VS MEDIA要利用国际优势建立新的竞争壁垒，“签约单个网红的时代已经过去了”

2017-07-31 22:24

2016年，VS MEDIA在国内提出MCN的概念时，公司创始人黄雅芬还被不少人提问“什么是MCN”。时隔一年，短视频迎来风口，数百家MCN平地崛起，MCN不再是个新鲜概念，但VS MEDIA却认为当下的MCN模式需要转型，以应对国内更为复杂的短视频生态。

黄雅芬对于互联网有着深刻的理解，她曾经是雅虎香港首位员工、TVB.com首席执行官。在她看来，国内目前短视频内容的需求量非常大，但供应量却不够，依靠单个网红生产的内容质量极其低下且变现困难，“我们要找到一个突破点，这个突破点在哪儿呢”？
VS MEDIA的答案是将MCN从1.0 升级为2.0。在1.0时代，MCN主要以签约个人网红为主，最终的内容产出要根据网红个人的生产能力。而在2.0的时代，黄雅芬认为：“我们主要以内容为主，把不同的创作人集合在一起创作内容。”
2016年，VS MEDIA并没有像其他机构一样，签约很多网红，而是把重点放在寻找有能力创作内容的人才上。黄雅芬说：“我们要做的就是UGC-PGC-IP模式，一年前已经在做而现在我们有了很好的基础。” 目前VS MEDIA拥有700多个创作人，每个月可以生产3千小时的内容，在亚洲区有超过1000个商业合作伙伴。
短视频2.0时代是以内容为中心。
VS MEDIA 2013年6月就在香港成立，是全球首个以华人创作人为主的MCN。2016年6月获得了华人文化控股集团战略投资，正式进军内地市场。作为最早引进MCN概念的公司之一，黄雅芬认为“短视频的爆发时代，MCN角色只会越来越重要。”

黄雅芬总结过去一年VS MEDIA 在内地的发展时表示，获得华人文化的投资后，他们就与李宇春合作拍第一支VR的MV，在中国发布的时候有超过一亿的流量。2016年8月，VS MEDIA 又获得了海外Discovery的基金。
在内地探索了一年后，黄雅芬认为2017年是短视频的爆发年。“目前微博有20%的流量来自短视频，而这个占比还在不断上升。”黄雅芬认为目前整个中国对短视频的需求是很高，但内容供应量不够。
根据VS MEDIA 对内地短视频市场的观察，他们认为目前除了内容供应量不够之外，大多数短视频内容

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