携手联合国改造农村，为何村淘对扶贫攻坚志在必得？

2017-07-11 20:53

作者：龚进辉
众所周知，农村淘宝（以下简称“村淘”）是阿里在各地农村落地的旗舰项目，上马近3年来，从1.0迭代到3.0，加上经历两次年货节的洗礼，可谓硕果累累。以村淘为代表的农村电商模式不仅被写入中央一号文件并成为核心意见，还接连获得世界银行、联合国等权威国际机构点赞并深化双方合作。
这两天村淘格外风光，马云先在西溪园区会晤世界银行行长金墉，阿里B2B事业群总裁戴珊后在滨江与联合国助理秘书长拉克什米·普里会面。两场风云对话有一个共同主题：村淘如何改变中国农村，让农村生活更美好。想要发掘农村，首先要培育农村，日常消费成为信息技术赋能农村的最佳切入点。
与淘宝、天猫是营收主力军不同，目前村淘仍处于大规模投入阶段，而且干累活是常态，足以体现阿里变革农村的情怀、担当，绝不仅仅是出于商业利益考量。要知道，对于插根竹竿都会开花的阿里而言，完全可以把同等精力、资源投入在其他业务，名利双收并非难事。
农产品上行面临四大挑战
由于农产品上行直接关乎村民收益，因此农村电商成为农民脱贫致富的重要手段，正进入蓬勃发展期，去年阿里零售平台农产品交易额超过1000亿元，同比增长40%。农业部数据也显示，预计到2020年，农产品电商交易额将达到8000亿元，年均增速将保持在40%左右，与机遇并存的是农产品上行面临四大挑战：
一、产销信息不对称，农村相对分散、封闭，与外面市场相对隔绝，容易被压价，导致“增产不增收”；二、农产品缺乏标准化、规模化，其大小形状不一，并缺乏有效的货源组织；三、农产品缺乏品牌化，缺乏建立在品牌上的信任体系，消费者不买账；四、农产品市场流通狭窄，主要在当地县、乡镇销售，难以拓展更广阔的市场。
农产品想要卖个好价格，必须想方设法提升村民在整个供应链流通渠道的讨价还价和博弈能力，不仅需要一个供需对接平台，更重要的是，本地化服务商与之进行利益捆绑，服务商的优质货源离不开村民对农作物的精心呵护，村民也离不开服务商解决货源的标准化、品牌化和对接供需的渠道管理。
换言之，服务商与村民形成决策主体，好处是充分解放农村生产力，使其安心种植、养殖，其他问题交由服务商和政府来解决，包括：一、供应端，通过服务商进行货源的挑选和组织，解决货源的商品化、标准化等问题；二、消费端，如何让消费者信任来自于农村的商品，

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