优酷土豆为何堵不上亏损的黑洞？

2015-04-02 12:26

优酷土豆在2012年宣布合并之后，在去年与阿里巴巴宣布建立战略投资与合作伙伴关系，一度引发巨大的关注度，但优土合作，以及阿里入股却并没有产生多大的化学反应，一如既往，优酷还在亏损。根据媒体消息指出，自优酷上市到2014年6月，优酷亏损17亿。数据显示，仅仅在2014财年第三财季，优酷土豆净亏损依然达到了人民币1.8亿元。
成本开支见长，优化组织架构推动营收成优土重中之重
基于盈利困局，不久前，优酷土豆宣布组建新的组织架构，成立合一文化BU(事业部)和创新营销BU，形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大BU，共同推动视频播放、电影制作、游戏、品牌营销、硬件等业务的协同。在组织架构的调整上，也在试图学习阿里、腾讯的去中心化的网状组织架构，从而形成独立的行独立结算的工作室制，促成收入多元化的变革。
我们知道，早在2012年8月，优酷土豆(以下简称“优土”)宣布合并之后，便坐稳了网络视频市场的头把交椅。后来阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元入股优酷土豆，为优酷带来了不少的广告客户。优土合并之后，随之而来的新业务不断拓宽，这样使得运营和销售、营销、人员费用快速上升，加之优酷自制剧路线的持续推动，以及优土合并后需要吸纳新的人员推动新的业务运营，优酷的成本开支已不堪其负，根据2014年优土的收入数据显示，占据优土90%净利润的广告收入同比增长34%，而运营、营销和产品开发成本分别同比增长了30%-50%。这也是优土亏损的客观因素，通过打散组织架构推动开源增收已是重中之重。
尽管背靠阿里的电商大平台，优酷土豆并没有摆脱长期亏损的困局，甚至在视频领域的第一的位置也岌岌可危。目前来看，视频行业名义上是优土的市场份额排名第一，事实上我们看到，优土的危机却并未消除，也并未因此建立起核心优势。
优土并未形成一家独大格局有限的广告客户与利润流向竞对
因为在国内的视频领域，优土合并之后市场格局并未有大的改变，基本面依然是群雄逐鹿，列强争霸这种动荡的格局。这在国内互联网世界比较特别。因为我们知道，在国内互联网各大市场领域，往往都是呈现一家独大的格局。搜索市场是百度一家独大，百度占据了国内搜索超过80%的市场份额;电子商务领域是阿里一家独大，阿里占据了国内电商超过75%的市场份额;在社交媒体领域，是新浪微博一家独大。在泛社交领域，腾讯

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