绿能宝泥足深陷兑付危机母公司或难摆脱退市厄运

2017-07-28 11:36

对于彭小峰来说，踩上风口而后重重跌落，已经成为了一种习惯。
1997年，时年22岁的彭小峰怀揣着两万元积蓄和留学的梦想前往江苏创业。彭小峰最初的目标仅仅是攒够留学的学费，他没想到的是，创业数年后，留学梦依然没能实现，“学费”倒是赚了几个亿。
2005年，彭小峰利用初次创业的获利再加上从新余市政府那借来的2亿元资金，创立了江西赛维LDK。2007年，江西赛维LDK在纽交所成功上市，完成了当时中国新能源行业最大的一笔IPO。
随着欧美光伏“双反”以及市场产能的过度扩张，2011年开始，江西赛维LDK的经营状况由巅峰滑落，连续数年巨额亏损后，最终难以摆脱破产重组、摘牌退市的宿命，而彭小峰也不得不黯然退场。
2013年，正值电商行业方兴未艾之时，彭小峰创立了“C2B”电商网站非凡定美。由于彭小峰的经济状况难以支撑烧钱的电商网站，成立仅仅半年之后，非凡定美即陷入多起劳资纠纷，最终破产。
彭小峰的第三次创业，回归了他所熟悉的新能源行业。而这一次，除了选择站上互联网金融这个风口外，他还要搭上融资租赁这辆加速前行的快车。
为筹措资金，彭小峰收购了在美国场外交易系统上市，但已亏损多年的美国太阳能股份有限公司（SPI），并以此公司的名义发行债券筹措资金，投资设立了注册资本5亿美元的江苏绿能宝融资租赁有限公司。
2015年1月，绿能宝互联网融资租赁平台上线。为吸引投资人，彭小峰请来了郎朗作为绿能宝的代言人，还声称史玉柱、许家印等商界大佬均参与投资了绿能宝。
至2016年1月，绿能宝平台上已上线542个项目，成交额逾9亿元。同月，母公司SPI也实现转板登陆纳斯达克，发行价18.9美元。
鸡蛋都在一个篮子里
与一般“互联网+融资租赁”模式不同的是，投资人在绿能宝的投资是在购买光伏设备，再通过委托租赁的模式，委托绿能宝进行租赁业务。绿能宝宣称，投资者购买的是实物而非债权，一旦承租人出现违约，投资者可以通过收回设备挽回损失，因此具有更高的安全性。
彭小峰的理想很丰满，现实却很骨感。长期以来，光伏行业收入来源较为单一，严重依赖于财政补贴，而补贴政策的变化和补贴发放的滞后也都时有发生。
投资者常把“不要把所有的鸡蛋放进一个篮子里”作为基本纪律之一，

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