七匹狼3.2亿加码时尚转型，“拿来主义”却很烫手

2017-08-29 09:31

国内男装品牌七匹狼，为了落地2016年年报里强调的未来发展战略：以“七匹狼”品牌为龙头，打造一家“时尚产业集团”。
近日，七匹狼以3.2亿元投资设计师品牌Karl Lagerfeld（简称“KLSH”）中国运营实体，将得 KLSH在大中华地区商标的商标使用权。在《七匹狼关于投资Karl Lagerfeld项目的相关说明》中明确，此次交易符合公司“打造七匹狼时尚集团”的长期战略发展方向，创造新的利润点，如此次品牌运作成功，将为七匹狼打开轻奢服装领域的窗口。
此次投资分拆两个部分：第一部分，七匹狼将获得Karl Lagerfeld大中华控股Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limited的80％股权，该公司拥有在大陆分销Karl Lagerfeld的权利；第二部分是七匹狼将投资8000万人民币在中国的品牌零售业务。两项合计投资32,040万人民币或等值美元。
七匹狼转型“时尚集团”的背景
（一）主营板块业务增长瓶颈显现，盈利能力下滑
创立于1990年的七匹狼，是闽派男装，也是国内代表性的男装品牌，其茄克衫连续17年荣列同类产品市场综合占有率第一。难得的是作为一个商务男装起家的老品牌，七匹狼一直保持较好的品牌活力，近年积极探索年轻人市场和高端市场，跨界曝光活动不断。但难以掩盖营收下滑、净利润下滑的事实。

2012年是七匹狼营收的峰值，达到了34.77亿元人民币的营业收入，但随后的2013年是七匹狼上市以来业绩首次出现下滑，2014年营收为23.91亿人民币，随后两年呈逐渐回升态势。

从毛利率和净利率看，毛利基本保持平稳，净利呈下滑状态，目前来来，对比同类服装品牌还算及格成绩，这几年服装行业都不好过，靠走量的品牌想有提高利润普遍困难。
七匹狼营收增长疲乏、盈利能力下滑，与产品销售情况密不可分。2016年七匹狼线上渠道营收约9亿，这里面针纺类产品就约4亿。也就是说七匹狼线上渠道，近一半靠的是内衣、内裤、袜子等低利润产品。从分产品营收来看（如图）：

（七匹狼2016年年报）
其他类占到了总营收的30%。14年七匹狼开始做针纺类产品业务，没想到短短两年已经成为企

余下全部

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