互联网手机惨烈洗牌，如何从百花齐放一步步走进冬天？

2017-09-29 13:47

“以前天大的事老板顶着，现在谁给你顶？20年前我加入OPPO时候，CEO陈明永跟我说过，做老板，如果公司做垮了，只有一条路——跳楼。”
今年6月正式发布一加5旗舰手机之前，一加手机创始人刘作虎向腾讯科技说起。从OPPO高管位置上离开创办一加手机品牌，2014年至今，刘作虎已经算是智能手机行业一位老人，一加5是刘作虎推出的第五部手机，面对的仍然是不确实未来。
创业至今四年来，智能手机行业正一日比一日变得逼仄，一方面，小的创业型手机公司大可乐、iuni等销声匿迹，锤子手机创办人罗永浩四处奔跑，找投资为公司续命，360手机正裹足不前，魅族手机去年陷入机海战术正深度调整，大公司创办的公司，联想的ZUK已经死去，乐视手机水深火热；另一方面，华为、苹果、OPPO、vivo和小米等等手机公司，已有走向寡头趋势。
现实很残酷，“以往大的供应商支持小的互联网创业型手机公司，是因为害怕错过下一个小米。”刘作虎分析，现在不同了，大供应商更愿意说，等你（创业公司）做大了再来。
2014年一个手机品牌的生存规模门槛是年销售100万台，2015年大概500万台，2017年门槛更高了，360副总裁李开新称，一个品牌要安全地活下来，年出货量级要在1000万台以上。
压力无处不在，刘作虎变得更加敏感。今年面临什么样的未来，只能“尽人事，听天命”。
今年7月，小米手机宣布今年第二季度出货量，业绩再创新高，达2316万台，环比增长70%。在历经过去两年不断下滑跌之后，小米触底反弹，给互联网手机保留了一份尊严。但随着行业集中度提高，留给更多中小手机公司的机会还有多少？
惨烈价格战的恶果
2017年已经过半，各大手机公司都交出了半年成绩单，华为、OPPO、vivo，以及小米都保持了不同程度增长，而另外一些中小品牌则没有那么幸运，尤其历经2016年洗牌，乐视手机休克、魅族手机自乱阵脚和酷派手机陷入沉寂之后，外加一部分中小品牌成长乏力，空出来的市场份额流向大品牌。结果，市场智能手机行业经过四五年争战，出现冰火两重天现象，市场寡头格局已然形成。
两年之前，手机市场似乎仍然充满诸种可能，唱摇滚的、做英语教师的、做视频网站的，都可以进来发布手机，拿到网上出售。最疯狂的时候是手机根据成本定价，比如

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