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O2O的下半场，已经与创业者没有关系

2017-09-19 12:25

随着2015年投资和媒体热浪的退潮， O2O已经越来越少被提及了。O2O过时了吗？事实并非如此，这就像是手机一样，10年前总会强调智能手机与非智能手机，但现在用任何一款手机，已经没有这个概念。因为智能手机已经成为了生活方式，就像现在的O2O一样，融入到我们的生活了，这不是说不重要了，而是互联网化的本地生活服务为主的O2O成为了生活的主流。但是，海量的本地生活化服务这块大市场，格局已经逐渐明晰，后续者已经没有任何机会再进入。
1、国内外O2O竞技上半场已经终结
2011年从千团大战开始，O2O在中国遍地开花，在出行、餐饮、家政、旅游、本地化服务领域涌出大量O2O企业，其所采取的“烧钱补贴”的模式也快速推动了用户的培育和市场的成熟。根据艾瑞数据显示，生活服务O2O市场的增长率超过30%，渗透率高达40%，创业者、资本、媒体扎堆，O2O领域成为野蛮生长的红海。
根据易观数据显示，随着人口红利消失，移动互联网进入存量时代，线上获客成本增加，投资者开始回归理性，但由于前期资本乱入，被吹上风口的O2O领域存在大量伪需求项目，使用低频、商业变现模糊，长期烧钱补贴导致批量中小O2O企业直接走向死亡。
著名的YC孵化器的投资的外卖O2O平台SpoonRocket，先后融资1350万美元，但在2016年3月宣布停止营业。总融资金额5000万美元的餐饮外卖创业公司Maple，也在不到两年的时间内宣布关闭。无独有偶，曾经以1.1亿美元的估值募集了5700万美元的Sprig，也在2017年5月宣布倒闭。
而在国内，O2O行业同样发生着巨变。就在上个月，饿了么并购了百度外卖，百度将流量导入饿了么，进一步优化O2O领域的布局；此外，在15年10月，美团与大众点评宣布合并，合并之后的“新美大”积极谋求转型，但迫于体量过于庞大，传统的佣金模式难以迅速迭代升级；58和赶集则开始向广告展示型流量路线进攻；而百度曾经砸下重金的百度糯米则完成战略转型，开始专注于为商户提供线上线下一体式的整合营销服务。
由此来看，无论是国内还是国外，曾经群雄并起的O2O竞技上半场已经结束，O2O下半场也已经呈现出市场分化必然性的特点，目前留在赛道内的主要玩家也都意识到，探索全新的商业模式，为O2O下半场积蓄力量将成为行业主流。
2、O2O下半场需要更清晰的方向

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