风口上的马蜂窝，“自由行”战略升级新模式

2015-04-06 23:29

　　“游记不仅仅是我一次简单的旅途的记忆，它是我记忆的资产。当我有一笔资产存在的时候，我会经常回来看一眼。”蚂蜂窝联合创始人、COO吕刚谈到目前已有8千万用户时谦和且笃定，“不断地有人看你的东西，就会发生互动。而互动带来更多的分享欲望。当一个社区有活跃度的时候，自然也就会吸引更多的用户。”
　　基于2006年开始积累的庞大游记量、以及至今已达8千万的用户数，蚂蜂窝自然而然地将船舵指向“旅游大数据”。而这笔新获得的资金，将进行“自由行”战略的升级，发力酒店、当地游等下游业务以及O2O移动商业闭环方向。
　　过去的经验可以被总结并服务于未来
　　蚂蜂窝从2011年开始做游记的结构化，将信息萃取、比对、分析、连接起来，包括2014年推出的酒店业务也是结构化中的一部分。吕刚介绍说，这是一个自然而然的过程，3年前的结构化累积就是在为今天推动的自由行大数据做准备。
　　对于自由行爱好者来说，旅行前期的制定相当繁冗。除了签证的办理，还需要提前预订酒店、机票，以及当地交通路线的制订，查询值得体验的景点、饭店等等。很多旅游爱好者之所以最终选择跟团游，无非就是图个省心省力。虽然蚂蜂窝此前提供了海量的游记、攻略，但其中的有效信息并不一定适合每个人。
　　这其中的痛点如何解决？
　　于是，蚂蜂窝利用大数据找到了解决办法，“比如当用户正在看一个酒店，那么把所有的游记里提及这个酒店的信息汇集在一起让用户看，是不是就高效得多？”吕刚说，这就是蚂蜂窝利用大数据去完成自由行这个反向定制的一部分。而当对原有的数据做萃取、匹备、语义分析后，便会生成用户的真实意向，而后会有供应商合作伙伴提供服务给用户购买。吕刚介绍说，数据均取自以往的海量游记中。
　　“以前我们要去一个地方，要做很多的功课，因为在早些时候，旅行甚至像冒险。但实际上，今天这些地方已经准备好迎接你。那些去过的人的经验，通过我们可以被总结，并最终与消费连接在一起。”——吕刚
　　如今的战役是对创新与精准的考验
　　这两年来，“大数据”无处不在。面对竞争者将不在少数的“大数据旅游”这

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