荣耀已成往事，刘江峰人设是拯救酷派不力的背锅侠_砍柴网

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荣耀已成往事，刘江峰人设是拯救酷派不力的背锅侠

2017-08-04 12:48

昨天，有传闻称酷派未来业务将分为国内和海外两大部分，海外业务保持原有模式不变，国内业务重点转型房地产业务，酷派高层近期仍有巨大的调整。对此，酷派CEO刘江峰回应称，“没有的事，公司业务不会发生变化，一切都正常。”
尽管刘江峰否认酷派国内业务将转型以房地产为主，但并不代表酷派及其大股东乐视没尝试过改变。事实上，这一传闻并非空穴来风，主要包括两大诱因：
一是深受资金短缺困扰的乐视试图通过卖地来赢得喘息之机，乐视控制持有酷派28.87%股份，为第一大股东，而当前酷派资产价值最大的是“地块”，信息港、松山湖、科技园北区都是非常好的地块，持有的土地价值可能将近百亿，如果卖了，乐视可以还清部分供应商和金融机构欠款，扭转公司内部人心涣散的不利局面。
二是酷派国内业务每况愈下与海外业务风生水起形成鲜明对比，前者去年巨亏42.1亿港元，后者去年收入赶超国内并且实现盈利。长远来看，在竞争激烈的国内市场，失去乐视这一靠山的酷派资金、品牌、渠道、产品均处于弱势地位，崛起难度极高，后者凭借过硬的专利优势和技术积累杀入欧美高端市场，并且在东南亚、印度等新兴市场已站稳脚跟，独立运营的话未来大有可为，上个月曾传出酷派海外将成立子公司独立运营，不过酷派并未予以回应。
据接近酷派的消息人士透露，此前一个月，乐视与恒大、碧桂园等多家地产公司谈判，乐视控股实际控制人贾跃亭倾向于卖给碧桂园，以联合开发的形式，每年收取租金，不过双方并未谈拢，原因在于酷派其他股东不同意，加上后来乐视资金危机全面爆发，身在美国的贾跃亭重心放在法拉第未来的生产线和融资上，无暇顾及酷派土地出售。
通过梳理各方关切不难发现，乐视渴望通过卖地来补充弹药、酷派手机业务在国内市场举步维艰+海外市场可圈可点，乐视的确有动机与潜在买方讨论卖地事宜，只可惜酷派其他股东不同意，很有可能卡在利益分配上，结果导致卖地计划不得不暂时搁浅，未来是否会重启，我认为是大概率事件。要知道，负债累累的乐视早已计划出售酷派，后者在资本市场不受待见、业绩巨亏、高层换血、新品延发等，其面临的不是掉不掉队的问题，而是最为棘手的生存问题。
需要厘清一个问题：酷派从当年“中华酷联”的一员，到如今沦落到这步田地，不能完全怪执掌即将届满一年的刘江峰。酷派在智能机时代转型失利是由多方面因素造成，不能归咎于具体的个人，如果非要找出人来担责，我反倒认为酷派创始人郭德英是罪魁祸首，其在酷派转型上三心两意，抛弃务实的360转向牵手激进的乐视，个人套现后退隐江湖，全然不顾自己一手创办的酷派死活。
当然，去年8月，刘江峰携荣耀前总裁的光环高调入主酷派时，使外界建立了过高预期，尤其是其为酷派描绘“5年内销量过亿，并重回手机行业第一”的宏伟蓝图，更让外界觉得他有足够魄力带领酷派大干一场。如今，酷派整体形势急转直下，让外界惊讶不已，巨大的心理落差使其纷纷吐槽刘江峰原来就这水平。
其实，真相是刘江峰执掌酷派之初能力被高估，如今酷派走下坡路其能力又被低估。刘江峰的真实水平到底如何？我认为其能力被高估的成分更多一点。说个真实故事，2015年11月，彼时刘江峰还在网上超市平台多点担任CEO，他在北京3W咖啡举办专场分享会，大谈19年华为工作经历，谈及为何离开华为时，我在现场听到了与《时间未老，理想还在》离职信不一样的版本。
刘江峰开玩笑地说道，在华为混到像他这样级别的人，不用特别努力就能享受优厚的待遇，虽不至于达到养老的地步，但工作上并没有特别大的动力，因此打算出去闯一闯。表面上看，刘江峰的离职理由与其他公司高管大同小异，并无不妥之处，实则暴露出其并非荣耀单飞初期最大功臣这一事实，为其日后执掌酷派处处碰壁埋下伏笔。
刘江峰最为人津津乐道的成绩是在荣耀独立第一年实现1亿到20亿的飞跃。从他在分享会的表态不难看出，尽管其坐在荣耀总裁位置上，但其贡献并没有想象那么多，因为有优秀的团队、华为供应链、制度化管理章程等支撑，决定其不用特别出力都能取得佳绩，领功时则突出自身领导作用。
不可否认，彼时荣耀还很稚嫩，仍处于摸索前进阶段，刘江峰付出不少精力，也在战略方向上把关，但我对媒体把其包装成荣耀“救世主”表示怀疑，其贡献程度到底如何，只有刘江峰自己最清楚。在我看来，荣耀总裁的身份将他推向前台，其本质是熟悉荣耀内部运作且做出部分贡献的发言人，而非荣耀实现从0到1的不可或缺的推手。
因此，当刘江峰跳出华为加盟酷派，前者处于上升通道，享有优质资源且业绩压力不大，后者市场存在感越来越低，资源少得可怜且时刻为生计发愁，将其形容成“烂摊子”一点也不为过。面对这一窘境，能力被高估的他就算再有抱负也无法施展开来，而且不当家不知道当家的苦，各种意想不到的困难让刘江峰疲于应付。
事实上，人才济济的华为为中国手机行业输送了大量优秀人才，俨然成为手机行业的“黄埔军校”，但像刘江峰这样去新平台发展不如意的华为前高管不在少数，无论是留在手机行业还是奔向其他行业，鲜少有人能超过华为时期取得的功绩。我认为主要有两个原因：
一是心态调整跟不上。与其说他们在华为担任高管，不如说是职业经理人，尽管日常工作很拼，但对公司的重视程度并没有上升到合伙人那种高度，归属感不强，离开华为后去往新平台，通常被委以重任，层级高于华为时期，不乏以合伙人身份加入，层级越高责任越大，越被寄予厚望。因此，心态调整至关重要，正确姿势是正视自身所处位置的改变，忘掉华为时期的荣誉，以归零的心态重新出发，走低调务实路线，这对刘江峰们是个不小的挑战。
二是平台条件不同。这才是症结所在，放眼国内手机行业，综合实力能强过华为的少之又少，刘江峰们是在华为强大资源体系支撑下建功立业的，说直白点就是华为高层进行战略性投入，刘江峰们要什么就有什么，保证资源是现成的、最好的，他们只要做好分内事就行。反观新平台存在各种各样的短板，有的短板投入资金可以补齐，比如打磨产品；有的就算砸钱也不能奏效，还需要时间的锤炼，比如品牌塑造和渠道建设。持家的刘江峰们不仅要身体力行地去补齐各种短板，还要为融资、团队管理操碎了心，挑战之大可想而知。
因此，刘江峰加盟酷派首秀时调侃前上司余承东的口头禅之一“三年超越苹果三星”，不仅是情商低下的表现，而且容易被残酷的现实打脸。彼时意气风发的他自信可以如外界期待那样做出出色成绩，甚至超过他治下的荣耀，但如今一落千丈，反观其前东家则稳坐全球第三的位置，并不断缩小与苹果三星的差距。
自己是真的在吹牛逼，余承东正努力将吹过的牛逼实现，个中滋味只有刘江峰才知道。无论酷派最终结局如何，刘江峰的人设只能是拯救酷派不力的背锅侠，而不是被荣誉和鲜花包围的荣耀前总裁。
来源：龚进辉

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互联网手机下半场拼的是战略思维！小米和荣耀谁更胜一筹？
郭德英贾跃亭刘江峰：是谁毁了酷派
模糊的边界，新的战争
华为荣耀与小米的战争
互联网手机之争进化：荣耀与小米进入新战场
荣耀的战争：上半场对决小米，下半场对战OV
荣耀的轻资产生意经：品牌势能、共赢思维和O2O营销
荣耀撑起了华为的半边天？
华为“叛将”今安在？
酷派：魂兮难归来
一年挣扎，刘江峰逃离酷派，留下一地鸡毛
刘江峰酷派一年：他没看懂贾跃亭，也没看懂酷派
贾跃亭覆巢之下的那些“累卵”
酷派遭3家银行催债2.4亿元 或卖深圳地块救急
酷派遭3家银行催债2.4亿元 或“卖地”救急
刘江峰、张志勇、丁磊，贾跃亭覆巢之下那些“累卵”
别被小米MIX2、iPhone 8蒙蔽了双眼，手机未来不单单有全面屏
刘江峰后悔了吗？
离开华为后，刘江峰掉进了失败的魔咒里
酷派新CEO蒋超：2年前与周鸿祎隔空互骂爆红
酷派CEO刘江峰离职
揭秘酷派新CEO蒋超：2年前与周鸿祎隔空互骂一战成名
敢问路在何方，酷派被催债近2.5亿
受乐视牵连被银行追债 酷派巨亏42亿陷入谷底
受乐视牵连被银行追债 酷派巨亏42亿陷入谷底
酷派：有为有守，技术实力成就海外大发展
科技晚报：酷派遭浦东银行索债 ofo推出NFC智能锁
手握百亿元房地产的酷派，为何说捧着金饭碗要饭？
酷派生死战：被“乐视危机”坑惨 持续亏损坐等救援
酷派再遭银行索债 浦发要求补足保证金8996万元
自从“卖身”乐视后，酷派一直在失足
科技晚报：美图在港台市场导入Google广告平台TFBOYS将入职一下科
被追债感觉不好受 酷派拟卖地救急
或受乐视影响，手握上百亿元地产的酷派捧着金饭碗要饭？
一个时代的倒下！昔日的中华酷联只剩下华为，现在最厉害的是它！
酷派M7诚意不足：没OV的命，却得了OV的病
被乐视染指的酷派又要跟着倒霉了，困境太多可能被出售？
酷派人数几乎减半 CEO为卖地已接触十余家公司
酷派调整策略控制国内投入 CEO：我们要活下去
酷派高层换血自救失败 国内或放弃手机业务转型地产?
酷派高层换血自救失败 国内或放弃手机业务转型地产?
酷派高层换血自救失败 国内或放弃手机业务转型地产?
谁会接手风雨飘摇中的酷派？
如今我们在这头你却在那头 曾经的酷派你去了哪？
谁会接手风雨飘摇中的酷派？
酷派将死：人才流失自救失败，在错误的时间遇上乐视
手握土地远超2000亩 酷派已到转型十字路口？
要被乐视卖给地产商？酷派手机或从国内消失
酷派将死：错误的时间遇上乐视 陷入更深泥潭
荣耀成往事，刘江峰人设是拯救酷派不力的背锅侠
创业“千里之堤，溃于蚁穴”，酷派是如何衰落的？
消息称乐视将出售酷派，深圳地产接盘
荣耀赵明亮相苏宁BOSS堂 助力荣耀登顶818实时手机榜
手机代言人无高下之分，但荣耀的选择最具“质价比”
酷派被追债8000万元，贾跃亭放弃谁将接盘？
酷派是如何用三年时间把自己玩坏的？
乐视资金危机：平安银行要求酷派立即偿还8000万贷款
酷派是如何用三年时间把自己玩坏的？
乐视或再陷风波：酷派接到平安银行民事起诉状 起诉对象包括酷派单一最大股东
酷派：接到平安民事起诉状 要求立即偿还8000万贷款
酷派收到平安银行诉状 要求偿还8000万元借款
大股东乐视自身难保 酷派或成“弃子”
遭遇生存危机的乐视手机和酷派， 是倒闭还是出售？
手机摄影知多少~，荣耀9拍照大揭秘！
乐视网估值下调 酷派也跟着中枪
酷派估值遭基金公司下调85% 已被调出港股通名单
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比AirPods更酷的蓝牙耳机 荣耀xSport轻体验
荣耀超级品牌日：一场没有硝烟的猫狗暗战
乐视手机亟需接盘者：酷派面临被出售
乐视酷派败像显露，贾跃亭和刘江峰携手向西
智能手机的折戟战：小米魅族向下、荣耀向上
618销售额第一背后，荣耀营销策略变化几何？
一场618激战，荣耀拿下含金量更高的国产手机销售额冠军
小米6荣耀9，留给魅族Pro 7的时间已经不多了
巨额亏损、大幅裁员 乐视阴影下的酷派还有未来吗？
从国际知名品牌沦为路人甲，误入乐视“大坑”的酷派能否绝地重生？
酷派财报预警，曾经的巨头还有机会翻身吗？
巨额亏损、大幅裁员 乐视阴影下的酷派还有未来吗？
手机厂商都在争抢明星代言人，荣耀这次把胡歌请来了
荣耀9发布或将巩固荣耀互联网手机的霸主之位
酷派员工:去年乐视入股曾幻想 如今全归零
荣耀风光无限只是假象，四大挑战让其累觉不爱
荣耀：好品质才是真旗舰
酷派生死劫：一年市值缩水六成 幻想破灭一切归零
裁员、亏损、新品乏力 乐视入主后酷派的生死劫
酷派生死劫：曾经四强之一 如今幻想破灭一切归零
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酷派手机拥抱乐视也回天乏术 为什么酷不起来了？
为什么168亿的战投，依然没能让乐视好起来？
2016年巨亏42亿港元：酷派距离死亡之路还有多远？
荣耀势头凶猛，但请“广告狗”胡歌代言是招烂棋
荣耀势头凶猛，但请“广告狗”胡歌代言是招烂棋
酷派亏42亿港元困局待解 CEO感叹用尽洪荒之力活下去
酷派巨亏42亿港元，可能是因为上错了“船”
酷派去年亏损42亿 中小手机厂商如何生存？
酷派巨亏42亿港元 也许是因为上错了“船”
小米销量被荣耀赶超：手机枭雄如何跌落神坛？
酷派亏损42.10亿港元 危机重重
科技晚报：顺丰关闭菜鸟接口 微信小程序再升级
酷派再亏42亿，乐视系何以东山再起？
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笨鸟”荣耀的“慢”逻辑
互联网手机新起点, 小米与荣耀短兵相接
解码荣耀手机：如何构建贯穿纵深的竞争力？
荣耀：国内互联网手机第一品牌的平常心
荣耀的惶恐：希望第一不要是包袱
“酷派+乐视手机”组合为何遭遇生存危机？
被乐视拖累的酷派 转战海外就会好过一点吗？
酷派把300名应届生裁掉仍难解困局
从解约应届生看酷派困局：或将跌出行业前10
从解约应届生看酷派困局：或将跌出行业前10
酷派裁员痛在乐视 是它惹得祸还是躺枪了?
酷派解约300名应届生 上半年亏6-8亿港元
从解约应届生看酷派困局：或将跌出行业前10
260名应届生被解约、上半年亏6亿港币，嫁给乐视的酷派怎么了
酷派裁员、痛在乐视 是它惹的祸还是躺枪了？
业绩不佳 酷派拿应届毕业生开刀
酷派解约被证实，业绩下滑缩减就职岗位
乐视旗下酷派解约300名应届生 上半年亏损6-8亿港元
乐视旗下酷派解约300名应届生 HR称到生死存亡境地
结硬寨打呆仗VS天下武功唯快不破
马太效应下的酷派、中兴、金立等老牌手机活得还好？
抱歉，荣耀鼓吹的互联网手机下半场是个伪命题
不要只看荣耀夺第一，互联网下半场手机创新才是重点
荣耀的科技潮品之路：以消费者的名义创造价值
赵明：除荣耀以外，大多数互联网手机品牌走到线下，合作伙伴都亏钱了
互联网手机座次巨变引热议，两极分化原因何在？
酷派半年亏损8亿港元 乐视还会借个肩膀靠吗？
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消费升级+互联网手机下半场，谁踏准了节拍?
2017年一季度手机数据解读：小米与荣耀OV殊途不同归
华为手机和荣耀手机有什么区别？
努比亚炮轰荣耀：是实力使然还是心虚借势？
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同样1299元 红米和荣耀畅玩进行了一场PK
撇关系？酷派与乐视手机遭遇尴尬困境
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小米、金立、华为、荣耀，今年手机的线下厮杀已开启
500天不卡顿，荣耀V9这个牛吹的有点大
以战略耐性领航未来，也谈荣耀的强势崛起
2017年，手机厂商需警惕蝴蝶效应
华为跟酷派的事，得当成一部推理剧看
酷派老臣被清洗背后 主动离开或许是最合理
酷派管理层的换血背后，老臣主动离开或是最合理的选择
华为最恨挖墙脚的叛徒，与乐视、酷派的三角关系“剪不断理还乱”
乐视酷派回应前华为员工被抓：不存在泄密行为
酷派官方回应“前华为高管被带走”，称并未泄露华为资料，调查在继续
中兴、酷派们已到“生死存亡”之际，智能手机未来一年路在何方？
酷派仅李斌一人调入ivvi，其余二人不知去向
酷派旧臣老将惨遭乐视血洗 原高管均已离职加盟新品牌
一朝天子一朝臣，酷派旧臣老将惨遭乐视血洗
华为荣耀发布6X海外版：全球销量目标2000万部
荣耀Magic折射一角：手机与大数据如何联手撩拨用户？
酷派为何一直在走下坡路？现靠乐视支持
互联网手机的风真停了？事实并非如此！
解读荣耀：互联网手机2.0时代如何步步为赢？
品质、品位、品格，炼成行业领导力
从荣耀三周年庆，看品牌如何俘获年轻人
未来智慧手机就长这样，也谈荣耀逆势成长
23岁的酷派“遇人不淑”，艰难求变存活
从酷派改变者S1，看手机厂商如何走出同质化怪圈
与年轻人书写改变者的故事 酷派发布新机改变者S1
一场关于未来手机的豪赌
广东抽检44款手机不合格，酷派、魅族上黑榜
乐视资金链危机下的酷派：被蒙上阴影后艰难求变
国产机红海大战，中华酷联谁还能杀回主流？
双11荣耀畅玩6X启示录：降维攻击已成商家大杀器
刘江峰：最欣赏老板任正非，现在的酷派像四五年前的华为
下一部手机要升级双摄么?别被假双摄技术蒙蔽
荣耀发力印度市场，国产手机抢滩国际化进程加快
荣耀8登陆纽约时装周 跨界国际时尚凸显产品力
酷派CEO刘江峰：双摄头成主流，未来多摄像头或是趋势
刘江峰与新酷派：正视一场进化，完成一次蝶变
这届移动电源不行，充电安全被荣耀承包
荣耀开启流动的艺术之旅，跨界背后是对技术的自信
乐视助酷派生态化重生，过亿销量目标不难，难的是…
cool1 dual生态手机引发“核爆”，刘江峰将带酷派重返巅峰?
乐视酷派的双剑合璧下，cool品牌能杀出血路吗？
乐视+酷派：这次资本市场想听贾跃亭讲啥故事？
酷派与乐视已强强联手 为何又急于让“有情怀的公司”站队？
刘江峰任酷派集团CEO 酷派生态化转型加速欲重返巅峰
Cool1发布：乐视葫芦里卖的是手机还是资本药？
乐视酷派首推cool1真双摄手机 加速行业生态化
酷派想在乐视的帮助下重回行业前四 这一仗有点难打
真正进入乐视时代，“生态战”加“价格战”能否拯救酷派？
刘江峰重新出山：“没有梦想，那和咸鱼有什么区别？”
或将被乐视收购？锤子不予回应，罗永浩未否认
乐视酷派合体后首秀：Cool1承载了哪些使命？
为什么这款只卖1099元的手机能让你优雅的装B
扛起酷派的大旗，贾跃亭的乐视梦能实现吗？
酷派创始人郭德英隐退江湖：英雄迟暮，一声叹息
接手酷派：贾跃亭打算再造一个亏损“乐视手机”？
合体后的乐视酷派：能否突破“小米困境”？
“中华酷联”正式解体，“华乐欧米”格局正在形成
乐视“吞并”酷派：在资本的冬天，抱团取暖才是最好的结局
互联网红利已过，多家厂商抱团取暖 “乐酷”还有发展空间吗?
创始人离任贾跃亭接手酷派董事会 酷派业务保持独立
贾跃亭取代郭德英任董事长，乐视将全面接管酷派
荣耀前掌门人回手机圈：将入职酷派？
乐视酷派爱情结晶曝光
酷派乐视合体手机首曝：双摄、双系统
上半年亏20亿港元 酷派19亿“买单”奇酷纷争案
酷派因奇酷风波亏损20.5亿港元 主营业务略盈利
三角恋酿苦果导致酷派亏损20.5亿港元，乐视能否成为救世主？
与360分手阴影仍未消除 酷派上半年巨亏20.5亿港元
传荣耀下月将推出一款死磕小米Max的手机
荣耀8发布会进入倒计时绝佳手感值得期待
不谈乐视入股酷派，只看酷派二十多年的风雨历程
乐视拿下酷派第一股东之后，乐视手机还能走多远？
酷派易主，它与周鸿祎、贾跃亭的虐心三角关系就此结束了？
刘江峰携前华为人入局，华为乐视将开战？
360与酷派“分手” 周鸿祎称未来重点千元机市场
传乐视将收购酷派 周鸿祎大骂：360手机不受影响
荣耀V8对标华为P9，华为双品牌双旗舰的野心初现端倪
荣耀总裁赵明：智能手机高配低价已过时 荣耀欲重新定义
ivvi盲目对标 OPPO 和 vivo，旗舰机比小米卖得贵，掉入“低配高价”误区？
酷派转型遇多重挑战:运营商渠道难为继
荣耀的京东效应，大巧若拙
京东3C战略发布会首个百亿级品牌公布：荣耀签约180亿！
要销量更要质量，华为、荣耀树起中国制造的新标杆
智能手机血拼战 有品质才能走的更远
营收滑铁卢 酷派转型摸不着头脑
抢滩“她经济”，荣耀借女神节再下一城
从北美到欧洲，酷派的全球野心让华为、小米害怕?
营销新动向，看苹果、小米、荣耀都怎么卖?
金粉世家现身成都古巷，扬言进军娱乐圈美到令人窒息
金粉世家现身成都古巷，扬言进军娱乐圈美到令人窒息
国外423，国内299，华为荣耀干得漂亮！
掌门人亲自站台 酷派能否迎来第二春?
四个维度 解析荣耀“以用户为中心”战略
荣耀的家国情怀
荣耀的家国情怀
荣耀的家国情怀
锋尚Max发布:现场甚至搬来了"乔布斯"
荣耀星球：是品牌的爆发还是新青年的狂欢？
极致模仿苹果,锋尚MAX真能一骑绝尘？
荣耀凭什么登顶双11购物节冠军？
为什么荣耀双11能够双平台夺冠 ?
荣耀的双十一：为冠军而来
荣耀7全球狂销背后的“荣耀式野望”
荣耀小K儿童手表详细体验测评：为守护孩子而生
荣耀，领跑者的姿态
违背契约精神的酷派，怎么可以如此理直气壮？
周鸿祎和酷派之间只是一场思维模式的斗争
360剑指酷派，意在奇酷？
360酷派之争升级 ，“关键人”为何保持缄默？
818大促夺冠 揭秘荣耀现象的黑魔法
再夺冠的荣耀重新定义互联网手机
分享中国荣耀，揭秘荣耀如何玩转社会营销？
跨界、文化、品牌，暑促到底该怎么玩？
逆市飙升，荣耀上半年的成长秘诀何在？
“玩出界”的荣耀暑飙节背后的深意
酷派奇酷亮相乐视生态发布会 将与乐视资源互补共生共赢
乐视入股酷派到底图谋什么，扒一扒乐视的专利“家底”你就会明白
华为荣耀VS魅族：发布会“撞车”后的5轮隔空交锋
酷派、乐视、360三角恋，背后究竟演的是一场什么戏？
荣耀7要改变手机交互方式？
荣耀618逆市提价背后的初心
从“荣耀618夺宝7冰”预测荣耀7的新玩法
新掌门赵明解读荣耀国际化路线
荣耀的全球化经验：产品创新+互联网渠道
荣耀凭啥强势挺进欧洲？
人口红利消失，华为+荣耀如何向全球第三发起冲刺？
频繁造节加跨界营销，华为荣耀开始走向线下
品质也是互联网手机的核心竞争力
主打性价比，荣耀接棒小米进军“国民平板”
国民平板困境：小米败走麦城，荣耀能否接棒而上？
小米 Note 跳票，荣耀不等风，高通在造风
荣耀畅玩4C：又一个千万级销量玩家将至
为什么荣耀畅玩4X在线下渠道受宠？
华为荣耀总裁刘江峰发离职感言：不想错过又一次浪潮
4月8日究竟是谁的节日，小米还是荣耀？
华为余承东：互联网+大机会时代 拒绝机会主义
拆解荣耀式勇敢，凭啥去做全球化？
华为荣耀将进军印度市场，小米魅族再添劲敌
360与酷派合资，“硬软结合”时代的必然选择？
酷派将与360建合资公司：只差走程序
手机安全是真的风口吗？
勿忘初心，急速膨胀的智能家居根基在哪里？
每日弹幕：MX4乌班图版亮相 荣耀板砖砸过来
发红包红火过年，2015年荣耀怎么玩？
360大力拓展移动端渠道 收购大神死磕小米
置之死地而后生，酷派三度革命能否成功？
荣耀全球化战略：穿好互联网的鞋，走向全世界
余雷2K屏争论落点是续航，小米何必刻意回避？
从荣耀6Plus 看国产手机品牌三大发展思路
华为荣耀“帮TA回家”的温情攻势
大神X7发布专注高端市场 国产智能手机撕逼拉开序幕
雷军大意失天下，魅族、荣耀谁称王？
刚联姻360又有阿里新欢 酷派能对抗小米否？
手机市场战不休 此时进场是否已晚？
荣耀畅玩“售罄游戏”的下一步是什么？
2014年手机业盘点：荣耀的野蛮生长
ivvi新款手机被指低配高价 辩称运营成本大
魅族拜荣耀为师，MX5要甩开小米冲击高端
从畅玩4X的野心，看荣耀畅玩的使命与战术
联姻酷派大神，奇虎360仍然难逃焦虑
颠覆价格，荣耀畅玩4X凶悍撬动4G市场？
拿出一半现金流豪赌智能手机，周鸿祎是被逼的
酷派傍上360是英明之举还是误入歧途？
双11只是遭遇战，未来小米和华为还有四场硬仗要打
双11终极预测：小米将成天猫霸主，荣耀摘全平台桂冠
荣耀畅玩4X疯抢背后：荣耀形成双品牌爆品策略？
双十一拼诚意，小米荣耀各有几何？
小米荣耀或将如此备战“双十一”
5万人夜跑的奥秘：互联网时代荣耀为何能“跑起来”？
占位全网通，荣耀畅玩4X挑起技术战？
手机性价比时代没落，谁来点燃下一座烽火台？
从荣耀发布畅玩品牌，复盘传统手机厂商进军互联网的逻辑
酷派冷评“点胶门”，小米如何再给用户热爱的理由
运营商大幅削减补贴 酷派大腿越抱越悬
酷派还能领航4G多久？
大小荣之争的几个鲜明元素
荣耀平板：谈颠覆尚早，先行立足
酷派之旅：三个阶段重构手机市场
华为荣耀究竟威胁了谁？荣耀崛起背后的追随式创新
成长与预谋：复盘荣耀4G暑飙节
“趁着老虎打盹虎口夺了食”的酷派能笑到最后吗？
雷军频挑逗华为，抛媚眼还是新的营销手段？
酷派离成功还很远，别高兴得太早
华为荣耀，做超越小米的先行者
酷派玩4G能否赢得市场？
小米为发烧而生，荣耀为退烧而生
又该颠覆市场了！红米红辣椒荣耀谁会先出招？
酷派或将最先从“中华酷联”里出局？

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2026年02月28日 01:49:44