微影和猫眼合并的迷局背后，曾经的在线票务平台们如何进入“第三阶段”？

2017-07-31 23:26

任何一次对行业格局造成定格式影响的交易，都伴随着很长时间的博弈以及激烈的贴身攻防战。
猫眼与娱票儿合并的消息在今天又传了一次。关于所有的传言，微影时代方面都表示予以否认，猫眼电影及其大股东光线传媒方面也无回应。但是，依然有消息人士表示，谈判正在进行着，而且已经到了胶着期。
在线票务领域发展到今天，娱票儿、猫眼、淘票票经历了票补大战的激励淘汰，正在超越O2O赛道的原始定义，正在追求自身定位、产品和战略的重塑。这意味着，三家票务平台的战争正在升级为三家以票务为切口的电影公司的拼杀。它们带着不同的基因出生，注定走上不同的道路，票务是他们的交集和必争之地，也可能成为未来交易的核心点。
在三足鼎立的态势中，任何一方实力的增减和决策的调整，都会对另外两方的战略产生直接影响。不过，这样的动态平衡似乎并不稳固，特别在互联网阶层固化已经成为共识、中国电影市场在动荡中调整的今天，三家公司背后站立的超级巨头让人们不愿相信未来的故事会平淡地讲下去。
这是消息源源不断传出的重要原因。人们需要追问，在经历了烧钱补贴的第一阶段和试图参与电影产业的第二阶段之后，这场似乎注定会发生的交易，会让其中的玩家和公司走向何方？

第一阶段：烧钱战争和秩序建立

电影票务电商曾经经过激烈的烧钱战争
在线票务领域的第一阶段故事，是被O2O创业者所讲述的，带有强烈的互联网战争的风格。在那个疯狂年代，高频次消费的电影票务也是重要的入口和战场。
格瓦拉生活网在2009年便已排片资讯网站的角色上线，在第二年重点发展在线电影售票业务；2012年2月，美团网推出美团电影，并在11个月后更名猫眼电影；微影时代旗下的娱票儿最初名为微信电影票，在2013年12月12日正式上线，益于微信入口等先天优势，迅速铺开，抢占市场份额。
竞争加剧的直接结果是，2013年在线选座售票量仅占整个市场的8%，到了2014年，这一数字增长到了45.80%。当年，淘宝电影刚刚上线（后更名为淘票票），随后，在O2O领域曾经决定放手一搏的百度，也在自己的糯米平台上加注电影票业务。
随后两年多时间里，电影票务的竞争逐渐进入高潮，运营平台一度超过40家，但年出票额在3亿以上的却不超过10家。百度糯米、淘票票、腾讯系的微影和猫眼显然是其中的最强能力者，为了培育在线购票方式，纷纷发动票补大战，促使中国电影市场实现了近50%的增

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