后VC时代

2017-09-06 13:50

GPLP编辑注：2017年已经过去三分之二，你的计划完成了多少。让我们重温金融范er2017年2月所写的文章，看看当时的预言那些实现了呢。
其实没有什么前VC和后VC时代，每个时代都有每个时代的发展路径，甚至每年都会有新的不同，一成不变只会被淘汰，保守不是价值投资的代名词，激进也不是投机的代号。
VCPE也遵循“环境—变化”守恒定律。改革开放以来，中国经济飞速发展，这个时候，胆大是成功第一要素，谁敢先出来做谁就赢得先机。背景是能出来的前提。所以你看2000年左右出来的有背景的VCPE现在已经都是大佬了。
VCPE本应是理性的慢投资，可王侯将相宁有种乎，欲望让人心躁动，抢钱，抢项目，抢人才，天下武功唯快不破，所以你看2009年以来九鼎等一批新秀后起直追，老牌机构态度也从藐视到重视。
而今天，时光机的指针指到2017年，VCPE已经过了荒蛮生长的阶段，随着政府引导基金3万多亿入市，险资开闸，母基金的春天，高净值人群纷纷到期清退的时候，资产荒让财富管理机构也纷纷杀入资产管理市场。
各类机构合伙人出走自立门户，上市公司也纷纷加入战场，房地产老板也财大气粗的闯进来，一堆有点闲钱和资源的人也要打酱油式的参与参与，过去VC多以TMT互联网为主，而今天BAT已经实现垄断格局并且他们不缺资本更懂互联网产业。
有市场规模或技术护城河的企业也被创业板新三板洗刷过一遍了。更可怕的是那些身跨金融和产业集团的巨无霸系，和那些同时拥有财富管理和资本运作平台的资产管理机构。2017,募资市场格局大变，2017各路英豪群雄逐鹿。
2017如何应对？
1、大平台小特种部队阿米巴生态自发展自组织。
创业维艰，VCPE创业更难。可大机构的有本事的大小合伙人要么出来自己做了，要么蠢蠢欲动等待时机。外表光鲜内心挣扎，成功概率极低又充满了诱人的魅力。说到底VCPE最终是做的人的生意。
合伙人——这些又能找钱又能找项目，有自己的行业经验和清晰的投资逻辑，有足够的人脉资源和社会影响力，并且能调动和促成事情的成功案例的人。如何让他们发挥最大的价值，人只有为自己的事业工作才会发挥出超人的潜力。
如九鼎等大规模组织化工厂化的野蛮时代过去，各种问题已显现，VCPE到了从资金为王到项目为王，现在已经到了退出为王的阶段了

余下全部

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