小米手环做到全球第一黄汪却说华米刚刚小学毕业

2017-07-20 15:52

市场调研公司IDC近日发布的报告显示，小米在第一季度超越Fitbit，成为全球最大的可穿戴设备厂商。苹果以微弱的劣势排名第二，Fitbit则滑落至市场第三

四年前华米准备做手环时，华米科技CEO黄汪完全没有想到能够挑战苹果和Fitbit的地位。
黄汪在接受腾讯科技独家专访时说，那个时候根本就没想过去超越Fitbit和Jawbone这样的国际大牛，就想能干掉国内这么多山寨厂商就不错了，国内当时已经出现很多深圳的公司、杭州的公司。
当时的小米已经很有名气了，另一家生态链企业紫米推出的小米移动电源已经卖得很火。华米和小米生态链团队都做了一个评估，一年卖两三百万只手环应该能做到的，但是包括小米生态链团队以及小米科技CEO雷军本人，也都没有预料到小米手环能做到年销量千万量级。
后来，每当有小米投资的企业表达希望复制小米手环的成功时，得到的答复往往是，这是一款现象级产品，很难复制它的成功。
黄汪透露，小米手环目前的出货量超过3000万。2016年，华米销售额超过15亿，居小米生态链企业第一名；华米智能手表销量全国第一，但是目前销量还远没有手环那么大。
Fitbit在中国很难火爆，而华米却很快就获得了市场的认可，黄汪指出，这背后有一个不同的逻辑在于，Fitbit从一开始就只做运动手环，通过手环记步等等，但中国人热爱运动的比例并不高，小米手环一诞生就与手机进行联动，比如通过手环靠近小米手机可自动解锁，更像是一个人的数据中心。
曾抵押房子贷款发工资
2012年底到2013年上半年，是黄汪一生中最痛苦的日子，他在安徽合肥所创办的智器公司已经快要发不出工资，黄汪四处见投资人试图找融资，结果却吃了不少闭门羹，最终也没拿到投资。
无奈之下，为了维持公司正常运转，黄汪不得不把自己在安徽合肥的房子抵押，去银行贷款发工资。但不久之后，黄汪发现，这是一个巨大的坑，仅仅靠他一个人的房子抵押远远不够维持公司运转，在他的带头和提议之下，另外5个高管也都将自己的房子抵押去银行贷款。
即便如此，资金依然很难维持上百人的团队、高昂的研发成本以及库存周转资金，智器高管团队经过商量，最后采取的办法是，最先保证基层员工工资按时到位，中层管理则需要往后顺延一两个月，而高管团队不从公司拿工资，除非有高管家庭当月无法维持最基本的生活开支，才从公司领取几千元的差额。
2013年9月，智器的智能

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