专访商汤科技徐立：那些说AI竞争技术同质化的人其实不了解行业现状

2017-06-14 16:28

长期以来，外界看商汤科技，仿佛一只神秘的巨兽，它的背后潜藏着一群高级知识分子，挥舞着他们算法和技术的双翼，企图找到一个庞大而隐秘的栖息地。但在外界眼里，他们的应用落地情况乐观吗？在投资人眼里，如果一直做原创会不会是一件得不偿失的事情？在竞争对手眼里，他们的优势除了算法还有什么？

就此，AI科技评论近日采访了其CEO徐立博士，就商汤科技的应用落地情况，面对对手的同质化式的应对策略，进入一个领域的评估标准，做B2B而不做B2C的损失等问题做了详细追问，给我们展示了这只神秘巨兽的内心的一面。
徐立观点摘要：
1. 在技术层面上，我们更愿意把自己定位成是跟Google、Facebook等这种做原创的企业，做核心算法和脑力上的PK。
2. 看一家AI公司到底有没有在做基础研究，看俩必要条件，第一是有没有计算能力（如足够大的GPU集群），第二是看有没有在数据标注方面的投入。
3. 做原创的关键在于能不能带来核心竞争力，成功了就会有马太效应和聚集效应，能够带来越来越多的原创效益。
4. 技术上的突破，创造的是蓝海市场；技术上的领先，带来的是产品的不同质化；目前AI领域，领先的算法是打造产品差异化的关键点。
5. 人工智能行业有点像是一个江湖，核心是练内功，即深度学习大脑，练好了，十八般兵器都能够熟练使用（解决各种垂直应用的问题）。
6. AI好比造车，应用是轮子，核心技术是引擎，能够带来行业变革的在于引擎的突破，但是只有把轮子装上去，车才跑得快。
7. 我们在做人工智能的时候，很核心的一点是找到原来人力或者是劳动密集型的行业，用AI进行人力替换，从而提升行业的效率。
8. 商汤驱动，即是通过核心技术来打通上游的合作伙伴，帮助他们拓宽下游市场，同时为下游合作伙伴提供全链条的一站式解决方案，最大化地发挥其在应用场景的价值。
9. 我们在做一个中国大部分企业不愿意做的事情，就是做原创技术的开发，这也是我们商汤科技的使命：坚持原创，让人工智能引领人类进步。
以下为采访实录：
AI科技评论：看官网，典型案例写着智慧金融、智慧商业、智慧安防、互联网+，这是按你们战略布局的优先级排序的吗？
徐立：我们选择行业的核心标准是这个行业中传统的路径是不是已经完成了闭环，比如

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