关于知识付费，是的，我就是来砸场子的。

2017-07-31 12:03

7.28日，我开了一堂网课，产品经理入门课程，用的是易灵微课这个平台，为什么用这个平台？因为这个平台是我自己团队研发的。
那么，现在网课平台这么多，我为什么要再做一个？
如果我自己想赚钱，完全可以在得到开一个专栏，比李笑来，罗永浩，我比不了，但一年薅个百万，应该不算太难。
如果我想自己可控，小鹅通早就找过我，功能很好，成功案例也很多，比如十点课堂就用他们搭建的，效果非常好，我也特别钦佩，羡慕嫉妒恨的那种钦佩。而且小鹅通本身实施成本又很低。
其他的网课平台，找我合作的也有好几个，就不一一列举了。
那为什么，我会重复造轮子？
其实，我只要一个功能，就是，无理由退款。
也就是易灵微课的主打特性
1、任何时间进入课程1小时内，不满意无理由退款。（不是开课1小时内，是任何时间进入课程1小时内）。
2、课程开始后，24小时未进入课程，无理由退款。
那么，为什么要无理由退款？
表面上，是保障学员的利益，用宣传上比较容易引起传播的说法是，不交智商税。（上易课，不交智商税，这个文案咋样。）
但这不是核心逻辑，核心是什么？
“得到” 的逻辑是，知识付费是头部内容变现，几个主要的知识付费平台，很多都是顶部大V影响力变现的渠道，而这些知识平台，同时也为这些大V做二次背书，是相辅相成的关系。那么实际上，对顶部大V来说，退款这个功能肯定是不适宜的。比如我去知乎live开一堂课，很多人付费，是不会去看的，知乎live现在的上课的到达率是多少来着？有没有一半？但他们愿意付费，而且也不会说要来退款，为什么，人家粉你啊，情怀啊，供养啊。
而退款反而会带来一些坏用户，坏影响，比如通过退款免费拿到信息，对外贩卖一些付费内容。类似水库欧神这种单价居高的垂直大V，我猜一定是极为忌讳这个事情的。（水库欧神的小密圈，开圈时间比我短一半，收入差不多是我20倍，确实自愧弗如。所以试图去薅他的坏用户，肯定远远多过想要薅我的）
但我要做的，就是反其道行之。
我知道行业内有很多厉害的人，他们不擅长写东西，不擅长发展粉丝，但他们其实还是很有料，很有专业能力的。如果用专栏模式，甚至小密圈模式，你让他们保持持续的价值输出，这太难为人家了，就持续写作而言，还是那些只负责传递情绪的IT评论家们比较有耐力。但如果用网课模式，我认为他们的价值，很可能并不低于那些知名大V，但问题

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