游戏升级巨头生鲜电商战争加剧

2017-08-18 14:46

作为电商领域最后一片蓝海，高频交易的生鲜，对用户也是刚性需求。成为电商巨头抢夺存量用户的又一“战场”， 8月3日，天猫再次向国内最大全品类生鲜运营平台易果集团投资3亿美元，这一消息让生鲜电商的话题又火了起来。
生鲜平台两极格局初现
在已经过去的半年生鲜电商行业洗牌的趋势日益明，生鲜行业两极分化严重。一方面根据《2016-2017年度生鲜电商“死亡”名单》显示，其中有14家生鲜电商企业宣告破产倒闭，包括：菜管家、鲜品会、美味七七、花样生活、正源食派、果蔬帮等知名平台，而这个死亡名单正在不断拉大。

另一方面最近生鲜行业的巨头融资使得再次回到大众视线，互联网巨头在生鲜的砝码不断加大， 8月3日易果生鲜获阿里天猫3亿美元D轮融资，而此前阿里巴巴集团以及天猫已经先后参与易果生鲜三轮融资，这次再次阔绰出手3个亿。以及在7月作为阿里巴巴布局新零售的盒马先生也得到了马云爸爸的亲自站台，并且今年以来正逆势扩张，迄今已在全国开出13家门店，覆盖上海、北京、宁波。不止是阿里巴巴，京东是最早布局生鲜领域的电商企业，其在2015年投资天天果园，同年又以43亿元投资主营生鲜的大型连锁超市永辉超市，根据最新数据京东冷链的覆盖城市已达82个。而苏宁作为易果生鲜的接盘者，其也成为苏宁自营生鲜的核心供应商。
由于农产品标准化程度低且损耗率居高不下、自建冷链仓储物流投入成本高、食品安全问题一直处于风口浪尖等原因，生鲜电商的运营还面临诸多难点，伴随着阿里巴巴、京东、苏宁为代表的互联网巨头开始进入生鲜或者对生鲜企业的控股，这个领域已经是只有巨头的游戏。生鲜电商目前形成了三个较大的阵营：阿里+苏宁，京东+腾讯，新美大。
生鲜大战升级巨头之争
对于巨头间的竞争来说一定不是技术、人力、背景、资金之争，格局和战略是这场游戏的裁决要素。虽然从长远看，行业标准化、品牌化、规模化问题生鲜电商最大的瓶颈，但冷链物流运输和落地配送才是急所。因此在解决物流和供应链更有效率的自营模式成为主流，而且生鲜电商主动或被动投入到冷链物流体系的建设之中。

京东和阿里深知依靠顺丰冷链不是长久之计，尤其不久前菜鸟与顺丰那场颇受瞩目的“互撕”让阿里意识到，自己平台上的生鲜卖家对顺丰冷链物流的依赖程度太高，不管是易果生鲜还是京东生鲜

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