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vivo高级副总裁施玉坚：专利不是行业攻击武器，而是一个自我保护的东西

2017-06-14 14:03

全球成立7个研发中心，提出5G智慧手机概念，2016年跑赢手机市场大盘的vivo这一次把注意力聚焦在了5G层面。
今年初，在巴塞罗那举办的第18届GTI论坛，vivo就介绍了自身在HPUE（高功率终端）领域的自主研发成果。
当时vivo宣称旗下手机产品不仅解决了测试过程中的温升，sar和耗电等层面的技术问题，在测试环境下， UL数据速率和MOS场性能在网络覆盖较弱的情况下有了显著提升。
不过HPUE并非vivo首创，而是由美国运营商Sprint引领的技术，2016年底刚刚被3GPP批准。这项技术通过升级一个上行链路，能够把2.5GHz的小区覆盖范围提升30%。
这意味着，HPUE能够更好地覆盖社区，从而改善信号不佳的问题。
但一个问题是，无论3G或者4G时代，通讯行业的专利和研发基本上都掌握在诸如高通、爱立信国际大厂手中，手机厂商想要使用，必须花钱购买专利。
现在vivo作为一个终端厂商却反而来涉足5G，用意是什么？
5G不是单纯的技术，而是一种生态系统
vivo高级副总裁施玉坚坦言困难不少，但是相比传统的芯片厂商，手机厂商的优势在于懂得用户的场景化需求，对用户需求感知明显。
“一个是从终端角度去看5G，以及技术的发展路径应该怎么走，一个是从上游产业链的角度，大家站在的角度虽然不一样，但所做的都是下一代通信技术如何服务好消费者”，施玉坚补充道。
对于通讯行业来说，一项技术想要普及，首先需要建立一套完善的标准，5G应用同样如此。vivo认为，5G智慧服务需要设计一套开放的标准化体系，只有拥有标准化的语言和会话体系，智慧手机之间的交流才能更加高效。
比如HPUE虽然取得了一定的进展，但是现在vivo并不会用到新品层面 ，因为除了手机厂商、网络设备商、服务运营商和芯片商外，5G智慧服务可能会细分出更多，例如大数据和云平台服务商、深度学习服务商和业务服务商等。
“通信标准相关的要自主研发，逻辑上一定要有运营商的配合，纯粹我们终端做出来了，结果运营商协议不支持，这个事情就做不成”，施玉坚表示。
总而言之，5G的普及是需要建立一个生态做支撑，而不是某一家厂商就可以实现的目标。

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