王长田计划猫眼独立上市王中磊定义电影强国

2017-06-20 13:32

在6月18日上海电影节“中国影视领袖峰会”中，上海电影董事长任仲伦、华谊兄弟CEO王中磊、万达电影总裁曾茂军、光线传媒董事长王长田、IDG资本全球董事长熊晓鸽、弘毅投资董事总经理崔志芳、完美世界总裁廉洁、大地影院集团总经理于欣、邵氏兄弟控股有限公司执行董事姜伟，分别从自己的专业角度，为中国电影产业供给侧改革出谋划策。
在峰会的“中国电影产业供给侧改革之路论坛”里，任仲伦首先摆正了对2016年票房增长放缓的态度，认为这是提供给中国电影从业者非常合适的理性调整期，尤其是在电影行业来说，也必须符合其他行业遵循的市场规律，找到供给和需求之间的平衡点。而在供应方面，供应的有效性、结构的合理性、以及产品品质，都是目前中国电影发展需要面对的重要问题。

任仲伦也指出，在近几年的发展中，更多的是需求侧在发力，基于观众对电影的需求，才导致2016年国产影片年产出900部、银幕数4万多块，但这一增长模式所刺激的票房增长在2016年逐步放缓，单家影院的产出也下降了17.9%，但银幕产出下降近20%。
万达电影收购传奇影业，正是为了获得好莱坞的优秀的工业技术和人才。在曾茂军看来，万达对传奇的收购，当时确实显得很贵，但通过全产业链的运营，传奇的这些IP，能够和包括主题公园、游戏、衍生品、零售等方面的万达生态进行结合，做到类似迪士尼用80亿美元收购卢卡斯影业后获得380亿美元收益的优质收购。万达影业的非票房收入，确实在2016年取得了101%的增长达到39亿，这是万达影业突破电影行业收入天花板的重要部分。

而这样的成绩，必须建立在资源整合的基础上。万达影业在IP的后续开发及全产业链方面给予了重要帮助，在中国人才与美国技术的结合中起到桥梁的作用。参与万达投资的崔志芳，也认为好莱坞如果想要跟随中国市场的发展而取得红利，最好的方式也是结合中国的大电影公司进行。
不过，收购海外资产的难点很多，曾茂军认为需要克服三个难点，其一是如何把对方公司核心竞争力找到，其二是收购来的业务能否产生很好的协同效益，其三是整个公司文化的整合。只有存在整合创新的可能，才是一项好的收购业务。
在国内市场当中，光线传媒确实做到了其董事长王长田过去所说的“小行业的大公司”。虽然光线投资了60多家公司，但方式都是先浅尝，如果好的再

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