票务平台终要消亡，影院主导购票权的春天又来了？_砍柴网

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票务平台终要消亡，影院主导购票权的春天又来了？

2017-07-31 23:55

近期，电影市场传得最火热的莫过于猫眼与娱票儿（微影时代并购所得）的合并消息了，而且不只一次。有消息人士表示，谈判事项已进入尾声，微影时代方面又明确予以否认，猫眼电影及其大股东光线传媒方面也无正面回应。事件的发展似乎有点扑朔迷离。当然不管合并是否真假，不可否认的一点是两家的日子都不好过。
我们先不急着下结论，接着往下看。
发展脉络：在线票务领域的1.0、2.0、3.0……n.0时代
这里所谓的“1.0”是指“互联网千团混战时代”。这一时期，高频次消费的电影票务成为各团购网站的重要的入口和战场，运营平台一度超过40家。为了培育在线购票方式，各平台纷纷发动票补大战，竞争加剧的直接结果是：2013年在线选座售票量仅占整个市场的8%，到2014年，这一数字增长到了45.80%，2015年突破70%（现在已超过80%）。但年出票额在3亿以上的却不超过10家，最后纷纷淘汰出局。其中百度糯米、淘票票、娱票儿、格瓦拉和猫眼成为剩下的强者。
“2.0时代”则再次合并步入“三足鼎立时代”。整个2015年，互联网开始抱团取暖和合并联姻：滴滴快的合并、58赶集合并、携程去哪儿合并、世纪佳缘百合网合并、携程艺龙合并。在线票务依然所属的O2O赛道，这样的变化同样发生在电影票务平台身上。这一年的合并大潮正是以微影、格瓦拉收官。其中，百度糯米的市场占比逐渐下降（23%、20%、16%、8.5%），这一阶段的故事以淘票票、微影、猫眼三足鼎立的形式结束，一直持续到现在。
而“3.0时代”是指三大票务平台不仅仅满足于票务，试图打通整个电影产业链，包括制、投、宣、发、影院、票务、营销等每个产业链环节。在上述高管看来，真正值钱的，是背后数据能联结的一切。
阿里想做的，是以影院为基本点，能联结到消费者在淘宝、支付宝各方面的数据和行为，在影院内外来掏消费者的口袋，而不仅仅是买一张电影票，这也就是他们砸钱的意义。
对于猫眼来说，其托美团，在售卖电影票的同时，推荐卖品、餐饮、停车等团购，试图构建基于线上的商业综合体，而非单独一个电影产业。
微影时代CEO林宁也曾反复强调娱票儿从来不是一家单纯的票务公司，除了打通电影产业链外，娱票儿还有演出、体育赛

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