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美团CEO王兴公开撕逼阿里巴巴， 或成马化腾反击阿里第三人选

2017-06-22 13:37

行业内敢公开批评阿里巴巴的人不多，京东的CEO刘强东是一个，美团的CEO王兴是另外一个。
阿里和美团，先有恩后有怨。在2011年百团大战时，拉手网、窝窝团气势如虹，腾讯和Groupon合资的高朋网人傻钱多。拉手网和窝窝团太贵，当时还不太阔绰的阿里巴巴无奈，选择投资了处在第二梯队的美团。
后续的发展出人意料，2011年下半年资本寒冬来临，拉手网、窝窝团、团宝网的IPO冲刺纷纷折戟；而美团在2011年底引进了阿里出身的干嘉伟担任COO，补齐了线下短板。一降一升，美团在2012年实现了在团购领域的弯道超车。
以往的惯例是，阿里投资的公司，发展到一段时间后会被阿里揉碎消化，然后创始人出局；被投公司的创始人对此有怨言，碍于阿里霸道，大多敢怒不敢言。美团翅膀硬了后，心高气傲的王兴想打破这个惯例，从2013年开始极力谋划摆脱阿里。
美团引入了新的投资方，平衡阿里的影响力；阿里想增持扩大话语权，王兴不从，怨气越积越深，但在2015年前双方面子上还能相安无事。等到2015年10月，美团和大众点评合并，王兴收了腾讯大笔投资后，阿里巴巴再也忍受不了，双方的矛盾终于彻底爆发。
2008年到2012年，京东在阿里的缝隙中发展壮大，当年错失了压制京东，阿里不想在美团点评上再出意外。美团点评合并后，在阿里最高层的会议上，蔡崇信力主发力口碑、拿下饿了么以牵制美团点评；很快，阿里巨额资金入股饿了么成为大股东。同时，通过“抛售”所持的股份四处唱衰美团点评，配合阿里强大的公关能力，一时间美团点评在舆论上风雨飘摇。
外有强敌阿里围剿，内有美团点评整合烦恼，2016年王兴备受煎熬，内心相当压抑。相比京东刘强东，王兴面对的是上市后有钱有势的阿里，显然竞争压力更大。王兴清楚地知道，与阿里的战争将无比艰难，远比2012年在团购领域弯道超车更难；站在马云的对立面，和阿里帝国竞争将是九死一生。
王兴已经没得选，2017年百度战略上已经放弃O2O，这个市场真正的重量级玩家只剩美团点评和阿里。美团点评以攻为守，各块业务四处出击。阿里O2O业务庞杂，围绕着蚂蚁金服相互协调配合。呈现出的战局是，美团点评的效率高于阿里O2O业务，但阿里的实力和根基远强于美团点评。
对美团点评来说，这是生死之战；对阿里来说，这只是重要的局部战。以少胜多、以弱胜强，美团点评不是没有机会。对运营效率很高美团点

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