接下来三五年,中国家电有两大时代性机遇可期

2017-09-11 17:38

接下来3-5年时间里，中国家电行业正在迎来两大时代性的机遇：对内的消费品质升级和对外的“一带一路”国家战略。
面对着大家都可以分享的市场转型和国家政策红利，所有家电企业都必须极快调整战略和节奏，进行转型升级，才能精准地把握住外部的市场机遇。
消费升级的核心是产品再造
其实，消费升级是个老话题了。日前，在2017上海国际商业年会中国消费经济转型升级高峰论坛上，小米CEO雷军在谈到这个话题时坦言，消费升级不是产品卖的越来越贵，消费升级的核心应该是用同样的价钱买到更优质的产品。而这方面，小米的经验是用户体验和效率。这是典型的用互联网思维来做精品的方式。
雷军还说，“做零售的核心还是爆品，就是你有没有老百姓想要的东西，消费升级还是给消费者提供高性价比的东西。优质的、价格厚道的好产品全世界人民都喜欢”。当然，这只是小米在探索的一条道路。在消费升级的背景下，对于中国家电企业来说，是条条大路通罗马，小米只是个例。
不过，在消费升级的背景下，大家都要重新审视“性价比”这一体系，现在“价”既指可衡量的价格，又指无可衡量的价格（比如设计、比如品牌）。从另外一个层面来说，消费升级也将颠覆产品定价机制。
产品生产成本不再是唯一的核心纬度，而设计、消费需求的重要性将快速上升。我们常有这样的体验，如果逛淘宝时发现自己喜欢的东西，很少有人纠结产品是什么材质的，企业是怎么控制成本的，他只关注他需要，他喜欢，他可以负担得起。
著名经济学家北京大学经济学教授樊纲则透露一组数据：2012年中国家庭消费占GDP比重为35%，现在是40%以上，政府消费加上居民消费大概是55%。而从35%到40%以上，仅仅5个点的提升，带给市场的扩容有多大？参考天猫双11的销量，2012年天猫销售额为132亿，到了2015年这一数据暴涨到912亿，去年更突破千亿规模1207亿，五年增长8倍。
如果说，过去3年，还是消费升级的萌芽和培养阶段。那么，未来3-5年则将正式进入消费升级的成长和爆发期。对中国家电企业来说，这其中蕴藏着的消费潜力是不可限量的。一是消费的高端化升级，二是消费的高性价比升级，三是消费的个性化、定制化升级。
一带一路国家战略的海外商机
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