融资10亿，CEO辞职，3年沉浮只因违背了这6大铁律？

2017-08-14 14:14

8月7日下午，“e袋洗”方面确认，CEO陆文勇已于上周离职，目前正在筹备新的创业项目，未来将在新零售和消费升级方向再创业。据悉，陆文勇会继续担任e袋洗董事和股东，董事长张荣耀将暂时兼任CEO一职。e袋洗方面还称，陆文勇未来的创业项目也会进行支持，目前还处于保密筹备阶段。
事实上，除了CEO离职外，由于持续亏损，“e袋洗”这几年的发展也陷入困境。而据知情人士透露，创始人张荣耀早在今年年初就已经考虑放弃“e袋洗”开始新的创业项目。
3年沉浮：成也资本，败也资本
2013年，26岁的陆文勇经人介绍认识了张荣耀，这时离他从沈阳理工大学毕业刚刚过去三年时间。陆文勇是典型的“85后”创业者代表，公开资料显示，2010年陆文勇结束校园创业，再创业成为24券网早期核心创业团队成员之一，负责公司全国100多个城市的市场推广。2011年，陆文勇任职于百度联盟事业部与百度LBS事业部，历任产品经理、渠道经理等职位。他负责过百度生活服务研究、百度LBS业务（产品、市场、运营、合作等），以及6个省份的代理商区域管理。
一个线下老兵，一个线上新锐，O2O将两人捆绑在了一起，陆文勇成为了“e袋洗”CEO。
在陆文勇的带领下，e袋洗团队很快在洗衣行业内披荆斩棘。2014年春节期间公司不休息，十几个人的团队到北京各个庙会去扫街——积累用户。陆文勇回忆，“庙会人多，不断告诉他们，我们是网上洗衣，可以上门服务，扫一个码送你优惠券、小礼品。”一个春节下来，e袋洗积累了首批1万名用户。以此为基础，e袋洗不断磨合、测试，根据用户投诉调整改进，模式趋于稳定，但是否可以大规模推广还是不确定。

当时，e袋洗仅限于北京市场，陆文勇选择了几个小区再次进行试验，小区筛选标准有三条：中档小区，相对封闭；住户达到2000户；团队熟悉环境。由于e袋洗3名员工都住在位于东五环外朝阳区的柏林爱乐小区，那里被定为第一个试点小区，这也成了一场决定生死的战役。
陆文勇和团队仔细分析了柏林爱乐的格局与地形，依据人流量在各个出入口部署不同数量的人力。为了促销e袋洗的洗衣卡，张荣耀想出了买卡送西瓜的主意。张荣耀有追逐新事物的热情，当时已经有了一辆特斯拉。

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