在金融科技这件事上，这一次传统机构动真格了

2017-08-26 19:09

招行要做金融科技银行、平安立志成为科技公司、兴业成立金融科技公司、交行“牵手”苏宁金融。传统金融机构开始真正发力，一个新的新金融格局开始了。
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继工、农、中、建四大国有银行分别与京东、百度、腾讯、阿里巴巴和蚂蚁金服达成战略合作之后，交行也在今天与苏宁金融“牵手”。至此，五大行都已“敞开怀抱”与金融科技公司“强强联合”。
据了解，交行和苏宁金融将在银行卡、支付、金融产品、供应链金融等方面的深度合作，并在网点、客户等方面有所融合，还将进一步打通线上与线下场景，以金融产品创新迭代各业态、各场景的服务能力。
此外，双方还将设立交行-苏宁智慧金融研究院，重点开展云计算、数据处理技术、人工智能、VR/AR等前沿基础性科技以及智能商务、智能交互等跨界合作研究，加速金融科技与金融业务的全面深度融合。
这不再是那个传统金融与金融科技壁垒分明的时代了。
科技与金融越发“水乳交融”，光凭身着西装还是牛仔裤已经难以成为身份认定的标签。这个趋势在今年变得异常明显，越来越多的传统金融机构已经“觉醒”，开始向金融科技转型方面倾注更多的资源。
其背后原因的原因并不难理解，在市场和政策环境变化、行业竞争加剧、新兴金融科技业态冲击的大背景下，以商业银行为代表的传统金融机构正面临巨大的转型压力。
今天，毕马威发布了一份关于银行业转型的报告，该报告列举了银行在获客与营销、产品与服务、合规与风控、运营管理、科技基础与研发五个方面的20大痛点；并指出，金融科技是化解这些痛点、引领行业突破的一个核心发力点。（对该报告感兴趣的朋友可以回复“银行”两个字获取）
报告认为，商业银行普遍面临的问题，例如，获取高收益资产越来越难、小企业客户获客与经营成本高、农业金融的低效益与高风险、科技系统软硬件投资巨大且扩展性差等问题都可以通过新的技术手段缓释。
而在商业银行加强金融科技能力方面，毕马威也列举了三种实现模式：
其一,银行类金融机构通过借鉴金融科技产业创新思路,自行研发创新金融技术,构建产业生态;
其二,采用与金融科技公司合作的形式,利用金融科技公司的创新成果来推动银行业金融科技业态的研发与应用;
其三,利用&ldqu

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