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从"K歌之王"到miniKTV新人, 它能否烧出个未来？

2017-09-19 11:33

“K歌之王”雷石孵化的miniKTV项目WOW屋正在参与一场大战。创始人马杰很想知道，烧钱的行业究竟该怎么烧。
2016年下半年至2017年年初，miniKTV在国内兴起，出现了咪哒miniK、友唱M-bar等多个玩家。2017年年初，雷石孵化了miniKTV项目WOW屋，4月正式投放。8月，WOW屋小亭子的发货量达到了每日100-200台，每天需要近千人来安装调试。
这让马杰足够兴奋，但他“兴奋五分钟后，开心就变成了压力”。作为雷石的CEO，马杰轻车熟路，可作为WOW屋创始人，他还要面对不少挑战。
眼下，在资本追逐下，各个玩家正在跑马圈地，雷石也声称随时准备AII IN。
但于雷石而言，一面是精耕细作21年的雄厚背景，一面却是转身后新市场中的各种不确定。“这就像登高以后看见的巨大草原”，马杰说。这个市场有多大，要烧多少钱，雷石能走到哪一步，什么时候才是收割季节，他还不清楚。
“K歌之王”的转身
WOW屋让雷石步入了一场21年来从未有过的跑马圈地中。
从今年4月正式铺设起，至8月，WOW屋投放了6000多台小房子，签约近3万台，并已签约院线6000多家。

雷石合伙人、COO王勇告诉创业家&i黑马，目前，WOW屋已推出了自主设计的新房子，正在跟商超合作，接下来还会走进小区、学校以及高铁站。“WOW屋在业内以速度第一的状态在前进”。
然而，在此前的20年里，雷石的状态更符合“闷声发大财”。
1996年，雷石从卖光盘起家。1999年，雷石开始尝试机顶盒和光盘点歌系统，直到2004年，雷石凭借机顶盒PK掉了联想，享受到了从“团战”中胜出的红利，“一直活得很舒服“，尽管遭遇到了2008年金融危机的冲击， 但2009年销售额意外突破千万元。2010年，在中国大陆KTV的VOD设备领域，雷石年销售额接近整个市场的50%。
雷石还享有“KTV领域微软”的美名。2012年后，雷石称其建成了全球最大的正版歌曲云端曲库，“80%卡拉OK版的曲目都来自雷石”。
但也是这一时期，随着娱乐方式多元化、KTV

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