经历百年沉浮 屈臣氏遇上了“老年”危机_砍柴网

首页 > 科技头条 > 创投圈 >

经历百年沉浮 屈臣氏遇上了“老年”危机

2017-06-23 21:04

1828 年 (清·道光 8 年) ，鸦片战争还没开始，大清朝还处在闭关锁国的状态。瑞典化学家发现了 90 号元素钍，德国化学家合成了尿素，这些大清朝的臣民都不知道，他们只知道这一年广东鹤山有个人创办了王老吉。
同年，广州新开了一家澳门诊所的分店叫“广州大药房”。谁承想一个处处受清朝外贸规矩限制的一个小药房，能发展近两个世纪成为业务遍布 24 个国家，全国超过 2000 间门市，以保健美容为主的屈臣氏集团。
如今的屈臣氏，在经历了百年的起起伏伏之后，就像一位行将就木的“老人”，面临着线上销售渠道被瓜分，线下渠道被挤压，客源不断减少的窘境。那么，历经两个世纪的屈臣氏，能否抗过这场老年危机，重回当年日升月恒的景象？
屈臣氏的“老年”危机：门市增加业绩却下滑
从 19 世纪的一个小药房，发展到全球首屈一指的化妆品巨擘，屈臣氏一直走在企业营运的前沿。目前，屈臣氏正依靠新店扩张的模式实现业绩成长。可惜事与愿违，屈臣氏的门市成长不但没有提升集团业绩，反而使得集团营收利润下滑。
早在 2005 年屈臣氏就已经有上百家门店，到了 2014 年更是突破至 2000 家。按照屈臣氏的布局，预计在 2017 年将会增至 3000 家，覆盖全国 520 个城市。如此看来，门市扩张已经成为屈臣氏在中国市场发展的主要营运策略。
屈臣氏实行门市扩张的策略，不仅“局限”于中国市场，2015 年屈臣氏在全球总门市就已经超过 1 万 2400 家，比 2014 年门市数量成长 8％。根据 2015 年财报显示屈臣氏集团全年营收总额达到 1519 亿港元 (折合人民币约 1266.8 亿元) ，占长江和记实业集团总收入的 38%，贡献了集团 20% 的税前利润，达到 123 亿 2800 万港元 (约人民币 102.8 亿元) 。
从全球市场的角度分析，屈臣氏门市扩张还是有助于集团利润成长，但这招在中国市场却不奏效。虽然 2016 年屈臣氏在中国的增加了 400 多家门市，比 2015 年成长 18％，但平均门市单产约 729 万元，与 2016 年相比下滑 10.1%，下滑比例几乎是 2015 年的 2 倍。
如今，屈臣氏的成长放缓已经持续 3 年。从 2013 年到 2016

余下全部

共有评论0条

相关推荐
屈臣氏一分店因虚假价格被罚5万元，还卷入“玩不起”风波
探寻跨境美妆电商新边界，会员制能担此重任吗？
腾讯与阿里竞争的屈臣氏，与它“走失”的这四年
美图转让美妆电商业务运营权，这是一笔划算的买卖吗？
消费升级退潮之后，美妆电商该去向何处？
美妆电商跌宕十年，跨境模式能否让其重新崛起？
90 后和 95 后成天猫进口消费主力：男生最爱国际彩妆大牌
欧盟禁止零售商在亚马逊等线上平台销售奢侈品
为什么说屈臣氏卖香水是个错招
遏制下滑 屈臣氏向“潮流”转型
屈臣氏黄金十年终结 押宝电商能否迎来复兴？
小米在国内外拓展线下渠道冀拉动出货量增长
小米河南线下订货高达24万台，这是雷军发力手机线下渠道的前奏
“零售化妆品巨擘”地位不保，屈臣氏靠卖药能否起死回生？
雷军称小米已成功逆转，吴亦凡代言的5X手机亮相，将主攻线下渠道
停止狂奔补课线下渠道，黄章打响魅族变革第一枪
美妆电商夹缝求生，市场最终会是猫狗两分天下吗？
美妆红海之中，供应链僵硬的屈臣氏深陷“老年”危机
互联网手机再次崛起，线下渠道之后将是新零售时代？
屈臣氏：迟来的变革
小米华为进军线下，能否抢夺OPPO和vivo的线下宝座？
屈臣氏已经老了吗，李嘉诚的零售帝国犯了什么致命错误？
李嘉诚投资的屈臣氏换帅，老式商业模式的中国危机？
手机销售渠道加速分化，小米押注线下自营
小米的变量与黄牛销售大妈的心机
手机回归线下渠道时代，“店商”会成为竞争筹码吗？
线下渠道缺失，诺基亚回归第一波阻力
手机线下渠道强势回升，是必然趋势还是偶然现象？
手机线下渠道强势回升，是必然趋势还是偶然现象？
线下渠道是个坑，华为小米会跳下去吗？
碰瓷网红后又卖护肤品，天王郭富城创业前途未卜
大可乐/IUNI倒闭，小米增速放缓：互联网手机风口不再
郭富城跨界屈臣氏，不怕增速变“慢”吗？
依靠明星光环、线下渠道的OPPO、VIVO模式能帮小米手机走出困境吗？
小米发力线下渠道，线上红利消失之后国产手机出路何在？

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2025年12月17日 02:59:19