去明星IP化，对中国视频行业变革年的思考

2017-06-25 13:34

导读：最近一段时间连续写了几篇关于视频行业的研究，之前也讨论过为什么美国能做出《纸牌屋》而中国做出的是《欢乐颂2》，以及背后的商业模式差异。从大的方向看，中国视频行业正在进入一个转折年，过去依靠大IP获取流量的模式已经走不通。无论是网络视频，在线直播，以及短视频都越来越开始走内容为王的模式。今天也继续和大家分享一下对于中国视频行业变革年的个人思考。
模式：明星IP变现走到尽头
过去几年在整个视频内容行业，是明星IP变现最黄金的时间。无论是电影制作，电视剧拍摄还是各大直播平台，头部明星的身价都是水涨船高。
我曾经和朋友开玩笑，中国的电影明星是全世界身价最高的，许多明星不光有很高的片酬，还有电影票房的分红权，甚至内容制作公司的股权。这些明星们在过去几年电影票房高增长的年代中，迅速让自己的身价从千万级别翻了几倍。特别是以华谊兄弟为代表的股权价值绑定，在一波大牛市中帮助他们绑定的电影明星实现财富自由。
我们甚至发现在整个电影制作环节，其实电影明星也是最赚钱的，许多电影票房还不如支付给几个明星的片酬。同样的事情也发生在移动直播平台，大量的平台花了巨额签约金绑定娱乐和游戏直播的头部主播，这些主播的收入甚至超过了平台的收入总规模。
从商业模式的角度看，长期明星IP价值最大化是走不通的。我的理解是，这些电影电视明星，游戏和娱乐头部主播的核心价值就是能够带来流量。在行业爆发的初期，各个平台都需要快速抓取用户，奠定行业地位。在这个时候，大家都尽量在最短的时间内获得流量，而通过签约头部主播，明星来得到用户是一种最有效的方法。
我们都知道经济学中简单的供给和需求平衡曲线，当行业爆发时供给是跟不上需求增长的。这时候大家都在赚钱，用户对于产品的差异认知是不足的，那么销售能力就显得尤为重要。
一个类似的例子是2013年手游大爆发的时候，所有手游制作公司都把绝大多数的钱用在各个第三方APP商店去打排名。让他们的游戏能达到第三方分发平台的前十，而不是砸钱在产品自身的开发。一旦行业开始稳定，意味着供给大幅增长后，需求不再快速增长，这时候就要看品质和内容。无论是电影，电视剧，还是游戏直播，娱乐直播，头部明星和主播的黄金岁月已经过去。
用户留存率将越来越重要
撇开商业模式不同的电影行业，我认为在线视频和在线直播行业未来如果落实到一个KPI，那一定是用户留存率。过去几年大家一直在

余下全部

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