移动医疗是个“坑" 不是所有人都可以玩的

2015-04-14 11:34

目前，移动医疗界正在上演一场激烈的厮杀角逐，由阿里、腾讯、百度等互联网大佬领衔，一大批中小企业创业者前赴后继蜂拥而来.人人都垂涎移动医疗这块大肥肉，但不是人人都消受得起的.移动医疗你玩不起，趁早知难而退，实在是行业的良心建议啊.
进入移动医疗这个行业，首先你必须符合两个条件：1、资深的互联网行业经验 2、对医疗健康领域有着深刻的理解.这两个条件就像是移动医疗的入场券，必不可少.即使你侥幸入场，迟早还是会被清理出局的.那么，你以为你拿到了入场券就万事大吉了？不，残酷的PK才刚刚开始！
首先，过硬的基本功---产品
一个好的产品需要以用户为中心，拥有最直觉的用户体验，直击“人性的弱点”，这就需要你对这个行业非常的了解.比如设计一款给医生用的app，如果你曾是医生，那么你一定知道医生需要什么样的app，日常工作中有哪些痛点.这样设计出的产品符合医生的需要，逐渐成为医生工作的得力助手，慢慢的就做到了用户离不开你的产品了.
首先需要分析医生的需求,简单介绍下医生对于他愿意推广的一个app的需求:1. 对医生工作的帮助（病人管理、病例整理总结等等）2.产品提高医生收入3.帮助他评级考试等等，不管你的产品从哪里切入,或者随便切入医生的其中一点，都是以他的需求为导向.比如杏仁医生驱动医生的动力来源于Money，杏仁与医生说的故事是，未来医生需要自由执业，那么现在的医生需要通过捆绑你现有医院的患者，随着国家政策关于自由职业的放开，那么这群患者会跟随着医生去任何地方看病.这个方向是可以走的通，需求也是有的，现阶段及时如何更好的激活这批医生与患者，怎么把产品做的更加性感,这个是我对产品的认知.
其次，毛遂自荐的能力---运营
一个好的产品是需要持续改进和持续运营的东西，这需要深入把握互联网的发展规律.腾讯、阿里巴巴、百度、谷歌等众多企业成功的关键，是拥有强大的基于核心竞争的平台和内容运营能力.之所以笔者在开始就提出需要资深的互联网行业经验，就是这个道理.
有了好产品你要想办法推广出去，是金子总会发光在互联网时代是行不通的.策划、宣传、炒作…让自己脱颖而出.如何扩大用户群、提升活跃度、改进用户体验、增加收入，你需要深谙行业规则，才能实现产品运营的四大目标.前段时间和JD无线端的负责人沟通，这个年代，如果很多人和资本说，用这个补贴

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