乐视影业的破而后立：影视+互联网生态+IP运营

2017-06-30 12:50

在“中国电影市场停止增长”的惶惶气氛中，2017年上海电影节还是如期开幕了!今年“无比焦虑”似乎成为了当前市场的主流情绪，当各位影视大佬、投资人、制片人辗转各大会场，观点激辩、高谈阔论，寻找中国电影市场票房再增长的良策时，一场名为“根源”的发布会以一副好整以暇的姿态上演。

在这场发布会乐视影业发布12大IP矩阵，同时宣布：乐视影业由互联网影视生态升级到IP分众运营平台!消息一出引发业界热议，有人认为乐视影业面对当前的严峻环境急刹车，也有人认为乐视影业继续更换跑道跳出当前竞争激烈的斗场，也有人对乐视影业分众运营人群的前瞻做法不解。
我在“根源”发布会现场，发了这样一条朋友圈内容：在我看来，用时5年多，乐视影业从电影公司到互联网影视生态，再到IP分众运营平台，开辟了一条又一条跑道，完成了行业前所未有的大尝试和升级。虽然乐视近期的一些不利元素，整个乐视体系大受业界质疑，说明很多人还不理解乐视的模式，一切的争论都是徒劳的，这需要时间来检验。
事实上乐视影业从成立至今，短短5年时间体量做到中国民营企业第二，增幅第一，几乎都是在争议声中度过的。乐视影业董事长CEO张昭会后接受自媒体“丁道师”专访时提到乐视影业“从不以票房论英雄”，从2016年下半年就转变思路开始调整策略，逐步联手行业诸多合作伙伴，升级到今天的IP分众运营平台。
在张昭看来，中国电影目前遇到的危恰好也是机，在这个历史性拐点上，小危机背后恰恰有大机会。这一波市场突变虽然比预期的早来两年，但也在预料之中。未来的中国电影市场更看重IP综合的、持续的衍生开发能力，并且所有的IP都应该进行人群细分定位。
日前，正好“丁道师”自媒体平台也正在陆续研究中国电影产业和互联网跨界融合的选题，结合乐视影业的这次全新升级，我也来谈谈我对行业的一些看法。在我看来乐视影业虽不是行业老大，但几次升级已然给行业提供了最佳的研究学习范本，乐视影业首倡的互联网影视生态、分众运营等理念，已经成为行业共识。
深度调整：以退为进拥抱变化
过去几年，中国电影市场突飞猛进，但高速发展过程中我们高企的票房和制作体系的不匹配顽疾不断凸显出来，直到2016年行业增幅几乎停

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