实，很多创新就是让用户体验很好，然后逼着自己去实现，做着做着，就成了核心竞争力。30分钟到家，就是盒马目前最大的核心竞争力。
最后看盒马的利他主义与盒马模式的终局打法：
盒马模式很重，但一定会很赚钱。从商品角度看，自有品牌商品是盒马的主力，也是吸引客流的爆款，销售毛利会增加。从租赁成本看，盒马是网红，商业地产的流量保障，特别是对选址的要求不高，租金成本会降低。这一加一减，就会比传统零售超市要赚钱，所以盒马敢开高薪招募人才。
盒马模式是第三个核心竞争力，我在业内一直说盒马模式巨牛逼，很难有竞争对手，极少人能真正看明白。
我们现在看到的只是盒马模式1.0版：店仓一体化线上线下高度融合的商超零售新物种，名字叫盒马鲜生。
正在进行中的盒马模式2.0版：盒马集市+盒马鲜生+盒马便利店+盒马自动售货机，颗粒度由大到小，立体组合式进攻的模式。无论1.0版，还是2.0版，盒马还是零售公司。
未来的盒马模式3.0版：应该是零售公司+商业地产服务商，有盒马的地方，办公楼好租，住宅好卖升值快（真正意义的盒区房）。当然，盒马模式能否进化到3.0版，还得看阿里整体布局。
以阿里的重视程度，钱不缺，人才也够多；盒马模式的门槛也够高，友商复制也比较难，冰山下看不到的，更难复制。总而言之，盒马模式，保守一点说3年内难遇对手，传统零售根本打不赢，只有永辉有可能较量一下。
以上，我只是预估盒马模式的终局打法。
（本文是零售专家云阳子投稿零售前沿社，发布时有修改。）
来源：零售前沿

共有评论0条

相关推荐
盒马前CEO侯毅推出“老菜芮选”：正式进军直播带货
盒马CEO严筱磊发内部信：连续9个月盈利，2024年顾客数增长超50%
业内人士透露盒马失去光环的另一原因
盒马X会员店落地北京CBD：5公里半径实现最快“1小时达”
盒马赴港IPO被搁置，“新零售”七年之痒
盒马首次参展Chinajoy “无厘头”风格展台火了
盒马上海供应链中心投产 单日可分拣超280万份订单
盒马成立可持续发展部: 年度有机用户总数接近1000万
冲刺近万亿新市场？盒马CEO侯毅：预制菜发展不可逆
美团买菜实现盈亏平衡并重启扩张，生鲜电商又活过来了？
生鲜电商艰难过冬
互联网大厂为何都爱“送外卖”？
盒马：“上海所有门店关闭”不实，系店员不了解具体情况发出消息
盒马X会员店迎开业潮，会员超市赛道会战苏州
生鲜电商进入2.0时代，美团还有“后招”吗？
阿迪、耐克过去式，李宁、安踏、特步现在时
尴尬的每日优鲜：上市首日破发，3年巨亏68亿
3年巨亏超64亿，上市并不能让叮咚买菜松一口气
模式单薄、盈利困难，生鲜电商上市又如何？
盒马大幅度扩充日日鲜产品 将覆盖生鲜全品类
多地盒马核酸采样检测均为阴性：检测数万份样本
盒马旗下早餐创新业态盒小马规模化复制 8月集中开店
盒马6月初在6个城市新开6家门店，包括武汉
新零售2.0来了！盒马总裁侯毅：未来不再区分线上线下
盒马鲜生北京门店达到30家，计划再开至少10家
盒马和七鲜部分新开店铺是越来越小 服务有点跟不上
生鲜倒闭频现，盒马侯毅：前置仓模式不成立
2019年垂直电商节节败退，生鲜电商"伤亡"惨重
生鲜电商行业痛点待解：高损耗、仓储压力大 狂奔之下盈利难
小镇新零售，才是渠道下沉的明天
侯毅:盒马将打造10个十亿级的、100个亿级的盒品牌
外卖的夏天：美团将“吃”做到极致
盒马新业态Pick’n go今日开业，将视首店效果进行扩张
盒马升级为事业群 侯毅首次回应：责任更大了
覆盖西南！刚刚升级独立事业群的盒马又搞出大动作
巨头抢滩新零售小店：无休止扩张与无奈的价格战
水果猎手，资金、经验、胆量、运气缺一不可
新零售没有标准答案，盒马变奏进入新零售深水区
互联网买菜来了！生鲜电商“持久战”开场
生鲜电商的中场战事：小玩家撤退，巨头陷入胶着
追逐风口与关闭门店并存，盒马、小象进入调整期
追逐风口与关闭门店并存，盒马、小象进入调整期
科技晚报：盒马5月底关闭第一家门店 三星一季度业绩大幅下跌
盒马开业3年首关店：曾舍命狂奔 要开始考虑盈利了
新零售进入阵痛期？盒马5月底关闭第一家门店
资本反复搅局、巨头争相抢滩，乱象之下的新零售
盒马开菜市：让老年人也抛弃家乐福？
资本和流量作祟，新零售如何有效赋能互联网家装
当互联网巨头下场买菜
中国快递进入白银时代
中国快递进入白银时代 拼多多们正改变格局
不安心做鸭地疯狂跨界，周黑鸭为何难拿下新零售？
2019，再造“菜市场”
车厘子、沃柑、榴莲……这些水果如何成为爆品？
星巴克的猫爪杯，新零售的深逻辑
生鲜大战2019：巨头们的正面刚，小玩家的生死战
互联网巨头轮番加持，新零售的未来之路在哪？
新零售两年考：从哪里来，到哪里去？
撬动人与空间，社区新零售借物业再生新风口？
生鲜电商带火冷链物流，中、圆、申三通如何拼了命地排兵布阵
生鲜电商带火冷链物流，中、圆、申三通如何拼了命地排兵布阵
供应链变革：新零售的下一个战场
被曲解的零售和不愿被误解的京东
三年磨一剑，重塑线下零售的京东新通路做对了什么
沃尔玛、永辉、大润发新尝试迭起 未来零售到底怎么个玩法？
互联网巨头的新零售，拥抱风口者的新电商
打破二手车消费半径，瓜子这样诠释新零售的能量
互联网咖啡兴起：O2O回光返照OR新零售？
从招聘门到标签门，盒马鲜生为何深陷舆论漩涡？
便利店“冰与火”：站队新零售才能“活”？
从招聘门到标签门，盒马鲜生忘记淘宝教训
盒马CEO就胡萝卜标签事件致歉：上海总经理就地免职
盒马CEO就“标签门”致歉：上海区总经理免职 邀用户参与监督
纵深市场的消费需求如何满足？每日一淘是这么想的
双11见证网购变迁：消费者更注重品质 新零售打通线上线下
传阿里5亿元战略入股喜士多 正式杀入连锁零售领域
新零售等同于电商，典型的互联网思维“耍流氓”
煌上煌、绝味、周黑鸭的鸭脖新零售三国杀
双十一前京东无界零售放大招 联手腾讯沃尔玛推进零售全渠道融合
阿里商超年中表现平平 新零售梦想怎样能照进现实
二手车电商杀向新零售：跑得通的模式、越不过的隐忧
生鲜电商如火如荼攻城掠地，菜市场为何成为了被人遗忘的战场？
新零售撞上消费降级，该怎么撬开消费者的钱包？
新零售档口，跌落神坛的联华如何找回当年风光？
大陆“新零售”进军台湾 发掘“网红经济”商机
两年前马云预言了“新零售”，今天他喊出了“新制造”
零售革命走到新拐点
谁是新零售升级的主角？
新零售来了，导购还是那个导购吗？
Z世代下的新消费，线下零售不再失宠
新零售趋势下，家电企业路在何方？
资源不足，冷链物流“第一公里”仍被忽视
解析苏宁818战报，为何成为智慧零售的重要节点？
传统商超的新零售改造：性感的故事，残酷的现实
零售业大变革，企业微信在扮演什么角色？
传阿里将合并饿了么口碑与盒马鲜生 组新公司募资50亿美元
饿了么宣布喜提星巴克，美团会不会慌的一批？
新零售究竟是一颗救命药还是一场骗局？
外包公司再惹祸 盒马被陷地域风波
智慧零售异军突起，苏宁对同行掰腕子的优势都在这了
李志刚：新零售将诞生20家百亿美元公司
电商的资源比拼：生鲜线上反更贵 配送成本转嫁终端
生鲜电商“三国杀”
618不火了：传统电商落幕，新零售却还未成熟
传统餐饮九死一生，五芳斋的AI梦能撑多久？
组织升级成打赢新零售的关键一战，品牌该何去何从？
专利无力、渠道偏移……走偏的奥克斯空调还有救吗？
阿里京腾展开新零售无限战争，成功的关键却是无人结算车？
被迫搭上新零售列车的谷歌，背后是痛点频频？
进军线下受阻、产品不感动人心，或使小米估值下调
正面抗星巴克？不如乘着新零售之风“错位竞争”
利润过低，进货政策混乱，小米新零售模式开始经历痛苦期
发网物流获3.7亿元C轮融资 为品牌方提供全渠道物流服务
淘宝做自营了，会抢走卖家的生意吗？
中国零售的下半场，关键在于“微循环”
被拼多多反超，市值两月蒸发千亿，京东究竟怎么了？
新零售的本质，就这10个字
新零售风口下，电商转型的关键点在哪？
全渠道一体化成救命稻草？传统生鲜场景化的边界
生鲜电商十年，水大未必鱼大
谁掌控了零售终端，谁就掌握了新零售的未来？
触目惊心！1年285万家餐厅倒闭，留下这份死亡笔记
“互联网+”模式匆匆而过，新零售如何赋能互联网家装？
一夜之间赔光全部家当，7年后却又狂赚8个亿！
百草味：一颗坚果如何成长为新零售“大IP”
从指标驱动转为需求驱动，尚客优品如何打造酒店新零售“样板间”？
福州进击华南首个新零售之城，海上丝路沿线人民前来点赞
广州HFE展会巨头混战酒店+新零售，尚客优品如何打开百亿市场？
被迫搭上新零售列车的谷歌，背后是痛点频频？
从4P理论说起，luckin coffee火爆背后的原因
京东员工为什么会在盒马鲜生购物？
农产品只能打悲情牌？农产品电商怎么做？
零售创新、智慧供应链，京东“双王牌”助力时尚商家全面升级
柳暗花明的无人货架：从感性到理性的蜕变
专访久久丫董事长梁新科：鸭脖也要拥抱新零售
果小美全国业务或将停滞，因融资压力将放弃自营新零售
货架、无人便利店 ≠ 新零售
基层案例| 4个月覆盖过千家药店，星邦健康用营销、医疗和保险 “让天下药店没有难做的生意”
线上增速制霸全网！苏宁2018第一季度财报有点“狠”
网易的A/B面，是“老叔父”还是“小鲜肉”?
京东构建生鲜电商“新生态”，多维赋能让品牌商打破发展瓶颈
“新零售”生意经：站在风口上，如何盈利？
BAT决战小程序，阿里百度为何争不过腾讯？
无人货柜：仅1㎡市场的争夺
裁员、撤店消息频出，无人货架命运几何？
不被“黑科技”蛊惑，是新零售玩家的基本素养
咖啡新零售：线上驱动和线下驱动的对垒
家居门店迎来智慧化升级，巨头上演热身赛
美团滴滴竞争继续，战火点燃新零售
那些新零售催生的“怪”职业
麦当劳的中国化
呷哺开出1000平大店！“小而美”过气了吗？
咖啡新零售：线上驱动和线下驱动的对垒
谋变与沉淀：新零售风口下，直销行业的“攻守道”
谋变与沉淀：新零售风口下，直销行业的“攻守道”
探店线下新零售，和报道竟有这些不同……
致癌事件不过是外患，新零售能帮星巴克解决内忧吗？
阿里 VS 腾讯：新零售的十年之局
深度赋能下，互联网家装新零售之路
商汤融资启示录：面向新零售的出发与落地
腾讯布局新零售要划清 “边界”，步步高和家乐福有话要说
深度| 起底“美的系”隐形投资版图
消费舆情监测： 新零售行业热度分析
新消费两年记，电商江湖再次表现出躁动和不确定性
区块链手机、新零售布局真能助力联想再次腾飞？
错失电商的国美，能否抓住新零售这根救赎稻草
食品安全“看得见” 盒马鲜生入榜上海食品安全追溯“红名单”
错失电商的国美，能否抓住新零售这根救赎稻草
统帅创新升级新零售模式 打破家电销售“天花板”
饿了么的阿里“爸爸”
饿了么结局尘埃落定？
闭店潮下，新零售时代的家乐福中国何去何从？
无印良品的春天在哪？
零售生死局：数字化
一年增收3个亿：22年餐饮老炮儿的新零售实验
闭店潮下，新零售时代的家乐福中国何去何从？
错失短视频的社交战场，腾讯新零售会重蹈百度O2O覆辙吗？
校园分期受阻，“插班生”趣店挑战新零售
双线布局契合消费新诉求：苏宁418欲强化复合竞争力
从车载系统到汽车新零售，阿里能否扛起汽车变革大旗？
社交红利入口显现，小程序的机遇与挑战
站队阿里或腾讯，实体店的日子活的怎么样了？
四面环敌下，小麦便利店如何突出重围？
反攻线上无力、线下渠道受压，国美还有翻身机会吗？
从美国“可乐”到中国“泡面”
腾讯开启智慧零售，企鹅帝国的“拐点”之战来了么?
2018年零售业加快变革，18个最新趋势了解一下
小程序“搅局”电商江湖
新零售，也不过是生意
新零售即将渗透餐饮业：1919联姻盒马鲜生、京东进军餐饮B2B
社区新零售已成物业“盘中餐”
从大数据杀熟到“全网杀熟”，“优质韭菜”用户或已被全网跟踪
新零售，究竟路在何方？
巨头，你慌什么？
连咖啡单天销量30万杯！星巴克江湖地位不保？
李嘉诚退休，一代巨商最后的大手笔是它
北京零售“乱局”
会员运营是新零售转型的抓手？
“大哥”腾讯
杀入外卖市场？或许只是无人货架的一个新故事
地球港中场杀入，它能改变新零售的格局吗？
苏宁领衔零售变革热潮：夯实服务基础为错位竞争点
老牌大卖场的“新零售元年”：谁赶上了回暖浪潮？谁正在掉队？
BAT加持的新风口下，新家装的突破口在哪？
曾力压国美、苏宁，如今一代零售巨头为何就此陨落？
新零售“收编战”：向左走还是向右走？
新零售神仙打架，创业企业如何以社交化武器单点突围？
S2b引爆未来十年，互联网家装如何抓住风口？
探店“五星集家”，线下家电卖场转型新零售初诊断
巨头征战新零售，实体小玩家如何求得生机？
马云的新零售尖刀
巨头征战新零售，实体小玩家如何求得生机？
百思买的中国噩梦，这家世界500强为何制造了一个大败局？
新零售时代，互联网巨头会否成为唯一赢家？
从沃尔玛、宜家来看，未来5年零售会是什么样子？
关闭1009家门店，一代“ 鞋王 ”达芙妮轰然倒塌……
线下零售对决：“平庸”腾讯，“霸道”阿里
新零售时代，互联网巨头会是最后赢家吗？
盒马侯毅再轰京东物流
宗庆后错了，要和马云握手
盒马侯毅再轰京东物流
星美像个文艺青年，影院新零售却是值得注意的狼性狂奔
盒马鲜生结盟新城控股地产集团，下沉二三线城市
侯毅讽刺京东物流落伍：世界连痛哭的时间都不会留给你
新零售春节大考：线上仍唱主角，胜负却在考场外
新零售春节大考：线上仍唱主角，胜负却在考场外
为什么腾讯京东入股后，步步高却反而跌停了？
新零售的坑，社交流量怎么填？
传阿里收购饿了么全部股权！核弹级的资源碰撞即将到来？
浩浩汤汤的“新零售”之战，2018会驶向何方
与阿里私交甚好的步步高，为何会选择腾讯？
便利店不死！
阿里应该如何改造大润发？或许需要重新定义门店价值
谁“杀死”了38位零售老板
新零售时代，农村电商到底要向何处去？
无人货架的阵痛期，入局者还能反哺物流为哪般？
这是一个叫“周杰伦”的新零售模式
家乐福学着开家“极鲜工坊”，要和盒马、7Fresh竞争？
新零售的B面
新零售风口下，互联网家装的赋能之路在哪？
“三公里理想生活区”对“新零售”意味着什么？
餐饮行业从未如此喧嚣，“喜茶们”的资本影响力
京东新通路将接入餐饮行业，中小饭馆的春天来了？
新腾讯零售
真假新零售
新零售乱战，互联网巨头主导的“撒币游戏”
逛了逛盒马鲜生，我发现传说中的新零售还问题多多
争议新零售：2018能否成为新风口？
疯狂竞购线下公司，阿里、腾讯新零售争霸战全面开启
腾讯的野心远不止永辉、万达、家乐福……
新零售2018调查 盒马鲜生超级物种迅猛扩张背后的隐忧
腾讯阿里布局零售交锋，双寡头代表未来吗？
关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条
双寡头腾讯与阿里布局零售，但江湖仍然存在变量
新零售泡沫：站队潮涌，商业硬伤依然故我
生鲜新零售的未来，看马云、马化腾“二马”之争
红杉资本王岑：如何向三四线城市要千亿市值？
宜家创始人坎普拉德的“新零售”逻辑
海澜之家站队腾讯系的背后，线下商家如何选择
新零售餐饮成必争之地，口碑、新美大谁占据先机？
无人货架泡沫将破，下一个新零售爆点是无人货柜？
加码永辉、入股万达，腾讯的新零售战略变得更焦虑了
2018电商预测一：阿里京东杀入线下，门店将成为电商标配
以人文情怀论道商业零售，刘强东的达沃斯首秀为何赢得满堂彩
去中心化品牌营销 京东赋能“古井”老酒传新香
阿里新零售“挺进大西北”！盒马鲜生宣布将正式进驻西安
又见沙县小吃消费升级，北上杭开了三家 “萌系治愈所”
生鲜电商的黄金时代：巨头阴影与新零售新生
新零售风口下的“世外桃源”
颠覆还是赋能，新零售到底该怎么玩？
又出招！口碑纳入阿里新零售体系 主打餐饮新零售
良品铺子副总裁赵刚：新零售所面临的四大挑战
颠覆还是赋能，新零售到底该怎么玩？
口碑进入阿里新零售体系 汇报线从蚂蚁金服调整至阿里集团
未来已上车：新零售要有“小游戏”思维
马云、逍遥子亲赴一线接电话，背后竟隐藏着这样的秘密！
无人货架“打群架”，现在才过“小升初”？
苏宁无人货架上线：2018年完成5万组铺设，覆盖全国79个重点城市
给你讲个笑话：YOTA管拓展线下渠道叫“新零售”
每日优鲜地推大将到位+巨头重金加持 ，无人货架的结局会不会是2+N？
苏宁入局无人货架：计划2018年铺设5万组 覆盖134城
看懂了 2017 年的新零售，2018 年就没什么“特别”了
阿里在京东总部附近开盒马鲜生 带头人是京东旧将
网易推四季生鲜电商平台，“每日优鲜们”要当心！
真正牛气的零售业，丢在任何一个地方都能活
哈米科技获易果集团战略领投A轮融资，未来将布局100个城市50万点位
奢侈品放下身段走向线上，押宝新零售在即
盒马鲜生宣布2018年北京再开30家门店 已开7城25家店
奢侈品放下身段走向线上，押宝新零售在即？
新零售之年：巨头在交锋，阿里腾讯究竟哪家强？
“零售西南王”也搞不定跨境电商，要 All in 新零售？
六张图看懂餐饮“老字号”多惨：门店大量倒闭，市值蒸发10亿！
京东和苏宁从电商打到新零售，仗着腾讯阿里撑腰，下手真狠！
2017年都是哪些大佬在搅局新零售？
玩法变了，汽车新零售的春天才刚刚到来
BOE（京东方）电子标签落地盒马鲜生旗舰店
新零售启示录：Costco 为何能留住 90% 的会员？
新零售"两分天下": 阿里系腾讯系各掷千亿狂圈地
为还债，电玩少年18岁创业，20多岁成亿万富翁！
2017中国互联网改变未来的8个关键词：AI、新零售、共享经济、比特币······
是技术赋能新零售？还是新零售给了“技术创业”新机会？
无人货架半年爆红记：三个月涌入20亿！疯狂入局者与快进的风口
生鲜电商从千亿到万亿：供给侧改革与夯实供应链
新零售大战: 线上线下谁能笑到最后
无人货架半年爆红！快进风口下，2018又有几人能生还？
前有劲敌，后有长鞭，新零售能帮口碑破局吗？
阿里腾讯入局，零售战争进入下半场
新零售的下半场：无人货架蹿红，巨头纷纷布局
新零售战略，才是张近东野心的基石
体育品牌大本营陷入苦战，耐克亟待破局
星巴克败了！国内茶饮新势力争夺千亿市场
新零售变革需要关注哪些技术驱动？
揭秘网易考拉全球工厂店 与严选有何不同？
前有劲敌，后有长鞭，新零售能帮口碑破局吗？
新零售风口下 天猫成珠宝、轻奢新增长引擎
雷声大雨点小：苏宁的“智慧零售”是新瓶装旧酒吗？
红杉资本郑庆生：所有无人模式都是线下空间运营
最大的焦虑来自于盈利 无人零售前景几何
腾讯的电商逻辑
从“共享”到新零售再到AI，细数2017年风口之变
腾讯入局新零售有三大抓手，但也有一个瓶颈
从4张桌子起家到年营收7个亿，躲债归来的他能否再创奇迹？
马云品牌封锁：新零售要费厄泼赖还是挥刀自宫
物流即销售：如何打造一张天然的新零售网络？
如何看懂阿里腾讯新零售对局？
2017年度，搅局新零售十大“当红炸子鸡”
王健林有了新的“小目标”，顺便还谈了谈新零售
“无人货架”,寒冬将至？
2017年回顾：算法、内容、社交都变了
无人便利店浮躁之年，她却在讲初心和归零
创业“独角兽”如何找准模式快速增长？
京东无人超市全国落地，新零售战役再次打响
问“道”新零售
双“马”决战新零售：腾讯、阿里不同基因下的路径
电商创业4大关键词：有你不知道的趋势和陷阱
互联网家装2018谋变：玩转“住”的升级
雷军的人生理想：我希望自己的墓志铭是“雷军改变了中国制造业”
从押注京东到分散投资，腾讯此举暴露了什么？
2017年餐饮“死亡”名录！网红又能奈几何？
天猫新零售落子智能母婴室，2年千店计划能否实现？
二手车电商的新零售实验
吸金超10亿的无人便利店，会成为风口上的炮灰吗？
一文道破新零售的玄机
一文道破新零售的玄机
揭秘“京东无人超市”：三个场景和刘强东的零售梦
加入“阿里系”一年，肯德基“吃鸡”的方式变了
新零售的投资逻辑：用数据重构人货场大生态
走访42家入驻“无人货架”的企业，得到了这样的结论
每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌：新零售以人为本
新零售时代，奢侈品要生存就要低下头颅
互联网巨头纷纷布局新零售 线上线下融合有望提速
生鲜战场新一轮激烈战斗即将挑起！
社区店：未来新零售争夺的核心点
天猫联姻潘多拉 携手开启珠宝行业新零售新征程
便利店业态异军突起成下个风口？但中国需“量体裁衣”
新零售的投资逻辑到底是什么？
每日优鲜曾斌：如何用千款SKU完成40亿销售额？
新零售的投资逻辑：用数据重构人货场大生态
十大关键词复盘2017，预见2018
永辉超市成“新零售种子选手”，迟到者能否超越？
永辉超市成“新零售种子选手”，迟到者能否超越？
马化腾：新零售，我叫你一声，你敢答应吗？
2018年新零售趋势十大预测，阿里巴巴将继续收购线下巨头
社区新零售：看懂市场格局，复杂的市场环境反而更有机会
BATJ的新零售布局全面来袭：大众生活将被彻底改变
雷军新零售布局再落一子！米家有品拆分将做独立电商
阿里等来劲敌！腾讯出手，这市场将迎巨变？
“独角兽捕手”朱啸虎：合并比烧钱更好
朱啸虎：新零售的未来独角兽，有5点特质
朱啸虎：新零售的未来独角兽，有5点特质
在盒马鲜生消费521元后，我发现永辉的股价可能停不下来了
与阿里逐鹿新零售 腾讯拟受让永辉超市5%股份
永辉超市：腾讯拟受让公司5%股份 同时拟增资公司控股子公司云创
阿里牵手联通试水新零售，智慧门店来了？
腾讯入股超级物种的真相在这里……
被骗了！新零售并非人货场重构
又一波外资餐饮进入中国捞金，这次是想普及快休闲餐饮
又一波外资餐饮进入中国捞金，这次是想普及快休闲餐饮
腾讯要和阿里刚正面，重金入股永辉？
腾讯入股永辉超级物种，巨头为何暗战新零售？
新零售时代下，互联网家装的原生与聚变在哪里
新零售时代，互联网家装将会迎来哪些改变？
卫哲新零售最新观点：必须做到“四个起来”
线下零售还在想着和阿里、京东竞争？恐怕从第一开始就错了......
阿里、腾讯硝烟再起，在这个行业的商业版图远超你想象
别被骗了！新零售绝非人货场重构这么简单
新零售服务商迎来风口，能否助力传统企业转型“智慧零售”？
无人货架模式可以成立，但如何运维才能成功？
美团点评布局大零售生态，造血能力几何？
如何证明你确实要搞新零售？
新零售市场亟待升级，AR+购物开启新战场
有人/无人很重要吗？社交+社群才是新零售的核心竞争力
一月内宣布三笔“新零售”投资：朱啸虎自曝投资逻辑
新零售新在哪儿？每日优鲜：用密度理论推进“货找人”
新零售时代，AR购物开启新战场
无人货架如何拦截最后10米消费场景？
方便面3年少卖80亿包，康师傅市值蒸发700多亿不怪统一要怪它？
25岁的“旧零售”中央红“搞事情”，马云可能也看不懂！
醒醒吧雷军，你被小米市场部误导，并非新零售“第一人”
败光2个亿，黄太吉终于想明白了！
一位草根北漂创业者自述：赚钱的快餐店却死了
一位草根北漂创业者自述：赚钱的快餐店却死了
一位草根北漂创业者自述：赚钱的快餐店却死了
一位草根北漂创业者自述：赚钱的快餐店却死了
新零售时代来临，泛家居行业如何实现破局
电商为什么打不垮迪卡侬实体店？
烧钱的多点、关店的中百，两者结合的意义是什么？
新零售之下，传统夫妻店该如何改造？
实体书店落寞？恐怕未必！它正以另一种形式获得重生
这家新零售企业何以拿下天猫、支付宝和万达？
“独角兽捕手”朱啸虎切入新零售，为啥10分钟就看上“火星盒子”
烧钱的多点和关店的中百，结合背后的意义是什么？
生鲜电商该如何转型？给每日优鲜把脉开方
宗庆后的挣扎和改变，是上一代企业家的缩影
小城起家，五年闻名，它的品牌打造就靠这两个字！
百亿级餐饮企业海底捞，未来将走向云化、智能化和产业链化
线下商业体一直在改变，它会是新零售转型的入场券吗？
线下商业体一直在改变，它会是新零售转型的入场券吗？
这家家居店让顾客“蹭睡”，歪打正着捡来12亿餐饮帝国
前有虎后有兵，百胜中国入局外卖将迎一场硬仗
B2B、新零售、传统经销商血战到底的生死线
“中国式聚餐”的另一种可能
红杉资本刘星：新零售的下一站在哪里？
马云说新零售时代来了，为什么那些做实体店的人依旧在亏钱？
顺丰打造“丰e足食”加入无人货架混战，物流巨头能有制胜法宝？
口碑力推的无人餐厅技术，对餐饮商家都有哪些价值？
新零售风口已经来临，谁才是新家装时代的霸主
无人经济盈利成关键！这5位创始人说半年能回本，你信么？
高鑫零售“卖身”阿里，马云这次布的什么局？
餐饮行业面临「生死劫」，二维码消费打赏能否力挽狂澜？
便利店之王7-11的十大成功秘笈，一直被模仿从未被超越！
温带超级便利进军无人零售 全国将铺设10万点位
前置仓模式成本高企，每日优鲜现在转身还来得及吗？
十平方水果店免费送上门月入十八万的操作案例（生鲜电商的福音）
新零售时代来临，场景导购或成家装行业新掘金点
觉得新零售和传统零售没差，可能是这项技术没到位
总觉得新零售和旧零售没差？带你认识真正的新零售！
通江资本：“无人零售”还需更加贴合市场需求
258亿！揭秘复星如何快乐“破局”
天猫双11，167个品牌商家成交过亿，新零售红利甜在哪里？
细数那些对双11不“感冒”的零售商们
写于双11后——新零售的发展和阻碍
拐点已至，实体复兴正当时
新零售再添大将，办公室无人货架能否在市场上站稳脚跟？
阿里、苏宁、京东告诉我们，未来零售有三大趋势
新零售双11，兰蔻牵手银泰“玩大了”
新零售，突破“双十一”瓶颈的一剂良药
新零售，突破“双十一”瓶颈的一剂良药
精品住宿的商业逻辑和内核是什么？
继新零售之后，新消费会引发电商行业的另一场革命吗？
当线上线下融合成为趋势：中国零售业变局已来
无人零售有了首份新规作指导， 从此告别野蛮生长？
继新零售之后，新消费会引发行业另一场革命吗
从全民狂欢到全民烧脑，双11已经到了“九年之痒”吗？
美团入局网约车、共享充电宝···这更像是一场带有表演性质的创业秀！
无人值守商店社团标准正式发布
双11新零售将掀高潮，中小电商如何脱颖而出？
家电零售市场迈入“规模为王”后时代：只有老大才能玩的游戏
一种变化四种解读：中国零售的文艺复兴和百家争鸣
揭秘京东的“英雄联盟”：腾讯、百度们为何入局？
生鲜市场蛋糕难啃，品尚汇难以出售亏损业务线
首家天猫智慧母婴室双11前落子北京大红门银泰
领蛙推出AI人工智能货架，无人货架零售或进入2.0时代
Out了！你在头疼流量贵，人家一个快闪店轻松带客5000+
成本低、损耗低、易覆盖，七只考拉想摘掉“办公室无人货架”的帽子
马云的新零售，张勇把它做出来后还打造了两张王牌
好物节首日24秒破亿，京东3C为何能够强势碾压对手？
天猫逆天增速背后：发力新零售就是拥抱商业未来
新零售强势来袭，这是车好多要做毛豆新车的唯一理由吗？
生鲜电商未来的发展之道究竟是什么？
从单线走向双线，第三代用户体验即将到来？
新零售落地该往哪几个方向走？
新零售落地该往哪几个方向走？
联想4S店坪效直逼小米之家，IT新零售第一标杆争夺战打响
家具行业存在巨大潜力，未来将发生4大变化
猫狗决战双11：京东祭出四大杀招 天猫扔出三板斧
大悦城的十年，如何带着互联网基因“逆袭”？
腹背受敌的盒马鲜生如何打好这场“运动战”？
“金拱门”火了，洋品牌用上了中文名，WHY?
花生好车获数亿元融资，如何玩转汽车新零售？
创业公司做大的机会在于……
大家好，我是“拿了就走”的无人便利店「简·24」
标杆门店开到了小米总部楼下，联想这次能冲上新零售的潮头吗？
线上线下跨业态同步8折，又搞事情的网易严选上了双十一“主桌”
万达开了一间“小百货”，试图破解百货业困境？
双十一A股行情开启，TMT三大板块迎投资机会
不仅是一只猫，全时便利店要打破IP边界
孙宏斌支持下的复仇：张志伟能接替梁军拯救乐视吗
孙宏斌支持下的复仇：张志伟能接替梁军拯救乐视吗
孙宏斌支持下的复仇：张志伟能接替梁军拯救乐视吗
孙宏斌支持下的复仇：张志伟能接替梁军拯救乐视吗
在超市里吃海鲜，究竟餐饮+超市能否玩下去？
1.41亿元认购东方股份，阿里扩大“新零售”版图完全停不下来
无人货架获双概念加持，爆红背后不止盈利这一个大坑
两种新零售探索：盒马向西，每日优鲜向东
掌握了线上消费流量入口，外卖平台会否垄断社区新零售？
四川辣酱美国爆红！深扒隐藏在不起眼食品背后的大牛股
我们体验了京东无人超市，发现一个小问题…
网易&Eataly，互联网新零售触发养猪业的文艺复兴
双概念加持无人货架，爆红背后不止盈利这一个大坑
与缤果盒子分手！大润发飞牛网入股发到家，继续探索无人便利店
阿里1.4亿入股新三板东方股份 “新零售”再布局？
新零售两面旗帜：盒马向西，每日优鲜向东
湖畔大学教育长曾鸣：未来新零售具备五个特征
零售若有新旧之分，现在的“新”也将是三年后的“旧”！
串串香爆红！年增29%的市场，他们怎样掘金？
新零售下，药品零售供应链智能化升级的灵丹妙药
最全技术报告：“无人便利店”离我们还有多远？
永辉超市被捧上神坛是否言过其实？它究竟靠什么赚钱？
刘强东谈第四次零售革命下的组织嬗变：京东要走到一体化的开放模式
面对过万亿市场，中式米饭快餐的破局之路在何方？
40岁潮叔，当上了CEO，还做了件烧钱的“傻事”
有人、无人都无法改变本质，对零售而谈，还是成本与体验的竞争
停业！这家还没满月的永辉超级物种惹毛了谁？
停业！这家还没满月的永辉超级物种惹毛了谁？
与缤果盒子分手！大润发飞牛网入股发到家，继续探索无人便利店
专注生鲜食品安全和品质，璞谷塘凭什么有如此的底气？
新零售两部分组成：线下体验零售、线上效率零售
现在的新零售，三年后也将变成传统零售
现在的新零售，三年后也将变成传统零售
对标Amazon Go，京东的两款无人零售产品横空出世
实探猩便利开张日：连周边小区的阿姨都学会了自助购物
苏宁开启“集团军”作战模式 今年双11还看“智慧零售”
侯毅首次解读盒马鲜生，给中小零售总结出这些套路
社区新零售：自己玩，还是跟别人玩？
要想找到阿里京东炮火之外的根据地，新零售必须做好“准，快，好，省”
朱啸虎要把所有滴滴快车变成便利店！智能“小盒子”到底多值钱？
阿里巴巴“新零售改造第一案”， 银泰怎么样了？
新餐饮时代，智能餐厅的命门是什么？
奢侈品行业寂静已久，如今天猫京东重点布局，是否不再冬眠？
传统超市危机蔓延，网络商超蒸蒸日上
18家办公室无人货架疯狂融资，两年后是否一地鸡毛？
8000元孵化50亿？揭秘褚橙、柳桃、潘苹果的幕后操盘手
盘点新零售带给传统商超的十大危机：不好玩 船大难调头
生鲜电商：“头部效应”显现 迎霸主争雄时代
嘉御基金卫哲 : 便利店不是新零售的风口，而是门口
共享经济进入下半场 下一个风口：新零售和人工智能
在巨头和初创公司眼中，新零售有何不同？
熊猫资本李论：无人货架生意需要跨过5道坎
在新零售行业，聪明人是赚不了钱的
马云的“新宠”
雷军：过去我们犯的最大的错误之一，就是忽视了线下
当BAT成为互联网时代的基础设施后，京东也要建基础设施了！
大佬揭秘新零售：京东、腾讯将一起变身新零售基础设施，阿里赋能
新零售时代快闪店快速增长 为何如此“火”
新零售创业的老铁们，哪里能寻找机会突出重围？
打破“双超多强”局面，生鲜电商能以安全为突破口吗？
周黑鸭创始人：真正的竞争对手是多变的顾客
前有自动售货机 后有无人便利店，为何偏偏无人货架火了？
初夏车厘子、仲秋大闸蟹，电商平台暗战阳澄湖比拼生鲜新零售
医药新零售该如何“新”？
盒马鲜生“五城十店”：新零售之争下半场开幕
快时尚迎来巨大危机？英国的黑马Boohoo更快、更新、更便宜
新零售浪潮来袭，国美这个昔日大鳄能赶上这趟车吗
月活是京东到家两倍，多点Dmall是如何做到的？
王兴清华分享创业历程：别轻视自己 别迷信他人
月活是京东到家两倍，多点Dmall是如何做到的？
AT收割O2O后 腾讯与美团点评如何打造超级服务业平台？
巨头入场：盒马鲜生开始涉足无人货架领域
生鲜电商是有钱人的江湖，拼的是真金白银！
每天只卖一道菜，月入120万！
最“垃圾”的全球十佳餐厅！给你吃的，都是剩菜！
生鲜电商残酷：阿里京东谁能笑到最后
他们自称代表无人零售技术三大流派，都在颠覆行业，你怎么看？
一款库存分销APP，如何实现内测3个月销售额破千万？
一款库存分销APP，如何实现内测3个月销售额破千万？
定义新零售：这也许是本年度最没有共识的辩论场
无人零售深度报告：商务部就无人零售表态
生鲜电商哀鸿遍野，社区O2O能否成为救命稻草
生鲜电商哀鸿遍野，社区O2O能否成为救命稻草
新零售风口下的北京便利店battle
高考状元靠10平米的小店，6个月大赚4000万
死伤大半之后，生鲜电商的幸存者们仍在探索如何送货更快
当繁华已成往事，新零售时代国美能否实现弯道超车？
大势已去，新零售概念能否让国美续命
新零售风口下，中国能诞生另一个7-11吗?
4个案例告诉你，想用餐饮带动门店人气，先弄清俩问题
顶级投资人：新零售的创业机会在这里
反互联网方法论，让她一年开出600家烧饼店
新零售时代，对线上线下的7大思考
烤全羊也加入“零售化”行列 ，能比小龙虾更火吗？
如何成为新零售创业“品类杀手”？
新零售的天空上只有两片云：一片是阿里云，另一片是腾讯云
天猫小店or京东便利店？我“卧底”后算了这样一笔账
借新零售说事儿 周鸿祎如何用大安全“做局”？
阿里卖海鲜、联华卖网易味央猪肉，其实都在学这家公司
商务部专家解读：两股力量正在推动零售业发生巨变！
嘉御基金卫哲：做好便利店有四字诀
决定新零售玩家生死的三个关键：密度、场景和供应链
动辄“被吃垮”的无人货架，为何资本却疯狂入局？
一文读懂宜家的“噩梦”与失去的荣耀
东鹏特饮成市场老二，得年轻人者得天下
新零售时代下：不是O2O，而是O*O
阿里卖海鲜，联华卖网易猪肉，其实都在学Costco
生鲜电商的罗曼蒂克消亡史
阿里巴巴集团CEO张勇：新零售也适用于全球市场
如何成为新零售创业“品类杀手”？
联想旗下佳沃押注生鲜半成品，投资盒马鲜生和宜家供应商
宜家们的噩梦，是新零售和共享经济孕育的新模式
阳澄湖大闸蟹走下神坛后，生鲜电商如何加持千亿市场
造节≠低价，国美互联网线上线下融合玩出哪些新意？
国美互联网玩转新零售，社交电商将领跑
菜鸟总裁万霖：新零售革新传统物流 末端共享和普惠服务是趋势
新零售干掉的不是零售，而是传统快递？
互联网“下半场”：如何成为下一个独角兽？
一碗卖了57年的拉面
百万价位的进口豪华车搁在天猫上卖 你敢买吗？
互联网“下半场”， 创业公司如何与资本共舞？
也谈苏宁818与半年业绩，行业贡献才是智慧零售带来的最大价值
吕广渝新公司获新零售最大天使融资 光速中国领投
网红餐饮超市「盒马鲜生」：舍命狂奔就怕一招致命
天猫全球酒水节大幕拉开 为保障正品买酒操碎了心
印度生鲜电商竞争升级，成为阿里与亚马逊的角斗场
“短命”魔咒被打破，网红食品正走向“经典”？
阿里、京东、腾讯纷纷开设线下店，巨头鏖战新零售
“无人”商店，或许只是商家的一厢情愿
2017传统商超新零售业务一览
蹲点50个小时，谁是才“无人零售销量之王”？
陈旭东：新零售的发展趋势在于“四化”
餐饮类排队APP相继获融资，以后用餐再也不用排队了
外卖之后，餐饮排队能否成餐饮业下一个风口？
揭秘供应商：你以为餐厅的爆品都是自己做的？图样！
当饿了么购买百度外卖 美团点评已经深入餐饮行业
解密周黑鸭创始人：如何把20平小作坊做成上市公司
发力新零售 生鲜电商行业或现拐点
叶国富：新零售并非简单的“线上+线下”！
3年做到100亿，他比马云更了解“新零售”
黄焖鸡PK麦当劳：一场吃瓜群众臆想出的中美餐饮大战
相比无人便利店，我们更看好智能零售柜组合
外卖不是一顿饭那么简单，外卖品牌机遇将至！
苏宁818业绩燃爆 手机品类开挂只是冰山一角
华尔街的新争论：阿里将长期超越亚马逊？
在天猫“三公里理想生活区”的背后，你可能不知道这些
新零售不是服务于时代革新，而是服务于消费者！
阿里高管解读新财报：做新零售要大胆创新，颠覆现有电商模式
游戏升级 巨头生鲜电商战争加剧
阿里巴巴Q1业绩：营收超500亿元，新零售“强开端”、云计算付费用户破百万
从淘宝到外卖，总有人能抓住浪潮闷声发财
从电商到智能商业体，京东提出的第四次零售革命还缺点什么？
面对第四次零售变革 京东是否在品质和生态上做好了准备
新零售不是服务于时代革新，而是服务于消费者！
马云说新零售能改变行业，这是不是在吹牛X？
马云说新零售能改变行业，是在吹牛X吗？
卫哲：转型新零售的四大正确姿势
麦当劳餐厅动线悄然变革，你学会他的套路了吗？
生鲜电商将现两超多强局面 小平台在夹缝中艰难生存
生鲜电商将现两超多强局面 小平台在夹缝中艰难生存
腾讯无关新零售？NO！这只企鹅其实做的很隐蔽
有人无人根本不是无人便利店的核心……
“卫生巾第一股”要来了？ 成本4毛年赚7000万，你女友为它可下了“血本”
佩服！为了转型无人零售，他卖掉了北京的房子
为什么海底捞、肯德基都开始变得“性冷淡”了？
1双黑袜子，做18年，卖104个国家！
盒马鲜生在扩张，但步调别乱很重要
手机零售“无边界”时代来临，或重构渠道版图
巨头涌进酒店行业，场景式消费能够收割新中产吗？
海底捞不见当年火爆，说明产品比服务更重要
一朝选错址，三年啃红薯……《零售、餐饮选址指南》
深度：“即时物流”会是下一个“网约车大战”吗？
这些消费升级的坑你踩过了吗？
亚马逊为何收购全食？ 大数据揭示背后的地理逻辑
他们回归中国，为什么就选择了京东？
新零售风口下的餐饮Wework三驾马车：熊猫星厨，吉刻联盟和食云集
为什么说海底捞把餐饮行业给带到沟里去了？
卫哲：解决了这2个软肋和2个死穴，新零售就起来了
耐克深度拥抱背后，时尚潮牌为何单单青睐天猫？
阿里打出无人零售牌局，构建新零售基础设施
“咖啡”与“面包”连锁接连出事，究竟谁之错?
别只看“盒马”了，你天天在喝的星巴克也是一个新零售的榜样
无人便利店硬伤过多，无人售货机才是新零售真正的风口！
新零售风行的时刻 新金融是互联网金融的下一站吗?
一场生鲜电商的转型革命运动兴起
小龙虾身价猛涨200%，餐饮创业如炒股，已有人准备逃命……
天猫持续发力无人零售，能否打造又一个新零售样本？
新零售决战最后一公里，饿了么联手点我达替阿里出头
中国零售实体店未来会变成什么样子？
新零售的另一种解题思路：重新认识数据行为
无人便利店这波潮流：创业者要不要追？
揭秘盒马鲜生：阿里的新零售样本是如何诞生的？
阿里旗下的盒马鲜生火了，但仍面临三大困扰
忙活半天只赚3%：小龙虾身价暴涨，为啥依然没赚到钱？
无人便利店的真伪命题和“同床异梦”
“方便火锅”受餐饮大佬热捧，至少是个百亿市场？
40平小吃店日入1万！没钱没资源如何开出80多家连锁？
“得生鲜者得天下”，电商最后一块堡垒该如何攻下？
你看不上的沙丁鱼罐头，居然能这么赚钱？！
尴尬！喜茶、皇茶等“网红茶”被上海消保委拿去化验了……
便利店之外，“IP+新零售”会是下一个风口吗？
友宝“卖身”新华都，热闹的新零售又添一把火
报告 | 新三板冷链物流：生鲜电商吸引企业布局 全链条服务成趋势
马云看好但你认同么？自动售货3种模式看无人商店
烹饪龙虾居然等两个小时，盒马鲜生玩起饥饿营销?
80多岁老夫妻开神奇小店，从欠债8000万到年赚7.8亿！
无人售货很火？先来看看“用点心吧”六个月关停的复盘吧……
为什么说线下门店学习盒马鲜生转型必死？
其实，新零售是传统零售和电商的折中点
盒马鲜生走红的成功秘笈
中小餐饮企业如何利用移动互联网发展趋势迎战“三高一低”？
数落下京东强锁商家那些事，这种玩法不适合新零售时代
对待无人超市，不仅仅是敞开拥抱这么简单
新零售江湖恩仇录：马云、刘强东你死我活忙斗法，马化腾黄雀在后……
社交电商如何挖掘新零售的真正价值？
无人便利店风口受挫，大型综合超市要如何实现智能化？
这家店靠卖拉面年销75亿，想吃要排队7天7夜...
深度解析：新零售的四大走向与阿里、京东的算盘
O2O这个“老风口”攀附AI新贵的千姿百态
加工版的盒马鲜生＋国外进口食材，这家生鲜电商能玩转新零售吗？
《2017新零售百强榜》出炉：小米力压华为，紧跟阿里、京东
无人场景会成为下一个大风口吗？
大佬们痴迷的无人零售，到底是噱头or风口？
刚融资1亿，就热中暑了，那阿里的梦、马云的梦怎么办？
拿下1个亿融资，经历“热中暑”关门风波，他说，“刚开始很多人都骂我是傻子”
金钱豹倒闭背后：自助餐如何实现自我拯救？
马云这盘“无人超市”的棋，是想消灭一切中间环节？
大写的尴尬！上海首家无人超市热成“桑拿房”，巧克力已融化
新零售不是换了名字的O2O，而是线上对线下的革命
一包辣条火遍世界，这个高中生缔造了500亿产值王国！
实地探访马云“无人商店”：技术很牛，推广很难
连农夫山泉和王老吉都开实体店了！餐饮成房地产后最大热门？
我所理解的新零售：融合、割裂与再组合
那个曾吃树根的女孩 成了营收超过24亿元的火锅女皇
从保安到开了80家烧烤店，他说做餐饮有四大坎
又一家要倒闭了？拥有千亿市场规模的生鲜电商注定做不下去？
王老吉也开了实体店，档次还挺高～
从“许鲜”倒闭疑云，看生鲜电商致命“通病”
深度扒一扒最近火的要死的无人店技术，你能看懂？
沙县小吃开了轻食店，接地气的老牌餐饮要怎么变洋气？
新零售模式：线上、线下、物流以及数据的价值链整合
生鲜电商许鲜确已进入清算阶段
新零售“爱上”形象类 IP ，但单纯的植入已经失灵
新零售的大风真能吹动便利店这座“庞然大物”?
生鲜电商许鲜北京数百提货点全瘫痪 单量不稳定
新零售的大风真能吹动便利店这座“庞然大物”？
作为零售业态增速之首的便利店，能被新零售这场大风影响几何？
半年卖出 90000 份鳗鱼饭，这家快餐店使了什么招？
美团、京东、飞牛等接连放话进京开新零售店，它们都想争什么？
百胜软件7亿被阿里收编，那它该值多少钱
新零售时代来袭，坚果市场大战在即
新零售的大风真能吹动便利店这座“庞然大物”？
无人便利店是否只是一场梦？
喜茶、外婆家…8位品牌掌舵人这一年的思考，都在这！
人工智能时代：传统零售行业的谢幕与重生？
施炜：商业智能与新零售的真正内涵
送衣上门，倒贴运费，这家店却年赚50亿！
如何才能开一家真·深夜食堂？
决胜“去中心化”新零售，小程序为何对餐饮情有独钟？
玩完就消失，入不敷出，快闪店究竟图个啥？
618收官，但零售的战争却才开始
一年狂开上万家潮汕火锅，为何最后血本无归？
天猫618捷报频传背后：新零售取得胜利
天猫618黑科技背后的“两只拳头”
生鲜电商试水物联网，产业破局能否找到突破口？
15天1100亿背后，刘强东的“护城河”与“城墙口”
成立不到3年，5轮融资，在万亿级别生鲜市场，这家公司想成为唯一
从新零售看618，为何天猫成了大赢家？
京东阿里厮战6.18，刘强东朋友圈难掩兴奋，中国新零售拐点初显？
沙县、黄焖鸡不行了？米线麻辣烫成新晋网红！
数百万夫妻店要关门 新零售巨头教你让用户倒贴
张近东专访：智慧零售引领新零售革命
5年前从金融男变身卖菜大叔，如今居然要上市了，槽点满满
海底捞到呷哺呷哺，火锅到底是不是一门好生意？
生鲜电商致王卫：顺丰偷走了我的客户。然后，顺丰道歉了
苏宁易购总裁侯恩龙：智慧零售预测消费趋势
行业热议新零售落地，天猫为何从人货场重构切入？
马云的新零售，并不新鲜啊！
一朵棉花，双十一卖了2.6亿，这个公司快要上市了
点点客新零售战略发布，产品即日起全线对接小程序！
鱼龙混杂的建站市场，2000万中小微企业该如何选择？
创立17年，乐友的“新”零售之路
强龙压过地头蛇？印度本土生鲜电商前两名合并，但仍要面对亚马逊
80%的餐饮创业者都是热闹死的！请记住这10条忠告
喜欢学习中国的印度，会在餐饮O2O领域重走中国式道路吗？
二选一成电商节标配：马云的新零售怎么失灵了？
开始吧餐饮助推器连接的将会是新一代连锁轻食品牌
3平米小店年赚2300万元，只因坚持一件事
嵌入生活，众筹或成新零售的一部分
万达旗下的 AMC影院：高档餐饮为影院带来新活力
“卖萌”卖出44个亿，“萌”的经济超乎你的想象！
便利店崛起 掀起新零售浪潮
抢滩商超、新零售，京东vs阿里巴巴的下一步到底怎么走?
便利店都来打劫餐饮了！餐饮老板到底要如何反攻？
1年卖出60亿，“零食大王”携手剧王玩转新零售
曾在车库卖烤鸭，如今营收过3亿，这家“非网红”家常菜还是笑到了最后
国美Plus携陈伟霆迎战618 新零售落地有哪些看点？
国美Plus携陈伟霆迎战618 新零售落地有哪些看点？
下地狱两年，这个AI走通了阿里的未来之路
千亿市场为何养不活生鲜电商？
千亿市场为何养不活生鲜电商？
新零售两万亿蛋糕要分一杯羹
破与立，且看传统餐饮如何走好转型之路
新零售再下一城，阿里入股百联的想象力有多大？
阿里新零售又“一只靴子”落地 收购联华超市18%股权
马云：未来三十年是换道超车的机会！一定要避免几个误区
新零售“搅局”？便利店“打劫”了咖啡馆
实体门店获客可以很简单，别被互联网大佬带偏了
网红电商重构新零售业态，需把握三个核心要素
阿里发布IPO以来最亮眼财报：天猫力量体现经济体效应
处于“风口”还是盲目跟风？进军零售业“风险重重”
苏宁张近东：智慧零售引领第三次零售变革
每年送出70亿枝鲜花，浪漫的520背后到底有着多么巨大的产业？
全球新零售案例：未来是“无人便利店”的？
被曝光 苏宁智能仓储核心数据流出
“新零售”，如何改变潮水的方向？
比腾讯更赚钱的公司来了，2017财年交易总额3.7万亿，超过170多个国家的GDP
美国零售业遭血洗，这给中国零售带来什么启示？
又谈新零售？反正便利店不会成为它的风口
“马太效应”正在消失？新零售的春天终于到了？
走火入魔的“新零售技术派”：消费者不需要你那些高科技！
1000亿美元生鲜电商市场，谁将称霸？
创业7年，从扛麻袋淘货做到全产业链服装，然而新零售来了……
移动支付巨头纷纷布局新零售，商业地产买谁的账？
全家朱宏涛：与其谈新零售，便利店更应回归新本业
美国要关8640家零售店！这家日本公司却净赚100亿，凭啥？
卫哲：便利店其实不是新零售“风口”，它是入口
周大生的新零售，看得我尴尬症都犯了！
健康险或将成为互联网保险的下一风口，互联网健康险创新型公司的挑战和机遇
从1年关店100多家到门店销售额增长超30%，罗森做对了什么？
这些年，心心念念便利店的巨头们
百科：到底什么是全渠道营销？和马云的“新零售”什么关系？
当“新零售”遇见硅谷，谁会颠覆谁？
这家公司靠一支“垃圾团队”，去年营收44亿，即将上市……
5年5大品牌260亿销售额，这个男人比马云更懂新零售
风光无限的三只松鼠，零食行业地海空势力约架“新零售”
变革已到 图书零售要么沉沦要么践行新零售
金立聘“达康书记”为首席安全体验官 以安全名义护大家GDP!
不止是“线上线下融合”，新零售应该这么玩！
零售业最后的风口？商业巨头掘金560万家杂货铺
回头再来看看“京东的百万便利店”，马云都笑了！
新零售机会：什么是攻占消费者心智的正确姿势？
线下流量是线上的20倍，电商还能再洗牌？
隔壁老王要去雄安开餐厅，我帮他算了一卦......
陈伟霆代言！国美Plus 418成国美新零售战略起航点
生鲜电商之路——通往地狱还是天堂？
生鲜电商“康庄大道”的两侧为何哀鸿遍野
开一家餐厅赚钱吗？用这5个公式算算心里就有数了
新零售来了，又能怎样？
如何让“网宅族”重回商场？
火拼新零售：别管阿里说了什么，且看京东做了什么
创业8年成餐饮首富，一碗面如何卖出奇迹？
生鲜电商死亡名单再揭行业痛点 多个明星资本已躺枪
逃离北上广，　走！去「雄安」开餐厅！
创业者们 不要在新零售里走火入魔了 你需要的是这种思维
步步高去年净利为何下降38%？
100万家京东便利店，刘强东的如意算盘靠谱吗？
新零售标杆是生鲜电商:家电学套路不如学思路
新零售背后的投资逻辑
新零售，吹响阿里巴巴向腾讯和京东宣战的号角！
不烧钱做好生鲜电商 这家硅谷公司做到了
阿里四大陆军盟友
中粮推出会员制生鲜电商，目标是那些对食材有极致追求的人
办时装周、发布潮流趋势，天猫服饰为何“不务正业”？
网络餐饮外卖行业监管刻不容缓，技术创新如何引领品质升级
生鲜电商为何难以盈利？主要由以下几个原因
生鲜电商为何难以盈利？主要由以下几个原因
新零售在全球爆发，人工智能却在主导这场新革命
盒马鲜生进入北京，还没开张APP就崩溃了?
餐饮SaaS进入洗牌年 客如云缘何却要玩“开放”？
新零售不是灵丹妙药，提升能力才是关键
照妖镜：新零售概念升温，或是老瓶装新酒
“颠覆者”阿里归来！一场零售业的归顺与抗争
传统零售商“触电”受挫，“新零售”概念或能打破困局
阿里、百联开启新零售大战背后：战争打的是粮草运输
电商刮起新零售风 资金压力成新三板企业扩张难题
生鲜电商进入漫长中场，商家如何在转变中寻求机遇？
2017新零售元年：你看不懂？走就对了！
新零售那么火,这将给阿里、京东带来新生吗？
新零售未来是什么样子 商家可能比你妈更了解你需要什么
新零售大势所趋，零售平台和用户青睐谁？
阿里与百联集团"联姻" 携手打造新零售模式
生鲜电商陷入“优胜汰劣”法则，现在谈生死还太早
新零售业态下，京东超市如何驾驭无限丰富的商品？
互联网便利店，共享单车之后的下一个风口？
“失败者”的教训，2016生鲜电商年度总结
增长去哪儿了？2016生鲜电商年度总结
解读饿了么2016大数据:外卖超越堂食，餐饮大牌竞相入驻
2017年生鲜电商线下发展趋势预测
阿里177亿收购银泰，开拓新零售的全渠道
2016电商年终盘点：京东、亚马逊双雄对决
“6+1”战略打造新零售生态 国美嬗变的力量源自哪里？
生鲜电商的瓶颈—冷链物流如何发展？
美的天猫销售额破百亿 成新零售最佳注解
生鲜业在美国一样艰难，这个华人却把生鲜电商做大了
贝佐斯的“Amazon Go”与马云的“新零售”，谁能引爆线下零售？
国美加速金融布局 杜鹃抛出新零售转型路径
谁挡了餐饮巨头沙县小吃的上市之路？
美团外卖缘何大热？下半场O2O要深入餐饮上下游
马云抛出“新零售”大招 线上线下“相杀变相爱”
新零售站上风口，三足鼎立格局初现
阿里再调架构“幕后”：解决新零售痛点
生鲜电商痛点仍在：盈利难题待解，抱团取暖或是趋势
商业创新就是机器代替人？马云给出了不一样的答案
电商不再是资本专宠 “新零售”模式来临
从业者自述：生鲜电商的九大逻辑，每个都决定“生死”
生鲜电商未来10年会演绎怎样的发展路径？
从混乱无序到充分竞争，今后十年将是生鲜电商的机遇期
为什么生鲜电商如此难做？因为它背离了电商的基本逻辑
生鲜电商未来10年大预测：从混乱无序走向充分竞争
马云说的新零售到底什么样？在这里或许能找到答案
生鲜电商，或许只是巨头的试验田
水果生鲜电商寒冬难熬 问题多多长路漫漫
阿里飙车改玩新零售 小网商或被集体甩下车
阿里从“电商”改玩“新零售”，小网商或被集体甩下车
打造身份与品牌增值的圈子文化，向Costco学习如何做“新零售”
打造身份与品牌增值的圈子文化，向Costco学习如何做“新零售”
新零售将改变什么？
离职、倒闭、转型 生鲜电商由看规模转向看毛利
除了电商，新零售还将改变什么？
阿里VS万达 谁才是“新零售”时代的先行者？
生鲜电商菜篮网获8000万元A+轮融资
新零售下，马云想动王健林的奶酪了！
一个硅谷华人生鲜电商的逆袭与未来的挑战
京东生鲜是如何打赢阳澄湖大闸蟹这场硬仗的？
又传倒闭了一家，同质化的生鲜电商如何突围？
高朋回归，能否扭转生活服务乾坤?
生鲜电商激战正酣，大平台发力，第一梯队成形，新模式寻突破
生鲜电商遇冷背后，京东如何占有一席之地？
竞争对手纷纷倒下：这个华人是怎么在美国做生鲜电商的？
搞生鲜失败的某大师只是互联网中的过客
主打生鲜的社区O2O们陷入裁员、关店潮，资本不再追捧了？
爱鲜蜂陷裁员风波 生鲜社区O2O集体陷入困境
互联网餐企与资本再演“相爱相杀”
天天果园北上广门店全部关闭 三座大山压倒生鲜电商
实体店为什么成了生鲜行业的禁区?
团购套餐风口已过，互联网+餐饮的“下半场”往哪走？
2016上半年生鲜电商大盘点：未来何去何从？
巨头都做不好的生鲜电商，EMS为什么如此自信？
巨头都做不好的生鲜电商，EMS极速鲜能行吗？
外卖巨头的软肋？做好“差异化”照样割据一方！
冰火两重天：生鲜O2O为何步履维艰？
京东生鲜遇生死劫：天天果园线下店即将全部关闭
本来生活把本来便利“关了”，生鲜电商仍在摸着石头过河
餐饮行业在线教育，或将成为下一个风口
王后为它开业剪彩，这个花了10年、用掉12亿、开业一周来了100万人的菜市场究竟是什么鬼？
当我们嘲笑麦当劳和肯德基时，我们正在错失什么？
联姻沃尔玛 啃下硬骨头的京东生鲜势头正好
本来生活O2O便利受挫搁浅 冷链物流制约行业发展
外卖O2O的新变局：“准时”成核心竞争力
中国餐饮百强企业揭晓 三大主业态营收占比超八成
大起底：你不知道的餐饮“莆田帮”江湖！
EMS也要推广生鲜电商 “国家队”能突围吗？
中小生鲜电商生存之道，如何“避重就轻”求发展
生鲜电商为什么95%亏损 黄金时代还有多远?
市场的商机无限 可生鲜电商真能度过生死劫？
深度 | “大师之味”关门启示：大多数O2O都死于情怀！
战略还是技术？中国生鲜电商的鱼和熊掌
扒一扒高端生鲜电商的3种主流玩法
你的餐厅适合用自助点餐吗？
外卖饥饿游戏白刃相接 谁将成为终结者？
单品引爆的餐饮时代 解读一根羊肉串的品牌营销故事
旅游O2O行业的萧瑟和衰败
因“市”制宜，解密生鲜电商一米鲜生存攻略
看天天果园如何用一根“蕉”强势撬开生鲜O2O
肯德基接入支付宝，是否多方利好？
餐饮移动营销七条路
资深餐饮人如何快速进入餐饮O2O市场？
生鲜电商，还能再亲民一点吗？
从餐饮业的角度看，“移动支付”即营销
除了餐饮O2O平台的竞争之外，线下的餐厅也正打得火热
生鲜电商七剑论天山，孰能问鼎中原？
S2C深度服务：吃出来的超级市场
生鲜电商创业的七龙珠
搞生鲜电商，怎样才是农批市场的正确姿势
美团外卖被罚，餐饮O2O的难点到底有多少
生鲜电商双11大爆发 顺丰菜鸟也玩混搭
一场从产地到餐桌的“战争”
快餐新革命：如何颠覆传统快餐？
亲身体验，餐饮O2O到底还有多远!
生鲜电商大局之下难掩强弩之末态势
做生鲜电商，乐视疯狂扩张已被冲昏头脑
资本为何恋上生鲜电商这块难啃骨头
从餐饮到大数据 湘鄂情或将死于广电
生鲜电商核心能力比拼：谁在扎实投入做冷链?
开桌李强：如何用餐饮O2O模式，增加线下餐厅翻台率
物流仓储是生鲜电商的另一个痛点
O2O不是日渐萧条的餐饮行业灵丹妙药
食品供应链决定生鲜电商的发展
餐饮O2O之殇：饭统网疲于内耗 丁丁毫无核心竞争力
餐饮O2O：拯救餐饮的论调都是扯淡

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2025年12月18日 17:28:09