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从晋江作坊杀入NBA决赛的中国鞋王，已与阿迪耐克平起平坐

2017-10-17 23:12

墙壁上的通风扇快速运转着，扇叶、空气与流水线上的机器在一起，生产出韵律叠加的声效。在声噪之下，一双双还未定型的球鞋经多条传输带推送至下一工序，整齐划一。
丁世忠站在安踏晋江工厂生产间，伸出左手，指向其中一条流水线对《财约你》主持人马腾说：“以前一条流水线是64.7米，需要50个工人；现在这条流水线是9.73米，配备12个工人，每天的出货量在1200到1500之间。”
这段文字中的数字表达准确无误，像极了生产线上工业化快速反应的每个缩影。而站在安踏晋江工厂车间内道出这番话的丁世忠，身材精干。身为安踏公司董事局主席兼首席执行官的他，喜欢运动T恤远胜过西服正装，讨厌熟悉的人称呼自己为“老丁”，喜欢自诩“小丁”。
在已经过去的2017年前七个月以及2016全年，丁世忠和他掌控下的安踏，如他期待的那样“风华正茂”。2017年7月初，安踏市值成功突破740亿元，与耐克、阿迪、安德玛一同跻身全球四大体育用品公司。当年6月，安踏旗下签约球星克莱·汤普森，穿着安踏球鞋拿下NBA总决赛冠军，成为一大舆论焦点。
由此，丁世忠身上汇聚了诸多标签：中国鞋王、晋江系老大哥、市值第一本土体育品牌掌舵者。安踏的足迹也辗转多地：从晋江到北京、到香港、到美国NBA赛场乃至全球热门赛事的决战之地，这些轨迹恰恰契合了中国商业社会不同的裂变时刻：乡镇经济的崛起、家族体系与资本市场的碰撞、体育产业的狂飙突进与涅槃新生。
五年之前的2012年，安踏与同行一样身陷库存危机的泥潭。如今，安踏似乎告别了最坏的时代，迎来属于自己的最好的时代。在更大的背景之下，中国体育产业总规模5万亿元大蛋糕正吸引一批不甘寂寞的追风者，其中，外资巨头耐克、阿迪达斯蠢蠢欲动，本土品牌李宁、特步穷追不舍。
保持领先、追赶强敌，并非易事，丁世忠的升维战争，箭在弦上。
“晋江裂变”与少年远行
在无数关于丁世忠的描述中，16岁北上的情节是他成为商业人物的起点。1987年夏天，丁世忠背着600双父亲资助的鞋，从晋江陈棣镇出发投靠在北京做生意的亲戚。
这一年，他生意场上的“对手”李宁，身披“体操王子”的光环。在当年的春节联欢晚会上，李宁带领一众

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