创新钻进牛角尖这些手机很难走出小众的怪圈

2017-06-09 14:21

想要获取用户的目光，成为关注的焦点，特别是在一个已经相当成熟的市场，或许将自己打造成一个与众不同、特立独行的“异类”，是一个不错的选择。
面对手机市场的一片红海，一个新生或者小众的手机品牌该如何突出重围，摆脱在死亡线边缘挣扎的窘境？对此，借用锤子科技老罗的一句话：“差异化”。
在同质化严重的环境里，对于那些自身体量比较小、各方面实力都处于劣势的小众品牌来说，寻求差异化，打造自己独有的特点，试图借此来实现弯道超车确实是不错的思路。
但是，任何成功的差异化都是建立在最基本的“用户体验已经完善”的前提之下，而如今有一些厂商似乎在自身基础都没夯实的情况下，急于寻求差异化，最终走进了为了创新而创新的死胡同。
代表一
努比亚（死磕相机）

索尼跟努比亚可以说是目前小众手机市场中最钟情于拍摄的厂商了。不过索尼对于相机的高要求是有资本的，毕竟几乎所有旗舰手机搭载的相机模组都是索尼的，在这块“金字招牌”下，追求极致效果无可厚非。
但是努比亚却不同，作为中兴的子品牌（2012年10月创立）要比荣耀、魅蓝都有先行优势，而且发力互联网手机领域也最早。但如今“后生”们都已经功成名就，努比亚依旧不温不火，隐然小众。造成这一窘境的主要原因就是其过分地钻牛角尖。
每一次努比亚的发布会都会拿出很长的时间来宣传自家的拍照功能，而且宣传的角度永远是那么不接地气，比如说：拍星星、光晕、星轨等。不可否认，努比亚在发布会上所提供的星轨样张非常惊艳，但又会有多少用户是为了拍星空而去购买努比亚的产品？况且一般用户也拍不出发布会上图片的效果。
在努比亚不厌其烦地讲述自己产品的小众需求和功能同时，其UI却一直也饱受诟病。功能不完善、臃肿、优化差、更新慢等问题一直广受吐槽。相比于手机拍摄清晰、甚至拍出星轨这样高逼格的大片，绝大多数用户还是更在意日常使用的流畅性吧。
但是，努比亚似乎并没有发现这一点，而是依旧在对外宣传推广时不断的和拍摄大片较真，同时饱受用户诟病的UI却没有明显改善，这也使得努比亚离大众市场越来越遥远。
代表二
摩托罗拉（认定模块化）

归入联想旗下的MOTO已经成为手机界中不折不扣的“异类”，在大家都在追求曲面

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