李宁体育帝国的构想：体育IP、社区与小镇

2017-09-30 16:33

近日，李宁再次走出一波小高潮，从上周截至20日收盘涨幅近15%。自中报营收40亿，净利1.89亿以来，这是李宁迎来的第一波大涨幅。而几乎同步，李宁的最大股东非凡中国也结束了自3月以来的震荡和下跌趋势，从上周以来截至20日累计涨幅超18%。
除了股票表现优异之外，非凡中国在9月又迎来了另一个好消息。9月19日，非凡中国联手华融置业设立15亿体育文化产业基金，这个基金将主要用于与李宁体育园相关的体育社区发展项目及体育、文化及体育相关IP项目。
在这样的利好及上涨趋势下，作为非凡中国控股股东的李宁本人估计是最高兴的，毕竟相对于国产四大运动品牌之一的李宁公司来说，非凡中国承载了这位体操王子更多的野心。
非凡中国，前身为港股上市公司快意节能。2010年，李宁及其哥哥李进参与了快意节能的重组，成为其最大股东。随后快意节能以总代价4亿港元收购非凡中国体育控股有限公司，并7亿港元收购沈阳房地产项目，后改名为“非凡中国”。

对于李宁本人来说，非凡中国是其体育帝国的落脚点。
与其他三大国产运动品牌创始人相比，李宁有着本质的不同：他曾是中国最伟大的体操运动员，是登顶奥运之巅的体操王子，体操运动员的经历使得他不满足于仅仅做一个运动用品品牌。
虽然那时的李宁品牌已经做到了国内第一，并有能力与Nike等国际巨头在中国市场直接放对，但他对中国体育有着更大的抱负与梦想，他想要以自身之力在中国打造一个更大的体育帝国。
在借壳快意节能之后，李宁曾表示，希望非凡中国将集体育经纪、体育房地产和体育运动品牌于一身。在完成数次收购之后，非凡中国具备了发展的雏形。
“非凡中国……活力澎湃，创意无穷，勇于创新，资源雄厚，在强大平台支持下，以崭新业务模式，在朝气勃勃的行业开创新河”。
——节选自非凡中国年报
正如上文所示，在2010年非凡中国的年报中，无一处不显示着这家新公司的活力与自信。但进入新的一年，美好的事情并没有如预想中那样发生。在2011年，李宁公司开始走上了下坡路，非凡中国的体育布局也就此受到影响：由于李宁转型不成功，非凡中国在2011年9月放弃收购李宁的三成股权。

李宁10K路跑联赛已成为业界颇受关注的路跑赛事
但在2011年，非凡

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