2017如何顺势而为？全中国有钱人联合起来，做LP爸爸！

2017-07-13 14:20

2017年7月12日，由清科集团主办的《第十一届中国基金合伙人峰会》在北京如期举行，峰会邀请了知名优秀FOFs、政府引导基金、上市公司、险资、私人银行、财富管理机构、富有家族及个人、VC/PE机构出席，深度探寻国内外LP市场发展趋势，分享最新的资产配置策略。
在《巅峰对话：2017顺势而为》圆桌论坛环节中，君联资本董事总经理、总裁陈浩，纪源资本管理合伙人符绩勋，深圳市创新投资集团有限公司董事长倪泽望，同创伟业创始人、董事长郑伟鹤围绕2017年私募股权投资市场发生的变化以及LP/GP如何长期合作等问题展开讨论，前海股权投资基金（有限合伙）执行合伙人、前海方舟董事、总裁陈文正担任本场主席。

以下是论坛实录，经投资界（微信ID：pedaily2012）整理如下：
前海股权投资基金陈文正：过去的 2017年，私募股权投资行业发生很大变化。具体呈现了哪些趋势？每家机构都有怎样的体会？请嘉宾谈谈各自的看法。
这个创投最好的时代，他们嗅到了什么变化？
君联资本陈浩：我有四个方面的变化和思考。首先，从刚刚符总提到的一些数据可以看出，中国近两三年创投和PE行业中，人民币基金无论从募资、投资还是退出，超越了美元基金，这是一个非常巨大的变化。2014、2015年是一个分水岭，人民币基金募资的规模、退出项目的个数增长，美元LP感觉到有一些压力。对于君联这种既管美元基金又管人民币基金的GP，我们也在思考策略。
第二，LP多元化和成熟。传统的美元LP以养老金、捐赠这些专业的FOF为主，而人民币LP多元化趋势其实令人非常兴奋，包括上市公司、地方和中央政府的引导基金，还有金融机构旗下的专业化母基金，这都代表了一定的中国特色。这种阶段性变化给GP募资带来了更多选择，当然我们也关注这些类型的LP的持续性和专业化问题。
第三，从GP层面来看，2014、2015年是GP的一个动荡期、变化的高峰，很多新的机构出现，一些老的GP发生裂变，2016年下半年变得相对稳定一些。中国的GP数量很多，现在开始逐渐走向成熟，成熟的标志是头部效应的显现，前25%GP由于集聚了更多的资源和人才，逐渐变成了这个行业能够持续发展，或者是竞争力越来越凸显的稳定架构。当然这个现在还没有形成，我相信这是未来趋势。后面75%GP可能是一种不断变化、生生死死的过程，这在LP选择GP的时候也有一定的参考意义。
第四

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