瞄准农副产品电商的蜂狂购，绝对不碰生鲜电商

2017-10-14 18:32

在生产端和消费端有一条鸿沟，很多原产地农民的农产品卖不出去，而随着消费升级的趋势，消费者端又迫切需要购买健康的农产品，这是蜂狂购创始人刘海龙的创业初衷。2016年中央一号文件宣布，将食品安全上升至国家战略，又让刘海龙看到了农产品发展的机会。
蜂狂购是一个农副产品直供商城，在选品上，蜂狂购刘海龙避开生鲜电商这个品类，选择像大别山特产类似的产品，从干果到茶叶，一系列农产品与生鲜电商差异化发展，刘海龙认为农产品最重要的是保证农副特产在原产地的筛选，保证产品的真实性。
据刘海龙透露，商城在今年已经开始盈利，客单价平均在150元上下蜂狂购，截止到2017年六月底注册用户超过215万，2016年交易额超过3.39亿。
不碰生鲜电商
在生鲜电商领域，原产地直供确实存在很多问题，比如冷链资源分散、物流存在短板、最后一公里更是一直困扰农产品电商的重要因素。刘海龙认为冷链以及恒温设定是一个极高的门槛，所以蜂狂购选择另辟蹊径，只卖农副产品，不碰生鲜电商。
蜂狂购通过村合作社整合当地农产品资源，蜂狂购再借助其平台将各地健康的农副特产销往全国。在技术上，通过蜂狂购的溯源体系，让消费者通过扫码专属二维码可以了解到产品的产地信息、出场时间、保质期等信息。
除了提供农产品之外，蜂狂购的另一个业务主线就是打造农产品的品牌概念。“国人对吃比较讲究，比如我们知道阳澄湖大闸蟹，知道西湖龙井，知道六安瓜片，地域就是差异化，更是农产品品牌的特殊性。”刘海龙告诉品途商业评论，“这才是原产地直供真正的意义，也是蜂狂购的真正要打造的优势。”
在全国的品牌基地，选择产品优质，有故事的农产品进行孵化，有人为情怀的企业家战略合作，逐步帮品牌孵化，让地域性的品牌变成区域性的品牌。
目前，蜂狂购与上游产地合作，安徽六安石斛、杭州、千岛湖的茶叶、六安瓜片等农副产品品牌。
农产品电商成争夺焦点
对于农产品电商，中粮我买网、阿里和京东都早有布局，，快速增长的农村市场正在成为电商巨头们新一轮的争夺焦点，电商渠道下沉开始成为一种趋势。
早在2014年10月，马云就宣布启动”千县万村计划“，即未来3-5年内投资100亿元，建立1000个县级

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