高管做导师，百度松果计划是什么？

2015-04-04 17:48

4月2日，教育部高等教育司组织产学合作育人项目研讨会，百度、阿里巴巴等30多家顶尖科技企业参与。百度在这次研讨会发布了关于发现和培养创造性人才的理念，同时发布了松果人才计划。松果寓意着松树常青、硕果累累，意指百度用人更注重长远效果，愿意在发现人、培养人和成就人上做长远的付出。从这个人才计划，可以窥见百度的用人理念。
百度是中国最具工程师文化和技术企业的高科技企业，这样的气质来自于李彦宏为首的海归创业团队，但长期能够保持这样的企业文化，则是百度的人才机制保障的。企业的气质由创始团队决定，创始团队会吸纳与他们气质相投的人加入，最终就像磁铁一样吸引更多气质相似的人加入，进而确定和维持了公司的气质。对于百度来说，气质相投的就是有创新思维、不怕挑战、执行力强的人才，尤其是坚信并且具备用技术改变世界的工程师人才。
计算机相关专业的应届毕业生都知道，对于技术类岗位，百度是BAT中最舍得给钱的，拿到百度的OFFER的技术同学一般都出类拔萃。在挖人上百度同样不手软，每天都有专业猎头公司在为其物色优秀的人才。百度还有全员内推机制，员工如果推荐的人才被录用将得到丰厚激励。挖人、内推是互联网企业的常见做法，百度不一样的是它的目标已转向硅谷，由于国际化和研发深度学习等领先技术的需要，百度在硅谷设立实验室，挖到了吴恩达（Google Brain项目创始人）等顶级技术大牛加盟。
除了基础薪酬真正具备行业竞争力、挖人不手软之外，百度内部的人才激励更是让外界咂舌。每年Summer Party百度都会拿出数百万美元激励优秀团队，2014年更是600万美元激励6个团队。2014年底百度进行薪酬改革，拉大差距，年终奖最高可获得50个月。对优秀人才舍得投入，在百度人才制度中处处得到体现。
松果人才计划则让百度把获取优秀人才的触角衍伸到校园。百度认为对互联网最稀缺的是创造型人才。有创新想法是第一要求。不过有想法的人很多，百度更看重有想法的同时，能够克服困难，有能力推进想法变为现实的人才。这类人才不可复制，凤毛麟角。松果人才计划的核心便是发现、培养和成就这样的人。
首先，松果计划通过创新型竞赛发现这些人才。百度一年一度举行内部编程马拉松赛（Hackathon），参赛团队集中在一起，往往是一个周末，实现一个创意。这个比赛已对高校团队开放，去年，李彦宏被一88年美女博士领衔的“赏花宝

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