一年创收7.2亿，为何SMG互联网节目中心想做整合运营商？

2017-07-26 12:30

“家装+脱口秀”网综《就匠变新家》每周四中午登陆腾讯视频
都说2017年是综艺市场的寒冬。
但众所周知，全民娱乐、精准垂直类节目依旧活得相对滋润。
最近，娱乐资本论关注到了一档“家装+脱口秀”类网综《就匠变新家》，节目第一期请来薛之谦坐镇，全程笑点高能，陈赫、杨迪等综艺大咖纷纷出场，SNH48曾艳芬、陆婷这样的女团红人也在节目里玩各种“梗”，看了还hin涨姿势。
不仅如此，这竟然还是金主“立邦”第一次为网综投钱。很好，你成功地吸引了小娱的注意。经调查，小娱发现其幕后的操盘手正是SMG互联网节目中心，这是广电媒体中第一个和唯一一个以互联网内容为主打产品的机构。除了《就匠变新家》，它还出品过《国民美少女》《小哥喂喂喂》《wow新家》等口碑网综以及网络神曲《魔都·魔都》。
怀揣着好奇，小娱专访了SMG互联网节目中心负责人蔺志强，为大家揭秘一下它背后的运作故事、竞争优势，挖掘一下它未来从网综出发，跨界制作、出品超级网剧、发力精品PGC、整合运营的战略布局和具体打法。

2017年稳坐“家装网综”金字招牌，
如何搞定宜家、立邦？
有趣的是，虽然对内叫SMG互联网节目中心，但它其实是一个完全市场化的公司主体，拥有一个网感十足、惹人开心的名字——“好有文化”。
蔺志强印象深刻。2015年刚过完年，才大年初八，全台新年第一个会议就召集大家讨论SMG的新媒体业务发展。很快，原SMG新闻团队、外语中心团队和看看新闻网团队联合组建了融媒体中心，推出了覆盖传统媒体和新媒体的新闻产品“看看新闻Knews”。而SMG互联网节目中心，则通过公司化的手段推进运营和管理，也就是好有文化最具特点的地方在于，它完全市场化，不依赖任何平台。
资料显示，这家公司SMG占股60%，东方明珠新媒体股份有限公司占40%。但是，蔺志强有信心，公司未来一定会探索股权多元化，目标是明年最好实现团队持股。
他的底气，来自于公司过去两年取得的成绩。根据第三方数据，作为成立2年的新公司，2016年，公司已经跻身十大网综制作公司，而且是唯一的体制内公司。

《WOW新家》发源

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