周亚辉：创业不在于你多牛，而是对手有多烂

2017-09-18 11:28

周亚辉先生曾说：「我最多只花10%的时间在投资上，大量的时间还是花在做企业上，我永远把投资作为学习的方式，做企业也是一种学习方式，做投资能看到很多关键的点。」但即便如此，在投资上他因成功投资趣分期、达达等项目，被冠上「独角兽挖掘机」的称号。在企业经营上，昆仑万维企业规模逐年增大，用户群正遍及全世界。
据他自己说，目前做企业交了2亿美金左右的学费，做投资交了1个多亿人民币的学费。值得思考的是，他交的这些学费让他深刻地明白了什么？我们又能从他成功的创业投资经历中学到什么？
休学创业
1999年，我是清华研究生一年级的学生，学校有个可以休学创业的政策，那年有不超过20人暂停学业出来创业，我是第12个人。
我很清晰地记得，自己做了一个原创动漫网站，叫火神网，拿到了清华科技园50万投资。这个项目有点像现在的社交网络，每个人都有自己的展示空间，能交流沟通。那时候两眼一抹黑，纯粹是碰，没有一点前瞻性。我坚持了4年，为了活下来，做了很多事情，比如动画广告的外包，做过大量的多媒体光盘，还有一些小网站。
任何一个事情刚开始的时候，大多呈现繁花似锦、烈火烹油之势，接下来就是冷暖自知。最初，在清华科技园租了一个办公室，等到账面只剩下10万块钱时，办公室就退掉了。我就在五道口附近租了两个2000块钱的两居。刚刚工作的第一个暑假，几乎天天中午都吃蛋炒饭，3块钱，很便宜。
第一次创业失败了，说实话，很惭愧，一直都没有做起来。后来总结这次创业失败，我觉得自己不懂技术，所以我想去了解技术。当时听人说，千橡互动里技术高手比较多，所以我就去了，期间我想明白了很多问题。
陈一舟给了我很大的启发，他对我说，互联网上第二拨创业者肯定比第一拨更难成功，上一拨创业时，哪里都是空地，你占一片就可以。现在，已经有几个大城市了，我们只能做游击队，一边找几片相对肥沃的草地，逐渐变成小村庄，再变成城市；一边寻找其他草地。
陈一舟在寻找创业的空地方面，堪称典范。他是一位连续创业者，更是一位并购高手，在早年把Chinaren卖给张朝阳后，他一直在找空地，他赌的是社区，所以买了校内。
网页游戏就是我找的空地。游戏的本质是一种创意，后来者永远都有机会，只要你创意够出色。为了把自己的想法变成现实，我把房子卖了，向亲戚借了一些钱，加上自己的一些钱，大概有一千多万。
接下来就是如何活着了。早期想在互联网领域分一杯羹，

余下全部

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