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宜信创始人唐宁：把手弄脏，做中国普惠金融的破风者

2017-09-04 14:13

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“把手弄脏”“弯下腰来”“趴在地上”
看到这十二个字，你会想到什么职业？
不管想到什么，很难与金融精英对号。他们不应该是西装笔挺，在金融街某座高档写字楼内，一只手端着星巴克，另一只手在键盘上忙碌么？
不过，宜信普惠的金融精英，却是这十二字诀的实践者。
看看他们的CEO唐宁，就知道为何会带出这么一支接地气的队伍。
唐宁极为守时，从不迟到，比我们约定时间还早到了十分钟。
他穿一件白衬衣，卡其色裤子。同样的裤子，据说有十几条，这样会减少选择困难。他手里拎着个褪色的帆布电脑包，已经起了一层毛边，此包硕大无比，塞的鼓鼓囊囊。
当然，他也并非一成不变，不久前就刚换了新手机——之前用的iPhone4S，实在是屏幕碎得惨不忍睹。

这位纽交所上市公司董事长的大脑CPU中，没有为生活细节留下多少空间。
互联网金融行业曾一度根据发端基因不同而存在“线上”、“线下”之争，但唐宁认为，不必纠结于线上还是线下，要看哪个动作能够更好地满足需求。
“如果真正满足一些门槛较高、难度较大的需求，一定要十八般武艺都上，不可能这个需求线下满足，那个需求线上满足，金融技术创新、数字技术创新、模式创新、组织管理创新也要一起上”。
对他而言，“把手弄脏”，已经从触达每一个客户，了解毛细血管级需求的具体动作，变成了宜信普惠金融的价值观。
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在自行车比赛中，有一个人会冲在整个队伍的前面，他的任务是为冲刺的选手抵抗风阻，这个人就是“破风者”。

图：宜信公司创始人兼CEO 唐宁
唐宁之于中国普惠金融，也更像一个破风者。
普惠金融听起来更符合政策导向，因此很多小微金融机构、互联网金融公司都拉起普惠大旗，但这也让“普惠”成为一个筐，将各种概念都往里装。
宜信11年创业史，在其两大主营业务普惠金融和财富管理领域，都有诸多“破风”实践。与2016年宜信财富拉开中国财富管理行业大幕不同，我们可以从宜信普惠11年来专注于借款咨询服务的业务实践中窥见中国普惠金融创新发展简史的一个切面。
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