从工具转型短视频平台，5亿用户的快牙是否顺利？

2017-09-22 15:02

对于工具型创业，中文互联网早有的论调是，转型社交，或者转型内容。随着时代进步，用户对纯工具需求的变化太快，很难想象有哪种工具需求可以一直维持增长，做到5亿用户的快牙同样也面临了这一问题。
有幸得见快牙创始人王晓东（业内通称Frank），向其请教了快牙从传输工具向短视频平台转型这一过程的艰辛及思考。
王晓东（Frank）这位理工出身的快牙CEO，在取得清华大学电子工程学位后，就远赴美国求学，同时获得美国科罗拉多州立大学电子工程及美国斯坦福大学管理科学与工程双硕士学位。在回国前，他就具有多年的美国硅谷任职和创业经历，在产品研发及公司管理方面拥有20年以上的经验，既是技术大牛，也是沉稳的管理者。
时机成熟了，团队也老练了
在2012、2013年左右，手机用户对流量的需求逐渐增加，在流量上的花费日益提高。一些体积较大的app，在传播过程中开始遇到「流量」的阻碍。起初利用产品特点实现了黑客增长的快牙，其道路也不是一帆风顺的。如今快牙的5亿用户得来不易：起初就有种冒险精神，两年前受工具局限性所迫开始考虑社交之路，而如今顶住种种困难转变成短视频平台。
Frank直言，向短视频转型的过程中，可能会有用户表示不理解，一部分流失也可以预见。但是，经历了短暂的震荡，如今的快牙再度回归增长，新产品「危险期」已经过了。
用户基数与主流舆论并不总是同步的，常常有一些新生事物，他们不被人看好，却因扎根真实的需求而显示出顽强的生命力，比如快手、比如《战狼》、比如Hooked等令老一辈既捉摸不透也看不起的新生模式。如今一线城市的用户对快牙的了解可能不多，而快牙今天的用户确实集中在三到五线城市，这是有原因的。
2012年，「快牙」的雏形在Frank脑海中诞生时，他身边的投资人朋友并不能理解其用处。首先，那时我国的创投环境并不及2014年后之火爆；其次，对快牙的需求确实很难体现在「投资人」这个群体身上。等到学生、工人、大爷大妈热衷于用快牙免流量传歌、传图、传视频，而且通过免流量传输也把快牙分享给身边人时，快牙已经成了高科技产品「接地气」的典型。
作为一个老练的互联网人，Frank在快牙起步之时，就警惕着纯工具的局限性。事实上，邻动网络（快牙公司）在创立的短时间内进行了大量尝试，其中不乏与后来的「社交快牙」「短视频快牙」类似的产品，但在当年并没有实现稳健的增长，最终夭折。
对于

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