未来必将是CIO采购CFO

2017-08-24 14:46

德国大陆集团车身电子系统事业部中国区财务总监冯海
人工智能和大数据浪潮的强势侵袭下，财务人员会失业吗？
互联网科技为大家带来便利的同时，似乎也在一步步抢走人类的饭碗。而对于CFO和CIO之间那讳莫如深的关系，到底谁向谁汇报？谁将成为谁的附庸？
“未来必将是CIO采购CFO！”供职于德国大陆集团车身电子系统事业部中国区财务总监冯海如是说。
作为一名多年CFO供职经验，曾获中国区最佳资金管理团队十佳杰出CFO的老手，冯海毫不避讳当今人工智能对会计这一行业的冲击。他认为，那种认为财务人员越老越吃香的陈腐观念已经不适用于现代互联网社会，CFO必须突破固有形象，完成从工匠到跨界的“三步”进阶，用技术和资本的融合来引领企业的数字化创新。
对于关系到CIO与CFO之间关系利害的技术投资，冯海也表示，大量预算其实并不在IT领域，而是与业务相关。技术投资并非目的，只是手段，平衡技术投资带来的风险和回报才是CEO／CFO的最终目的。
以下是冯海在2017IT价值峰会暨中国企业级技术峰会上的演讲分享，经钛媒体编辑整理：
今天的主要任务是给大家换个角度看问题。
作为CFO，在今天这样一个CIO/CTO主场的大会上，我肯定是绝对的少数，所以我今天的分享有点像“少数派报告”。在大家印象里，CFO可能是一些眼里只有“数字”而没有“数字化”的群体，那么谈到数字化转型，对于CFO来说，最先考虑到的是会对自己的工作方式产生什么影响？最近在会计圈流行的电影《会计刺客》着实让中国1900万财务从业人员自High了一把，可是冷静下来，剧中的主角其实是一个老套的数字分析和决策支持财务专家。而如今在数字化和人工智能浪潮的裹挟下，伴随着的可能是传统财务专业的挽歌。
从英文看，CFO只比CEO少一横，所以财务高管也经常以公司“二把手”自居。然而人工智能支撑的企业财务分析和决策机器人，一定会取代财务基础功能，也许以后是CIO/CTO负责“采购CFO”。对于财务专业来说，以前是越老越吃香，现在已经不适用了，优秀的CFO一定会克服旁人眼中“五谷不分，四体不勤”的CFO固有形象，在数字化转型时代，引领企业价

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