20多年来“红牛”演绎了什么样的故事？

2017-08-24 14:48

饮品界不乏商标授权利益之争的闹剧。
继加多宝、王老吉“红罐之争”之后，红牛商标争端正在如火如荼展开。这背后涉及许氏与严氏两大家族的利益重新划分。
在过去几个月时间，起源于泰国红牛的所有者泰国天丝医药保健有限公司(以下简称泰国天丝)，频频针对中国红牛的运营者华彬集团及一系列供应商提请诉讼，关于"谁的红牛"争论甚嚣尘上。
最新消息显示，在泰国天丝起诉中国红牛涉嫌商标侵权后，8月21日，中国红牛和华彬集团首次发布联合声明称，泰国红牛无视华彬集团合法经营所创造的劳动成果，严重背离历史与事实，是不客观的。同时声明还表示从未关闭过合作的大门，一直以积极促成合作的态度和泰国天丝方面沟通。
从当初亲密的合作伙伴到现在反目成仇对簿公堂，20多年来“红牛”演绎了什么样的故事？
红牛品牌进入中国
泰国天丝创始人、红牛饮料发明者许书标是泰国的“饮料大王”，红牛的热销，为许书标带来了巨大的财富。“红牛为我带来每日1100万泰铢的收入(约合人民币212万元)”，许书标在自己的泰文传记中写道。
1975年，许书标发明了红牛饮料，目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领，帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。1981年，红牛在泰国推出后便大受欢迎，产品供不应求。
随着红牛在国际市场上相继取得成功，1993年，许书标在海南创立了红牛在中国的第一家工厂，将红牛饮料引入了中国。但是，由于当时中国还没有能量饮料这一分类，再加上许书标不了解中国市场，政府审批、市场培育、渠道拓展等方面的一系列问题，让红牛在中国迈出的第一步进展的并不顺利。
1995年，许书标与严彬结识，并很快选择了严彬作为红牛在中国市场的合作伙伴。当时严彬虽然已经在曼谷成立了华彬集团，但是整体规模还很小，而许书标所看重的正是严彬了解中国市场，并且善于疏通关系。
在正式进入中国市场以前，1995年3月27日，许氏家族和严彬成立了泰国红牛。泰国红牛是一家单纯的持股公司，没有其他资产。2015年9月的董事会上，泰国红牛的股权比例发生了变更，许氏家族和严彬对泰国红牛的持股比例由之前的68％和32％更改为51％和49％。
1995年12月25日，中国红牛在深圳注册成立。由于当时红牛饮料的生产和销售没有受到中国官方认可，1998年9月30日，中

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